Entrando nella nostra prima sessione di consulenza prematrimoniale, io e il mio fidanzato Trevor eravamo nervosi, in effetti più nervosi di quanto non fossimo mai andati a un colloquio di lavoro. E se il nostro consulente ci avesse detto che non potevamo sposarci? Che non fossimo abbastanza compatibili?
Ma non è questo il punto della consulenza prematrimoniale: tu e il tuo intenti avete già preso la decisione di sposarvi e, dopo alcuni anni di appuntamenti, vi conoscete bene. Il punto è dare un'occhiata alle aspettative che stai portando nel tuo matrimonio, imparare come comunicarle e capire come fonderle con successo.
Che, se ci pensi, è lo stesso obiettivo che hai quando lavori con una squadra al lavoro. Ognuno porta sul tavolo diversi background, esperienze e aspettative diverse e devi capire come farle lavorare insieme per portare a termine il lavoro. Quindi, perché non usare alcune di quelle stesse capacità di costruzione delle relazioni con il tuo capo e i tuoi colleghi? Ecco le tre principali lezioni che ho imparato dalla consulenza prematrimoniale e come è possibile applicarle sul posto di lavoro.
1. Non importa cosa stai comunicando se non è compreso
Molti autori di relazioni hanno scritto la loro personale opinione sul concetto di "lingue d'amore". Ma l'idea di base è questa: ogni persona ha il suo modo preferito di ricevere affetto, sia attraverso l'affermazione verbale, i bei doni o il dare di tempo di qualità - ed è importante riconoscere che il modo in cui ti piace ricevere amore non è necessariamente lo stesso modo che risuonerà più profondamente con il tuo partner.
Ora, pensaci quando comunichi con il tuo capo: il modo in cui comunichi, o il modo in cui preferisci essere comunicato, potrebbe non essere lo stesso di lei. Devi fare il check-in con lei prima di assumere un nuovo incarico o preferisce che tu prenda l'iniziativa per iniziare? Vuole tenere incontri di persona settimanali per aggiornarsi sui tuoi progressi o preferirebbe ricevere un rapido aggiornamento via email ogni mattina? Risponderà meglio a numeri difficili o storie di successo personali dei tuoi clienti?
Vuoi che i tuoi risultati siano visibili e non vuoi lasciare che il tuo capo o i tuoi colleghi si chiedano cosa stai facendo. Quindi, una volta che hai capito come comunicare al meglio con ogni persona con cui lavori, assicurati di condividere le tue idee e le tue conquiste in un modo in cui si identificherà facilmente.
2. Non puoi essere responsabile delle azioni o delle reazioni altrui, ma solo delle tue
Anche se questo sembra semplice, può essere una delle cose più difficili da ricordare quando sei pronto a fare qualcosa a modo tuo e l'altra persona - collega o coniuge - non sta per capitolare. Durante una recente discussione non seria con Trevor, scherzosamente ho buttato giù: “Perché non riesci a vedere le cose a modo mio? È del tutto ragionevole. "
Solo che non è affatto ragionevole. Non puoi cambiare i pensieri, le opinioni o il comportamento di qualcun altro in una relazione. E al lavoro, sicuramente non è nella descrizione del tuo lavoro.
Quello che puoi cambiare è come reagisci ad esso. Se sei bloccato in un disaccordo con un collega, lascia perdere l'argomento per un po 'e accetta di rivederlo quando entrambi hai avuto la possibilità di considerare la prospettiva dell'altro. Oppure, supponiamo che tu sia un manager e che uno dei tuoi dipendenti non si occupi bene del cambiamento. Potresti non essere in grado di cambiare la sua avversione a nuove procedure, ma potresti considerare come introdurli in un modo che non lo sorprenderà.
3. Alla fine della giornata, sei nella stessa squadra
Ancora una volta, ovvio, vero? Dopotutto, presto dirai i voti sull'avere e resistere a tempi buoni e cattivi. Ma quando si tratta di cavilli di tutti i giorni (fai una riprogrammazione in ogni momento dei tuoi giorni combinati? Il tuo partner lascia una scia di disordine mentre si muove in tutta la casa?), Che può essere facile perdere di vista.
La stessa sfida può verificarsi sul lavoro se consenti a piccole cose di distrarti dagli obiettivi generali della squadra. Quel collega che è sempre in ritardo? Questa settimana è sulla tua lista nera, anche se è lei che mantiene le riunioni senza intoppi quando il resto del gruppo scende dall'argomento. O forse è il tipo nel cubicolo di fronte al tuo che passa troppo tempo al telefono con i suoi clienti (a volume massimo, intendiamoci), ma che porta una grossa fetta degli obiettivi di vendita della tua squadra.
Devi lasciare andare le piccole cose e concentrarti sul quadro generale. Perché, quando si tratta di esso, tutti nel tuo ufficio (o, almeno, dovrebbero) lavorare per raggiungere lo stesso obiettivo. Ogni persona può avere metodi, approcci e stili di lavoro diversi, ma è prevedibile, ed è probabilmente ciò che ti rende una buona squadra.
No, potresti non riuscire a scegliere i tuoi colleghi nello stesso modo in cui puoi scegliere il tuo coniuge, ma devi far funzionare la relazione, nel bene e nel male. (O almeno fino a quando per un nuovo lavoro non ti separi.)
