Durante il fine settimana, il mio amico mi ha scritto un link al pezzo del New York Times , “Congratulazioni! Sei stato licenziato. ”Mentre lo leggevo, la mia mascella si abbassò, i miei occhi si spalancarono e scossi la testa incredulo: ho fatto tutte le cose che, sai, fai quando non riesci a credere a quello che stai leggendo, vedendo o ascoltando.
L'articolo di Dan Lyons parla della natura usa e getta dei dipendenti, in particolare alle startup tecnologiche, e il titolo è sconcertante e offensivo. Lo spiega come tale: "Trattare i lavoratori come se fossero widget da utilizzare e scartare è una parte centrale del rapporto riveduto tra datori di lavoro e dipendenti che i tecnici proclamano è un'innovazione importante quanto i chip e il software".
Non importa se sei stato un dipendente fedele per due o cinque anni; se una società ti reputa improvvisamente inutile, ti invierà per strada. Ho scelto quelle parole - ti mando sulla tua strada - con attenzione, perché Lyons descrive il modello di fuoco del nuovo ordine in modo simile.
Lyons, un ex dipendente di HubSpot, afferma che la società tecnologica offre un addio di congratulazioni quando qualcuno viene licenziato, a volte sotto forma di e-mail piene di elogi o di una festa di addio. L'esperienza di Lyons a lavorare in questa particolare azienda lo rende una fonte credibile di informazioni, e tuttavia, mi rifiuto di accettare che la sua valutazione del mondo delle startup in generale sia piena di immondizia.
Per ogni azienda che si senta libera di disporre dei lavoratori come ritiene opportuno, credo che ce ne sia uno (o più!) Che valorizzi il personale e attribuisca una priorità elevata ai tassi di retention. Nonostante il fatto che sempre più Millennial abbiano iniziato a cercare lavoro mentre costruiscono le loro carriere e lavorano per ottenere titoli e stipendi migliori, ci sono ancora tonnellate di giovani professionisti che non iniziano una ricerca di lavoro ogni due anni, che desiderano trovare un posto di lavoro in cui crescere e prosperare. E ci sono molte organizzazioni che apprezzano questa nozione. Non è una situazione senza speranza.
Lyons afferma che le startup tecnologiche, in particolare, si aspettano che i dipendenti "provino completa devozione e lealtà verso le loro aziende, anche se in cambio il capo non avverte tale obbligo" e ciò che mi dice, anche se proviene solo dalla sua esperienza, è che è doppiamente importante fare la dovuta diligenza.
Non è più sufficiente ricercare solo la missione e i valori di un'organizzazione: ora è necessario fare il possibile per capire se la società a cui stai intervistando ha un interesse per la tua crescita a lungo termine tra le sue mura. Non dare per scontato che verrai licenziato non appena non sarai più il team MVP, ma non dare per scontato che un'organizzazione con una cultura interessante e un sacco di vantaggi stia cercando di trattenerti, sia che si tratti di un inizio -stage startup o società vecchia di decenni.
Quando arrivi alla fase del colloquio del processo, dovresti considerare di chiedere la conservazione:
- L'organizzazione ha in atto programmi per mantenere i dipendenti?
- Ci sono dei dipendenti che hanno collaborato con l'azienda sin dal suo inizio o poco dopo?
- Qual è la durata media dell'occupazione?
Se lo definisci come voler trovare non solo un nuovo lavoro, ma un posto per far crescere la tua carriera, è difficile immaginare che la persona con cui stai parlando sarà offesa.
Se il tuo intervistatore sembra estremamente sorpreso e fa fatica a rispondere, potresti avere la sensazione che la conservazione sia bassa o inesistente nell'elenco delle priorità. Se ti senti a disagio a immergerti in questa linea di domande, potresti prendere in considerazione di contattare ex dipendenti tramite LinkedIn. Mentre potresti non trovare nessuno disposto a parlare di un ex datore di lavoro, è molto probabile che qualcuno offra alcune informazioni sulla durata media del soggiorno o un morso sul perché o sul modo in cui le persone se ne vanno dopo due o tre anni.
Sei destinato a essere incoraggiato, sfidato e spinto nel tuo posto di lavoro, non bruciato e agitato fino a quando "qualcuno di meglio, o più economico, diventa disponibile". Sappi che il primo è il piano di molte aziende sane là fuori e meriti di trova quello.
Sì, capire il piano di un'organizzazione per te più in là aggiunge un ulteriore passo al processo di ricerca di lavoro, ma ne vale la pena. Perché, anche se non c'è niente di sbagliato nel saltare in giro, non c'è niente di meglio che lavorare in un posto in cui vuoi essere giorno dopo giorno, anno dopo anno.
