Cerchi consigli su come affinare il tuo stile di leadership, fare un cambiamento di carriera, gestire lo stress, affrontare un capo difficile o quasi qualsiasi altro argomento legato alla carriera?
Grande! Rivolgiti a Google e nuoterai in articoli con le ultime ricerche, storie sul campo e consigli pratici da esperti di carriera e di leadership di alto livello. Bastano pochi clic della tastiera e troverai le risposte ai tuoi dilemmi relativi alla carriera che sono facili da capire e sembrano abbastanza semplici da mettere in pratica. Ti senti ispirato e pronto a mettere in atto le tue nuove strategie - a partire da domani?
Aspettare.
Sono preoccupato e, a mia volta, sono obbligato a metterti in guardia, che anche i migliori e più esperti esperti potrebbero trascurare di menzionare che prendere i nostri consigli non è semplicemente una questione di saltare dalla pagina virtuale all'azione. Nel nostro tentativo di rendere il nostro consiglio il più semplice e facile da capire, possiamo inavvertitamente dare l'impressione che implementarlo dovrebbe essere altrettanto facile. Il che, il più delle volte, non è il caso.
Certo, i suggerimenti per una migliore gestione del tempo, l'organizzazione della ricerca di lavoro e altre esigenze concrete tendono ad essere relativamente facili da attuare. Ma consigli sui cambiamenti nel comportamento, nell'atteggiamento e nei modelli di pensiero? È un gioco di baseball completamente diverso. Cose come il miglioramento delle tue capacità comunicative, la gestione dei conflitti sul lavoro, la costruzione della tua fiducia, la gestione dello stress o la definizione di confini chiari richiedono tempo significativo, energia emotiva, perseveranza, supporto e forse persino coaching professionale. In altre parole, può darti molto più di un articolo.
Ciò non significa che dovresti smettere di leggere, ovviamente: significa solo che dovresti guardare tutti quei consigli utili attraverso un obiettivo leggermente diverso. L'adesione a tale consiglio è fattibile e alla fine si rivelerà utile (o non lo raccomanderemmo), ma in molti casi richiede l'adattamento di suggerimenti alle proprie esigenze, caratteristiche e situazioni uniche.
In quella nota, ecco alcuni consigli (si spera semplici da attuare) su come prendere consigli:
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Prenditi il tempo per determinare se il consiglio riguarda le tue esigenze particolari e lo stile unico. Ad esempio, i consigli generali per migliorare le capacità di presentazione non sono i consigli giusti per te se hai paura di parlare in pubblico. Devi iniziare con consigli che ti aiuteranno ad affrontare la tua paura e ad aumentare la tua sicurezza.
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Non scoraggiarti quando i consigli che hai trovato per gestire un boss difficile (o un altro problema), che sembravano così chiari e semplici quando li leggi, diventano vaghi e scoraggianti quando tenti di implementarli. Questi sono problemi grandi e complicati. Potrebbe essere necessario l'aiuto di un peer o di un professionista per gestire la tua situazione specifica, potrebbe essere necessario suddividere il consiglio in passaggi di azione più piccoli e concreti oppure potrebbe essere necessario provare più approcci prima di trovare quello giusto. È normale. Va bene.
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Accetta che il lavoro, la vita e le carriere sono disordinati, che nessuno avrà tutte le risposte e che affrontare questioni specifiche è un processo permanente e in evoluzione per tutti noi. Non impostare come obiettivo "essere finito" o "essere perfetto".
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Non esitare a porre domande all'autore dell'articolo o agli esperti citati nell'articolo o richiedere che suddividano i loro consigli in passaggi più concreti e attuabili. Contattateci affinché assicuriamo che i nostri consigli siano davvero utili!
In quella nota finale, mentre continuerò a fornirti consigli su argomenti relativi alla carriera che ritengo importanti, mi impegno anche a chiarire abbondantemente che mentre il mio consiglio è (si spera) trasmesso nel più semplice dei termini, il tuo gli sforzi per ascoltare il mio consiglio non saranno così. Incoraggerò anche altri esperti del settore a fare lo stesso.
