Siamo nel secondo trimestre del 2015 e, per molte persone, ciò significa che presto arriverà il primo gruppo di revisioni delle prestazioni dell'anno.
Ironia della sorte, l'esperienza che desideri di più dalla tua recensione è spesso la più difficile da preparare: feedback positivo. Proprio come i giorni di scuola elementare della stella d'oro e degli adesivi “A +”, è così bello sentire “Stai andando alla grande! Senza problemi! Continuate così! ”Sul lavoro. Ma non puoi assolutamente lasciare che il tuo buon lavoro si fermi qui.
Il mio capo di MTV Networks aveva un approccio alle recensioni che è stato tatuato sul mio cervello negli ultimi nove anni. Era uno di quei tipi "40 Under 40" che si erano comportati bene in ogni fase della sua carriera, incluso essere stato uno dei partner più giovani di sempre in una grande società di consulenza. Un giorno, gli ho chiesto come è rimasto motivato a migliorare e lui ha detto: "Voglio una vittoria ogni trimestre".
Ho pensato che significasse che voleva guardare il suo lavoro ogni tre mesi e sostenere con forza il valore che aveva contribuito alla sua azienda. Deve aver sentito "buon lavoro!" Lungo il suo cammino, eppure si è impegnato a trasformare quel "buono" in "grande".
Se ha funzionato per lui, può funzionare per tutti noi. Ecco tre semplici passaggi che puoi adottare per ottenere il massimo dai feedback positivi, durante la tua recensione o in qualsiasi momento.
Documentalo
Quando ricevi feedback positivi da manager, membri del team e clienti, assicurati di tenerne traccia su base continuativa. Crea una cartella "vantarsi" per archiviare i riconoscimenti nella tua casella di posta (ulteriori informazioni qui). Se hai ricevuto il feedback durante la conversazione, annota ciò che la persona ha detto e invialo a te stesso.
Il vantaggio di documentare un buon feedback è che nel tempo inizierai a notare quali sono i tuoi punti di forza specifici. Puoi usarli per sostenere rilanci e promozioni, ma soprattutto vedrai dove investire più energia per diventare grandi. Ad esempio, potresti avere un talento per la scrittura. Spingiti a diventare un maestro seguendo un corso di copywriting, concedi la scrittura o qualcos'altro correlato al tuo campo.
Connettilo
Durante la presentazione dei tuoi marchi, tieni d'occhio il rendimento complessivo della tua azienda in modo da poter allineare le tue prestazioni ai progressi dell'azienda. Ad esempio, se la tua azienda stabilisce obiettivi in termini di efficienza e precisione, assicurati di essere tu a finire costantemente i tuoi progetti in tempo. Dimostra che non sei solo interessato a fare un buon lavoro, sei interessato a fare il lavoro giusto , lavoro che avrà un impatto sui profitti dell'azienda.
Meglio ancora, chiedi al tuo manager di obiettivi a lungo termine che potrebbero non essere ancora stati condivisi con tutto il tuo team, quindi orienta le tue prestazioni su tali parametri. Come ha detto il grande hockey Wayne Gretzky, "pattina dove si troverà il disco".
Darsela a gambe
Una volta ricevuto un buon feedback, chiediti "WWJD", o cosa farebbe (Michael) Jordan? Il miglior giocatore di basket della storia avrebbe potuto fermarsi dopo il suo primo campionato, o i suoi primi tre. Ma ha spinto se stesso e la sua squadra a sei campionati, il maggior numero di vittorie in una stagione e 10 record individuali di punteggio. Cosa ci vorrebbe per svolgere i tuoi compiti più velocemente, meglio o con un impatto maggiore?
Come nota personale: in Bureau Blank, il mio team è responsabile della stesura dei brief del progetto che utilizziamo per comprendere le sfide che i nostri clienti devono affrontare. Quando ho iniziato a scriverli cinque anni fa, mi ci sarebbero voluti fino a due giorni per completarne uno e sentirmi bene. Stavo ricevendo buone risposte dal mio team e dai miei clienti, ma sapevo che i brief non dovevano sempre impiegare così tanto tempo. Mi sono sfidato a trovare modi per accorciare il processo di scrittura. Un miglioramento è stato lo sviluppo di modelli. Ora, per me o per qualsiasi membro del mio team, un breve brief può essere concluso in circa due ore.
In un'era in cui le esigenze delle aziende si stanno evolvendo così rapidamente, è importante essere il proprio motivatore. Se usi un feedback positivo per spingerti al massimo delle prestazioni, non solo batterai la compiacenza, sarai sempre pronto a rispondere "Che cosa hai fatto per me ultimamente?" E schiacciarlo.
