Se dovessi chiedere quante ore dovresti trascorrere ogni settimana con il tuo capo per la massima soddisfazione sul lavoro, probabilmente penseresti che vari da persona a persona. Le persone che vedono i loro manager come mentori vorrebbero passare quasi ogni minuto al loro fianco, mentre quelli con una relazione tutt'altro che perfetta preferirebbero evitarli tutti insieme.
Sorprendentemente, c'è un punto debole su tutta la linea: sei ore a settimana.
In un recente studio condotto da Leadership IQ, 32.410 dirigenti, dirigenti e impiegati americani e canadesi sono stati invitati a compilare un sondaggio con domande relative a quanto tempo trascorrono con i loro direttori diretti, a come interagiscono con i loro dirigenti durante quel periodo, e domande generali su come si sentono riguardo al divertimento e alla produzione. Hanno trovato una correlazione tra le persone che hanno trascorso più tempo con i loro manager con livelli più alti di ispirazione, impegno, innovazione e motivazione istruttiva - fino a un certo punto.
In particolare, coloro che hanno trascorso circa sei ore a interagire con i loro direttori diretti avevano maggiori probabilità di sentirsi ispirati a fare il loro lavoro migliore, più propensi a raccomandare alla loro azienda un ottimo posto di lavoro, più probabilità di generare nuove idee ogni settimana e altro ancora è probabile che siano generalmente interessati al lavoro che stanno facendo, anche tra le persone a cui non piacciono particolarmente i loro manager. Oltre le sei ore, però, videro rendimenti decrescenti per il tempo investito; troppo tempo insieme può essere controproducente nella migliore delle ipotesi e irritante nel peggiore dei casi (micromanager, chiunque?).
Inoltre, hanno scoperto che dedicare più di quel tempo all'interazione faccia a faccia, piuttosto che tramite e-mail, era importante per migliorare i risultati dei dipendenti.
Sfortunatamente, lo studio ha anche scoperto che non molti lavoratori stanno passando questo momento importante con i loro manager: quasi la metà degli intervistati ha ottenuto solo tre o meno ore di tempo dai propri leader diretti, con solo il 4% che ha colpito il numero magico sei.
Quindi, cosa puoi fare se fai parte della maggioranza che non sta ricevendo abbastanza tempo dal capo di qualità? Ecco alcuni modi per aumentare le ore di interazione senza sembrare bisognosi:
- Suggerisci un check-in regolare con il tuo capo. Che si tratti di una volta al giorno o una volta alla settimana dipenderà dal tuo ruolo e dalla tua organizzazione, ma avere un tempo prestabilito per sederti e parlare dello stato dei tuoi progetti o porre domande può essere un buon modo per aumentare la tua quota.
- Chiedi al tuo manager se puoi avere una revisione mensile delle prestazioni informale. Potrebbe sembrare stressante, ma non solo ti darà più tempo a disposizione con il tuo capo, ma ti darà anche suggerimenti su eventuali problemi che potrebbero influenzare negativamente la tua vera recensione lungo la linea, dandoti un sacco di tempo per correggerli.
- La prossima volta che esci a prendere un caffè o corri a pranzo, chiedi al tuo capo se vuole venire. Certo, questa volta sarà più casuale - e potresti non parlare nemmeno di lavoro - ma è comunque prezioso per costruire il tuo rapporto professionale.
- Invita il tuo manager al prossimo evento di settore o di networking a cui stai pensando di partecipare. Puoi volarti l'un l'altro durante l'evento, e se è noioso almeno passerai un po 'di tempo insieme.
Un'ultima nota: se hai solo poche ore di tempo con il tuo capo, non aspettarti di salire immediatamente fino a sei. Ma aggiungendo un po 'qua e là, otterrai la quantità perfetta in pochissimo tempo.
