Hai mai sentito il detto "Fai cose, dì alle persone?"
È un saggio consiglio per qualsiasi dipendente, ma è ancora più importante quando si fa parte di un team remoto e si corre il rischio di essere fuori dalla vista e fuori di testa. Certo, alcune persone presumono che sia un vantaggio di lavorare da casa (ad esempio, come farebbe il tuo capo a sapere se hai preso un pranzo di due ore?) Ma c'è un rovescio della medaglia: quando stai superando le aspettative e non ci sono fermate casuali dalla scrivania del tuo capo per riempirla di tutto ciò che stai facendo: come potrà mai saperlo?
Se vuoi gli stessi aumenti, le stelle d'oro o le promozioni che riceveresti se lavorassi in un ufficio, devi fare un po 'di rumore. E devi farlo senza essere un pinguino socialmente imbarazzante. Prova queste quattro strategie:
1. Costruisci la tua rete
Vuoi che tutti possano conoscerti e il valore che porti, in modo che quando si presentano nuove opportunità, ti viene in mente. Perché ciò accada, devi costruire relazioni all'interno della tua squadra. Non importa quanto sia piccolo il gruppo o quanto siano distanti i codici postali, i tuoi colleghi fanno parte della tua rete. Ecco due semplici modi per avviare questa costruzione di relazioni.
Scambia lode
Abbastanza ovvio, vero? Destra. Ma è un modo infallibile per connettersi con le persone con cui lavori. Salta l'adulazione viscida o i "complimenti senza cuore" qui: sto parlando di esprimere gratitudine e chiamarla come la vedi.
Quando qualcun altro salva la giornata, ti aiuta alla grande, o va oltre, fai rumore. Spara un badge di ringraziamento su Slack! Fai sapere al tuo nuovo capo. Menzionalo durante la tua prossima chiamata in conferenza.
Le persone non dimenticano questo genere di cose, specialmente quando è fatto pubblicamente. La prossima volta che ti vedranno esplodere in qualcosa di fantastico, ricambieranno. Non c'è niente come fare in modo che qualcun altro faccia rumore per te!
Cerca un mentore
Trova un mentore. Agire sul feedback è fondamentale per migliorare il proprio lavoro e ottenere il riconoscimento. Con l'aiuto di un tutor, esplode la parte migliore, ed ecco la parte migliore: puoi ancora cercare una dinamica mentore-allievo quando lavori da remoto.
Probabilmente non troverai gli stessi arrangiamenti strutturati del tuo mondo in un ufficio. Le date settimanali del caffè saranno più difficili da trovare, senza dubbio; ma questa relazione riguarda meno la forma e più il contenuto. Finché ti connetti con qualcuno che ammiri che può darti consigli chiari, sei d'oro.
Idealmente, scegli qualcuno che possa presentarti agli altri all'interno dell'azienda e del tuo settore. Ancora più importante, seleziona una persona che ha le competenze che vorresti padroneggiare, perché puoi imparare dalla sua esperienza. Il che mi porta al punto successivo …
2. Acquisisci nuove competenze e richiedi più responsabilità
È fantastico quando il tuo manager cerca opportunità per crescere, ma la verità parla: il tuo sviluppo professionale non è responsabilità di nessuno, ma tuo.
Ora, non fraintendermi. I workshop interni, i seminari e le semplici abilità acquisite al volo sono fantastici, se vuoi andare avanti allo stesso ritmo di tutti gli altri membri della tua squadra.
Ma scommetto che vuoi distinguerti.
Applica l'ora o le due ore extra che risparmi non andando ogni giorno a un allenamento esterno. Ci sono milioni di modi per migliorare il tuo gioco. Alcune delle mie piattaforme di apprendimento preferite personali includono edX, lynda.com e Coursera.
Da lì, cerca strade in cui puoi applicare le tue nuove abilità. Chiedere maggiori, nuove o diverse responsabilità aumenta il valore all'interno di un'organizzazione. Inoltre mette in evidenza le tue capacità crescenti.
