Se hai mai pensato che il tuo lavoro consistesse in una serie di attività senza fine, potrebbe essere più legato al tuo modo di pensare che al lavoro stesso.
"Missioni, non responsabilità", un recente articolo di Kevin Zhang, esamina perché le startup sono efficaci nel mobilitare un piccolo gruppo di persone per fare grandi cose, anche quando le organizzazioni più grandi potrebbero non essere in grado di farlo. In una startup, una squadra magra sta lavorando duramente per una chiara missione in cui tutti credono. Sapere di essere i portatori di questa missione li rende non solo più proattivi, ma anche per acquisire più proprietà nella loro vita quotidiana (senza che gli venga detto di farlo).
Al contrario, molte organizzazioni affermate possono sembrare avere approcci più strutturati che appaiono orientati al compito o alla responsabilità. L'enfasi qui è sulle tue cose da fare specifiche o sui punti elenco sulla descrizione del tuo lavoro, a condizione che siano spuntati, la tua prossima promozione o una migliore revisione delle prestazioni saranno nelle tue mani. Anche se questo può spingere alcuni di noi a fare le cose, non è molto motivante a lungo termine.
Nelle aziende mature, molti lavori sono solo una lista di attività quotidiane. Un addetto alla reception risponderà alla porta, risponderà ai messaggi e inoltrerà le telefonate. Ma a una startup, qualcuno in quel ruolo potrebbe invece essere autorizzato a pensare alla prima impressione che la tua azienda fa. Non è solo rispondere alla porta, ma è il modo in cui salutiamo potenziali clienti, dipendenti e partner. È un'opportunità di branding, marketing e pubbliche relazioni, non un compito insipido o banale.
Pensiamo che questa idea vada oltre il lavoro alle startup: sia che tu stia cercando di mostrare la proprietà del lavoro per il quale stai intervistando, sia che tu voglia essere un po 'più entusiasta del tuo attuale concerto, ne trarrai beneficio pensando al tuo lavoro in termini di come contribuisce alla missione generale della tua azienda, non a ogni singolo compito indipendente da se stesso. Ti sentirai più ottimista quando dai una mano nel nome di un obiettivo comune e ti sentirai come se ci fosse qualcosa di più per te di un semplice stipendio.
Il modo migliore per incorporare questa mentalità imprenditoriale nel tuo ruolo attuale è quello di pensare in modo ampio a come il tuo lavoro si inserisce nel contesto degli obiettivi dell'azienda. Pensare in modo proattivo ai prossimi passi e dare nuove idee a una corsa di prova può anche mostrare la tua comprensione di dove l'azienda vuole essere.
Un semplice cambio di prospettiva potrebbe portarti dal tavolo da disegno alla missione compiuta.
