Se vuoi avanzare nella tua carriera, avere un mentore non è più sufficiente. Non fraintendetemi, i mentori sono meravigliosi. Ti aiutano ad acquisire abilità critiche, ti guidano attraverso le sfide sul lavoro e offrono una cassa di risonanza quando sei a un bivio nella tua carriera. Ma se aspiri a salire più in alto in questo clima moderno e competitivo, avrai bisogno anche di uno sponsor.
Nell'articolo "Perché hai bisogno di uno sponsor, non di un mentore, per seguire rapidamente la tua carriera", per Business Insider , l'autore Jenna Goudreau afferma che "Quattro studi recenti mostrano chiaramente che la sponsorizzazione, non il tutoraggio, è il modo in cui viene trasferito il potere luogo di lavoro."
Come mi ha spiegato una volta il direttore generale del settore dei dispositivi medici, “Uno sponsor è qualcuno che utilizzerà il proprio capitale politico e sociale interno per portare avanti la propria carriera all'interno di un'organizzazione. Dietro le porte chiuse, sosterrà il tuo caso. "Millette Granville, direttore della diversità e dell'inclusione con Delhaize America, ha descritto uno sponsor come" un portavoce influente per ciò che sei capace di fare ".
Ma qual è la differenza tra un mentore e uno sponsor? Heather Foust-Cummings, un vice presidente del Catalyst Research Center for Equity in Business Leadership, lo ha spiegato in questo modo: "Un mentore parlerà con te, ma uno sponsor parlerà di te."
La mia amica e amica di Twitter Cate Huston lo spiega in questo modo: "I mentori ti offrono una prospettiva mentre gli sponsor ti offrono opportunità".
I mentori ti aiutano a "migliorare", mentre gli sponsor ti aiutano a salire. Avere il supporto di uno sponsor è come avere una rete di sicurezza, permettendoti di correre con sicurezza rischi come chiedere un incarico o una promozione. Forniscono una bolla protettiva e possono proteggerti da cambiamenti organizzativi come riorganizzazioni o licenziamenti. E portano il tuo nome in quelle discussioni di alto livello sullo sviluppo dei talenti che si svolgono a porte chiuse. Se la tua carriera sta andando avanti, è probabile che ci sia uno sponsor dietro le quinte, tirando le corde per tuo conto.
Quindi, come si ottiene uno sponsor? Bene, il problema è che non è così che funziona in genere: non puoi scegliere lo sponsor; lo sponsor ti sceglie quasi sempre.
In una serie di rapporti sulla sponsorizzazione, Catalyst ha riferito: "Non esiste un" proiettile d'argento "per attirare l'attenzione di uno sponsor di alto livello", e questo è certamente vero. Tuttavia, attraverso i miei 15 anni di esperienza nell'allenamento di leader emergenti per avanzare nella loro carriera, ho riconosciuto che ci sono alcuni comportamenti che possono oscillare le probabilità a tuo favore e aumentare le probabilità che uno sponsor scelga e sostenga per te.
Ecco sei passaggi che puoi intraprendere per attirare l'attenzione di uno sponsor influente:
1. Esegui
Le grandi prestazioni devono venire prima. Non puoi aspettarti che uno sponsor ti sostenga e metta in pericolo la propria reputazione per parlare a tuo nome se non vai al di là del tuo ruolo.
2. Sapere chi sono i buoni sponsor
Questo può essere complicato, ma vedi se riesci a identificare i leader della tua organizzazione che hanno una storia di sviluppatori di talenti e talent scout. Ad esempio, ascolta i leader che lodano pubblicamente i subordinati, li sostengono su questioni controverse e offrono incarichi stimolanti ai promettenti che non si sono ancora dimostrati. Ecco chi vuoi dalla tua parte.
3. Alza la mano per le opportunità di esposizione
Non puoi aspettarti che uno sponsor metta in pericolo la sua reputazione quando non conosce la qualità del tuo lavoro e di cosa sei capace. Quindi, cerca un progetto speciale che lavori direttamente per uno dei potenziali sponsor che hai identificato nel passaggio precedente o prova a unirti a speciali task force o comitati su cui fa parte. Il tuo obiettivo qui è per lo sponsor di vederti in azione e sperimentare direttamente la qualità del lavoro che puoi offrire.
4. Rendi visibile il tuo valore
Qualunque cosa tu faccia, non essere il segreto meglio custodito nell'organizzazione! Una volta ottenuto qualcosa di degno di nota, rendi i tuoi risultati visibili ai tuoi leader.
Ad esempio, se incontri un potenziale sponsor della linea mensa, chiedi come sta. È probabile che ti chiederà la stessa cosa, quindi abbi un morso sonoro pronto per condividere un risultato recente, in modo da poter rispondere: “Sto andando bene. Ho appena sentito di essere stato nominato ingegnere dell'anno! ”
E riscrivi il discorso dell'ascensore in modo che ogni volta che ti presenti, mostrerai le tue capacità di leadership e il valore che aggiungi alla tua organizzazione. (Ecco come.)
5. Avere obiettivi di carriera chiari
Devi avere chiarezza sui tuoi obiettivi di carriera! Ci sono poche possibilità che uno sponsor sappia con quali opportunità abbinarti se non sai nemmeno cosa vuoi per te stesso.
6. Condividi i tuoi obiettivi di carriera con i tuoi leader
Questo è il copertoncino. Se sei un performer dimostrato e hai obiettivi di carriera chiari, condividerli con il tuo manager, i tuoi mentori e leader può spesso essere sufficiente per arruolare la loro sponsorizzazione.
Un'ultima parola di consiglio viene da Granville, che dice: “La sponsorizzazione può venire da te in diversi modi. Non sai mai chi ti sta guardando, quindi sii sempre "pronto per lo sponsor". "
Allora, cosa stai aspettando? Usa questi sei elementi come una lista di controllo per determinare quale azione intraprendere e attira l'attenzione di uno sponsor influente!
