Freelance non è tutto pigiama di flanella e orari flessibili. L'incertezza, non potendo contare su una busta paga regolare, e spesso volte a lavorare da soli per lunghi periodi di tempo, può spingere un lavoratore autonomo a farsi carico della propria carriera cercando la stabilità e i vantaggi di un lavoro a tempo pieno.
Prima di iniziare a lavorare su Booking.com, Tony Syros era uno di quei liberi professionisti che desiderava il tipo di stabilità e progressione che un concerto permanente può fornire. E mentre questa era la prima incursione di Tony nella terra delle nove-cinque, voleva più di un semplice lavoro, voleva sfidare se stesso.
Ma come passi dal freelance al possesso del tuo sviluppo?
Per Tony, c'erano molti piccoli passi da fare.
Primi passi
Tony ha iniziato come Content Editor per Booking.com. Nel giro di un anno, è stato Lead Partner del team di contenuti per la filiale di Orlando dell'azienda, supervisionando un team di specialisti del contenuto che lavora per acquisire contenuti, foto o informazioni dai partner di proprietà.
Tony era felice nel suo ruolo, ma voleva una nuova sfida.
"Ho adorato quello che stavo facendo", afferma Tony, "quindi non volevo davvero trasferirmi in un altro dipartimento".
E l'opportunità, come si suol dire, arrivò a bussare.
Tony ha scoperto che la sua controparte a New York City stava andando via. Sebbene fosse la stessa posizione, è stata un'occasione molto apprezzata per lavorare in un mercato più ampio. Molti account globali come Wyndham e Hilton sono stati curati a New York e ha sempre desiderato lavorare con quei team fornendo ai propri partner di proprietà consulenza su come massimizzare i ricavi utilizzando informazioni specifiche e mirate sulle pagine delle loro proprietà.
Ovviamente, ciò significava lasciare tutto ciò che sapeva e trasferirsi a New York City.
"Volevo uscire dalla mia zona di comfort", dice.
Posa delle basi
Tony voleva essere preparato se si fosse presentato un altro ruolo, quindi ha iniziato a gettare le basi per una possibile mossa.
Ha fatto di tutto per essere coinvolto con altri uffici e membri del team. Se qualcuno è andato in vacanza, si è reso disponibile per il supporto o per rispondere a tutte le domande che sono spuntate. Tony sapeva anche che era importante avere una maggiore visibilità tra i manager di area, quindi si sarebbe unito alle riunioni dipartimentali al di fuori della propria per vedere quali erano le priorità degli altri team e per identificare le opportunità di sincronizzazione. Questa mossa ha contribuito notevolmente ad aiutare i manager a sentirsi a proprio agio quando si è applicato e alla fine ha ottenuto il ruolo in un mercato più ampio con maggiori responsabilità. "Mi ha reso più fiducioso nel fare domanda per la transizione", ammette Tony.
Tuttavia, il più grande test di Tony è arrivato in uno dei vertici che Booking.com tiene due volte l'anno. Gli fu data l'opportunità di fare una presentazione di ciò che la sua squadra stava facendo a un pubblico composto da manager di tutto il Nord e del Sud America, tutti con qualche gradino sulla scala davanti a lui.
"Chiunque ti dica che non sono nervosi quando parlano in pubblico probabilmente mentisce", dice Tony.
Ma invece di lasciare che la paura si frapponga, ha usato questa possibilità per uscire dalla sua zona di comfort. Quindi si preparò, con un mazzo su cui era stato lavorato instancabilmente, e quando salì sul palco, si dimostrò una risorsa preziosa.
"Una preparazione eccessiva tende a farmi sentire più a mio agio", scherza.
Quando è arrivato il momento di intervistare la posizione di Lead Team Content a New York, Tony ha svolto gran parte del lavoro pesante coltivando quei rapporti chiave all'interno dell'azienda e posizionandosi anche come leader.
Oh, e abbiamo detto che Tony ha ottenuto il lavoro?
Possiedi il tuo futuro
Il tuo sviluppo personale non si ferma quando hai ottenuto quel lavoro successivo, è come puoi diventare il prossimo ruolo in cui potresti potenzialmente ricoprire. "Sii aperto a ruoli diversi", dice. "Sii aperto al cambiamento."
Il mese prossimo, Tony andrà ad Amsterdam per un programma di formazione manageriale e continuerà a seguire lezioni online incentrate sul marketing dei contenuti.
Tony ha anche fatto di tutto per avviare una serie di training intersettoriali in cui i membri del team parlano delle loro attività e responsabilità quotidiane. "La mia speranza", dice, "è che sarò in grado di saperne di più sugli altri team, incoraggiando al contempo la collaborazione tra dipartimenti".
Per Tony, uno dei vantaggi del lavoro che apprezza di più è che ogni dipendente ha un check-in mensile con il proprio manager dove rivede i propri obiettivi e controlla lo sviluppo personale di un dipendente. Ma indipendentemente da dove lavori, sente che tutti dovrebbero sempre cercare strade all'interno della propria azienda per sviluppare e acquisire più esperienza.
Ma soprattutto, Tony dice che devi possedere la tua crescita. Avere il tuo piano di sviluppo personale non solo ti darà il controllo su ciò che vuoi imparare e quando, ma ti aiuterà a stabilire obiettivi realistici e misurabili.
“Avere in mente qualche direzione e agire. Non lasciare che il tuo sviluppo venga deciso da qualcun altro. "
