Skip to main content

Come scrivere una lettera di accompagnamento del punto di dolore (esempi): la musa

Los principios del Kybalión y Ho'oponopono, por Mª José Cabanillas (Aprile 2025)

Los principios del Kybalión y Ho'oponopono, por Mª José Cabanillas (Aprile 2025)
Anonim

Scrivere una lettera di presentazione è un compito scoraggiante, ma creare una versione avvincente e personalizzata che affronta i punti deboli di un potenziale datore di lavoro a volte può sembrare assolutamente impossibile.

Da dove inizi?

In realtà è molto più semplice di quanto tu possa pensare: tutto ciò di cui hai bisogno è un modello killer, alcune abilità di lettura con gli occhi d'aquila e forse un po 'di lavoro investigativo.

Trova il punto dolente

Per iniziare, dovrai identificare il problema che risolveresti se ti unissi al team. Tirare su il lavoro e leggere la descrizione.

Mentre rivedi ogni dovere, chiediti perché la società potrebbe aver bisogno di qualcuno che gestisca queste responsabilità. Stanno crescendo come matti? Riprogettazione di un processo? Cerchi qualcuno per organizzare le cose? Tieni presente che qualunque sia la necessità, probabilmente includerà la maggior parte (se non tutte) delle aspettative che hanno scelto di elencare.

Indirizzalo nella tua introduzione

Supponiamo che tu stia pianificando di candidarti per una posizione di coordinatore dell'email marketing presso una società che vorrebbe trovare qualcuno che possa davvero prendere la proprietà delle comunicazioni della sua newsletter al fine di stimolare la generazione della domanda. Probabilmente sarebbero entusiasti di ricevere una lettera di presentazione che recitava:

Le prime righe dovrebbero servire a riconoscere la sfida dell'azienda e spiegare come sarai in grado di risolverla. Una volta che lo hai fatto, ti consigliamo di affrontare direttamente come la tua esperienza ti permetterà di affrontare i punti deboli del responsabile delle assunzioni.

Espandi sulla soluzione

Una volta inchiodato il paragrafo introduttivo, ti consigliamo di utilizzare il corpo per espandere le tue abilità pertinenti, in quanto si riferiscono alle più grandi lotte del tuo potenziale manager. Punti elenco chiari e concisi possono essere un modo incredibilmente efficace per far emergere le tue abilità ed esperienze trasferibili.

Supponiamo che tu stia perseguendo un ruolo di gestione IT focalizzato sul supporto tecnico. Il secondo e il terzo paragrafo potrebbero leggere qualcosa del genere:

Utilizzando i prompt in una descrizione del lavoro, dovresti essere in grado di creare facilmente punti elenco che illustrano la tua esperienza trasferibile. (E se non sai cosa è trasferibile e cosa no, questa semplice formula rende tutto più semplice.) Se non hai esempi per i primi tre o quattro punti elenco elencati, puoi sempre utilizzare le responsabilità elencate altrove nella descrizione, evidenzia le tue abilità tecniche pertinenti o presenta tratti immateriali.

Questa sezione ti consente di tracciare un quadro più chiaro della tua storia lavorativa, delle tue ambizioni di carriera e della tua esperienza in quanto si applica al lavoro che speri di ottenere. Non essere timido riguardo ai tuoi successi o abilità: ora è il momento di vantarti!

LA TUA LETTERA DI COPERTURA VA A PORTE APERTE?

Aggiornalo oggi e migliora le tue possibilità di successo.

Parla con un allenatore di carriera

Chiudi forte

Ti consigliamo di utilizzare il paragrafo conclusivo per riunire tutto. Pensalo come il tuo passo di vendita finale. Ti consigliamo di riassumere la tua esperienza, evidenziare il tuo genuino interesse e chiedere l'intervista.

Ecco come potrebbe apparire se ti stia candidando per un ruolo di successo del cliente:

Grazie per il vostro tempo e considerazione!

Il tuo turno!

Pronto a scrivere la tua lettera di accompagnamento sul punto di dolore? Questo modello ti aiuterà a riunire tutto.

Linea di apertura:

Fai riferimento al punto dolente che hai identificato nella tua linea di apertura, ad esempio "Ho una reputazione per la progettazione di siti Web killer".

Esperienza in breve:

Assicurati di includere la tua esperienza più pertinente in relazione al problema che verrai assunto per risolvere.

Metriche tangibili:

Potrebbe trattarsi di un progetto recente, di una nuova implementazione del processo o di un numero come "risparmiato $ 5.000 sul mio datore di lavoro in spese annuali" o "aumento della soddisfazione del cliente del 25%". Se stai cercando un'esperienza con, potrei essere solo la persona che stavi cercando!

Esperienza estesa:

Cosa vorresti che questo potenziale datore di lavoro sapesse di te? Sei noto per essere un leader collaborativo? Hai vinto qualche premio o sei stato riconosciuto dai tuoi colleghi? Hai recentemente completato un progetto importante, risparmiato i soldi della tua azienda o implementato un nuovo sistema? Qui è dove vorrai mettere in evidenza i tuoi risultati più orgogliosi e pertinenti.

Risultati tangibili:

Assegnare una metrica (numero totale, periodo di tempo, importo in dollari o percentuale) aiuta a rendere più tangibili i tuoi risultati. Includili qui come applicabile!

Il lead-in:

È qui che ricorderai al lettore che la tua intenzione è quella di portare tutte queste grandi abilità alla loro squadra. Ecco un'istantanea di ciò che potrei fare, in particolare per la tua organizzazione.

Ribadire perché sei interessato a questa azienda in particolare:

Ciò potrebbe essere dovuto a una miriade di ragioni: ami la cultura aziendale, connettiti con la loro missione, ammiri il loro approccio al servizio clienti, sei stato spazzato via dal loro più recente lancio di prodotti e così via.

Guidare a casa il perché:

Includi un breve riepilogo di come sarai in grado di affrontare i punti deboli dell'azienda.

Dichiarazione di chiusura:

Gradirei l'opportunità di discutere su come la mia (esperienza trasferibile qui) potrebbe aiutare il team (Nome azienda) e come essere contattato telefonicamente o via e-mail.

Sedersi per scrivere una lettera di presentazione che affronta i punti più dolorosi del tuo potenziale datore di lavoro può essere abbastanza indolore con l'approccio giusto. È semplice come identificare il problema che verrai assunto per risolvere e spiegare come la tua esperienza ti aiuterà a farlo. Aggiungi alcuni esempi convincenti e metriche quantificabili e otterrai l'intervista in pochissimo tempo.