Quante volte hai tenuto la lingua in presenza di una cattiva idea? Siamo stati tutti lì: la tua squadra è in una riunione di strategia, c'è un solo suggerimento sul tavolo e tutti annuiscono d'accordo, anche se l'idea è ovviamente scadente o completamente sbagliata.
Nessuno vuole mettere in discussione l'autore del piano (specialmente se è il tuo capo); nessuno vuole essere il dissidente o colui che prolunga l'incontro dopo pranzo.
Succede tutto il tempo. È un evento comune che è stato dimostrato decenni fa da un esperimento condotto da Soloman Asch. Asch mise un soggetto in una stanza con un gruppo di persone che erano tutte a conoscenza dell'esperimento. Quindi, al gruppo è stata data una serie di test visivi che avevano risposte abbastanza ovvie.
Inizialmente, il gruppo ha dato risposte per lo più corrette e, come previsto, anche l'argomento ha risposto correttamente. Ma alla fine, il resto del gruppo è stato incaricato di iniziare a dare una risposta unanime e errata. Il punto era vedere se il soggetto si sarebbe affidato ai suoi occhi e avrebbe continuato a rispondere con risposte corrette o se sarebbe stato influenzato dai suoi coetanei.
Nonostante tutte le ragioni, il soggetto ha concordato con la risposta errata del gruppo un enorme 37% delle volte. Anche se la risposta giusta era ovvia, lasciò che il resto del gruppo influenzasse la sua risposta. Perché se il resto del gruppo ha concordato una risposta diversa, deve avere ragione, giusto?
Questa conformità, nota anche come pensiero di gruppo, schiaccia la creatività e scoraggia idee nuove, fresche e innovative, specialmente sul posto di lavoro.
In un recente articolo di Forbes , Chunka Mui spiega: "In contesti organizzativi, la tendenza a conformarsi, che Ash ha definito" conformità ", è accentuata perché l'argomento è complicato, le risposte poco chiare, ci sono legami sociali ed economici che legano un gruppo e c'è una tendenza molto umana a cedere all'autorità ".
Tuttavia, nell'esperimento, se anche solo un'altra persona nella stanza è andata contro il gruppo, il soggetto è andato solo con la maggioranza del 5% delle volte.
Ciò significa che tutto ciò che serve è una voce che parla contro il gruppo, e altri generalmente si sentono molto più a loro agio nel dare altri suggerimenti. Se qualcuno rompe semplicemente il ghiaccio e butta fuori un'idea diversa, è probabile che ne emergano altri. E all'improvviso, non devi accontentarti dell'unica idea sul tavolo.
Quindi, vuoi di più, idee migliori al lavoro? La prossima volta che partecipi a una riunione, sii tu a parlare. È probabile che ci sia almeno un'altra persona che sta solo aspettando che qualcun altro esprima la propria opinione. Ed è allora che accadrà la vera creatività.