Se non ci sono nuove ed entusiasmanti opportunità in giro per il tuo team, fai volontariato per aiutare altri dipartimenti. Sì, questo può essere più difficile quando Steve dal marketing e Tara dall'ingegneria non stanno nello stesso radiatore dell'acqua, quindi dovrai scoprirlo. Chiedi al tuo capo se ci sono progetti a livello aziendale o inter-team. Se non c'è spazio per il tuo contributo in questo modo, chiedi di obiettivi strategici a grande quadro e studia le esigenze e le sfide dell'azienda per vedere se riesci a individuare un'area trascurata. Crea la tua opportunità presentando un nuovo progetto o posizione che potresti assumere per affrontare il punto debole.
3. Segui i tuoi progressi
Considera questo il tuo nuovo rituale del venerdì. Ti bastano pochi minuti per annotare uno schema di tutto ciò che hai realizzato quella settimana. Includi tutti gli articoli di cui ti senti benissimo. Questo disco, lo chiamo il mio file "Lookit Me!", Ha alcuni scopi importanti. A lungo termine, quando è il momento di aggiornare il tuo curriculum, avrai una miniera di risultati e metriche da cui attingere.
Futuro sarai grato, lo prometto!
Più immediatamente, questa pratica rafforza non solo la tua consapevolezza personale su come stanno andando le cose, ma anche la consapevolezza del tuo capo. In settimane particolarmente buone, dai il tuo riassunto "Lookit Me" al tuo capo, spiegando cosa ti senti benissimo e le cose di cui sei entusiasta nella settimana a venire.
Sono perfetti per quando sei stato davvero infuocato. Forse hai chiuso un nuovo pesante account, implementato un nuovo sistema o strumento che ha mostrato rapidamente risultati positivi o hai consegnato un progetto in anticipo, per non parlare di uno che ha entusiasmato un cliente: penso che tu abbia capito.
Va bene suonare il proprio corno, purché non sia troppo spesso o forte.
4. Chiedi quello che vuoi
Ti sei collegato in rete, ti sei accoppiato con un mentore e ti sei allenato. Hai anche sfoggiato le tue abilità (e il valore che creano).
È il momento della grande domanda, anche se in realtà a questo punto non è così grande. Hai già fatto gran parte del lavoro!
Ancora: devi fare un po 'di rumore. Ancora.
Il primo passo per chiedere quello che vuoi è trovare il momento giusto per farlo. Poiché sei remoto, potrebbe essere necessario essere due volte più proattivo nell'iniziare la discussione. Assicurati di chiedere al tuo manager di fissare un orario per parlare, se possibile tramite video. (Non vuoi richiedere una promozione tramite e-mail.)
Oltre a dedicare un tempo dedicato alla chat, assicurati di sapere esattamente cosa stai chiedendo. Se è un aumento, qual è l'importo in dollari? Se si tratta di una promozione, quali sono i doveri specifici che sei pronto ad affrontare?
In un ambiente di ufficio, una piccola presentazione che copre i traguardi recenti potrebbe essere appropriata, ma in una dinamica remota, un tono formale probabilmente appesantirà la conversazione. Tutto si muove velocemente in un ambiente virtuale, quindi mantienilo semplice. La tua scommessa migliore è di avere un breve (aggiornato!) Curriculum da inviare nel caso ti venga chiesto, e un "foglio di vantarsi" a portata di mano per guardare in modo da poter scuotere esempi del tuo lavoro.
Lavorare in remoto comporta molta indipendenza, ma ciò non dovrebbe impedirti di dimostrare il tuo valore. Fai rete, ottieni un tutor, sviluppa le tue abilità, cerca nuove sfide e monitora i tuoi progressi. Fai rumore per te stesso, fallo con stile e troverai il riconoscimento e l'avanzamento che stai cercando.
