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Come sapere che stai facendo un buon lavoro sul lavoro: la musa

Cambia il tuo umore per superare le difficoltà | Terenzio Traisci | TEDxBergamo (Aprile 2025)

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Anonim

È compito del capo indicare aree di miglioramento e aiutarti a crescere. E quindi, se sei sulla strada sbagliata o non sei all'altezza delle aspettative, ti aspetti che ti facciano sapere.

Ma, naturalmente, le critiche costruttive sono solo un tipo di feedback.

Anche il feedback positivo è importante. È motivante sapere che i tuoi sforzi sono visti e il tuo lavoro è prezioso. Non solo, ma è più facile credere in te stesso se senti che anche gli altri credono in te.

Ma non tutti hanno un supervisore che lo rende un punto per lodare. E anche se il tuo manager ha le migliori intenzioni, le cose si fanno impegnative.

La grande notizia è: anche se nessuno si prende il tempo di dire "buon lavoro", ci sono segni che puoi cercare che ti dicono che sì, lo stai schiacciando, e anche il tuo capo lo sa!

Cerca una (o più) di queste tre cose:

1. Ti viene data più responsabilità

Un buon manager non accumulerà più lavoro su qualcuno che credono alle prese con il carico di lavoro attuale. Quindi, anche se sarebbe fantastico se venissero affiancati nuovi incarichi, "Ho scelto questo per te perché stai facendo un ottimo lavoro con tutto il resto!" Questo è spesso il significato.

Per essere sicuro che il tuo nuovo progetto sia un'approvazione delle tue abilità (e non solo un capo sovraccarico che spinge via le cose dal piatto), poniti le seguenti domande:

  • Questo mi dà l'opportunità di sviluppare competenze o qualificarmi per altri tipi di progetti?
  • Ciò mi consente di contribuire al lavoro mission-critical?
  • Ciò è in linea con ciò che ho espresso interesse a perseguire?

Se riesci a rispondere di sì ad almeno uno, significa che il tuo capo sente che hai i tuoi progetti attuali sotto controllo e vuole fornire ulteriori strade per rimanere impegnato e crescere.

2. Ti viene data più autonomia

Sai che una delle ragioni principali per cui la micromanage dei leader è perché ritengono che il dipendente non soddisfi le aspettative. E se segui questa logica - che i boss passano sopra quelli di cui mettono in discussione le abilità - puoi vedere anche dove sarebbe vero il contrario.

In parole povere: se sei sul bersaglio (o meglio ancora, supera le aspettative) ogni volta che il tuo manager effettua il check-in, non sentirà la necessità di farlo altrettanto spesso.

Quindi, se il tuo supervisore ti dice che puoi correre con qualsiasi piano pensi che sia il migliore, o che non hai bisogno di toccare la base se non hai domande, significa che si fidano del tuo giudizio e delle tue abilità. Autorizzarti a fare più cose con meno supervisione equivale a dire: "Stai facendo un ottimo lavoro, e quindi confido che tu possa continuare a continuare con meno input da parte mia!"

3. Ti viene data più visibilità

I migliori capi trovano opportunità per le loro persone di imparare facendo. Ma sanno anche quando hanno bisogno del loro piede migliore (leggi: impiegato) in avanti. Chi chiederanno di gestire l'account per un cliente di alto profilo o di rappresentare l'azienda in una conferenza?

Qualcuno in cui hanno completa fiducia e che pensano rappresenti l'azienda nella migliore luce. Senza dubbio, quando ti viene chiesto di parlare a nome della tua squadra, è perché il tuo capo pensa che stai facendo un ottimo lavoro.

Potresti aver notato un tema comune in questi tre elementi: tutti si riducono alla fiducia. Prima che il tuo capo ti chieda di occuparti di più, autogestire il tuo lavoro o rappresentare l'organizzazione per qualcuno di importante; devono credere che sei all'altezza del compito. E se è lì che sei, picchiettati sulla schiena. Te lo meriti!

Se hai letto così lontano e senti una disconnessione tra i tuoi sforzi e il riconoscimento: non disperare! Leggi invece questo articolo su come far notare il tuo duro lavoro, anche se sei davvero impegnato.

Perché alla fine, mentre sarebbe bello se il tuo manager dicesse "buon lavoro", è ancora più importante che lo sappiano.