Se ti mettessi nei panni di un responsabile delle assunzioni e provassi a individuare l'abilità più importante per un nuovo assunto, cosa sceglieresti?
Qualunque cosa tu abbia deciso, il valore tecnico probabilmente non era troppo in fondo alla lista. E anni fa, Lonne Jaffe, CEO di Syncsort, sarebbe stata d'accordo. Oggi, tuttavia, trova un'altra abilità in cima alla sua lista: come spiega Jaffe in un'intervista con il New York Times , ora valuta la capacità di privilegiare le abilità difficili durante l'assunzione.
All'inizio della mia carriera, tendevo a concentrarmi un po 'troppo sull'attitudine tecnica e non abbastanza sulla capacità di dare la priorità alle decisioni su come trascorrere il loro tempo … Capire come trascorrere il tuo tempo è quasi più importante in alcuni modi rispetto a quanto bene tu esegui.
Ha senso. Fino a che punto può arrivare una centrale tecnica se insegue costantemente il prossimo problema interessante invece di affrontare strategicamente gli obiettivi più grandi dell'azienda e del team? Come Jaffe, gli altri responsabili delle assunzioni lo hanno sicuramente in mente quando sono alla ricerca di nuove assunzioni. In effetti, Jaffe farà deliberatamente domande sul processo decisionale per cercare di raccogliere alcune informazioni sulle abilità di prioritizzazione di un candidato.
Quando raccontano storie su ruoli e progetti precedenti, chiederò del processo decisionale. Qualcuno ha detto loro di lavorare su qualcosa o si sono resi conto che era chiaramente prezioso? Come hanno affrontato le decisioni più piccole che dovevano prendere affrontando le domande più grandi?
Sapendo questo, la tua missione come cercatore di lavoro è assicurarti di comunicare al responsabile delle assunzioni che la definizione delle priorità è un tuo punto di forza.
Come farlo? Assicurati che le storie che racconti durante le interviste mostrino più della tua capacità di affrontare i problemi, ma anche il tuo pensiero dietro di loro. Fai attenzione a non fare ipotesi sul tuo ascoltatore. Potrebbe essere estremamente ovvio per te perché, diciamo, sei volato in tutto il paese per incontrare un cliente, ma probabilmente non è chiaro al tuo intervistatore perché quei dollari dell'azienda debbano essere spesi. Quindi, quando stai lavorando attraverso i tuoi esempi, spiega il tuo ragionamento lungo la strada con una particolare enfasi su come e perché hai dato la priorità ad alcune azioni.
Mentre le soft skills non possono mai prendere il posto delle hard skills, è vero anche il contrario. Quindi, durante l'intervista, assicurati di presentare un equilibrio tra le capacità tangibili che puoi apportare al lavoro e le qualità che sono più difficili da trovare sul tuo curriculum.
Soprattutto se sei seduto di fronte al tavolo di Jaffe.
