Ah, amore, quella sensazione calda e sfocata che provi quando hai trovato qualcuno a cui appartieni. Non sarebbe bello se i tuoi dipendenti si sentissero così nel lavorare per te?
Prima di andare oltre, vorrei essere chiaro: non sto sostenendo nulla di inquietante o inappropriato che possa provocare allarmi all'interno delle risorse umane. Non si tratta dell'amore romantico, ma dell'aiutare i tuoi dipendenti a sentirsi ispirati e connessi a ciò che fanno. Se sei un manager, nel bene o nel male, molto di questo si basa sulle tue spalle. In altre parole, se vuoi che i dipendenti che si caricano quotidianamente attraverso la porta siano pronti a darti il meglio, hai del lavoro da fare.
Ecco alcuni suggerimenti per aiutarti a costruire relazioni significative ea lungo termine con il tuo team.
Inizia con il piede destro
Che si tratti di una data, di incontrare i genitori di un altro significativo o di un colloquio di lavoro, sappiamo tutti l'importanza delle prime impressioni. Nel contesto del lavoro, spesso ci pensiamo in termini di processo di assunzione e delle nostre esperienze come un potenziale dipendente, ma come manager, è il tuo lavoro pensare anche all'esperienza del dipendente che stai creando. Queste prime impressioni attireranno o spegneranno i migliori talenti e possono anche avere un effetto sull'impegno a lungo termine.
Ad esempio, una ricerca condotta dalla mia azienda, Brilliant Ink, ha scoperto che fino a un quarto dei potenziali dipendenti si sono sentiti ingannati dal processo di intervista iniziale e quindi avevano meno probabilità di essere coinvolti con il loro lavoro lungo la strada. Inoltre, quasi la metà di tutti i nuovi dipendenti descrive il primo giorno di lavoro disorganizzato, noioso o confuso. Ciò ha avuto un impatto sulla loro soddisfazione e impegno complessivi? Scommetti.
Per evitare di iniziare con il piede sbagliato, dedica un po 'di pensiero e preparazione all'esperienza di assunzione e ai primi giorni di lavoro. E non dimenticare che ci vuole molto di più che accogliere semplicemente i nuovi dipendenti. Volete anche comunicare chiaramente le responsabilità del lavoro e rendervi disponibili per domande e coaching.
Fallo significare qualcosa
Le migliori relazioni sono spesso guidate da un insieme condiviso di valori. Questo non si applica solo a relazioni o amicizie romantiche. I tuoi dipendenti vogliono anche sentirsi parte di qualcosa di significativo e più grande di loro stessi. Come manager, sei in una posizione eccellente per aiutare a connettere il loro lavoro alla missione del tuo team e al tuo business in generale. Più puoi indicare come i loro contributi si adattano al quadro più ampio della missione e dello scopo della tua azienda, più è probabile che i tuoi dipendenti siano coinvolti e impegnati nel loro lavoro.
Partecipa a un piccolo PDA
Sto portando questa metafora troppo lontano? Troppo tardi per tornare indietro ora! Prima di smettere di leggere, pensiamo alle manifestazioni pubbliche dell'affetto in modo diverso. Quando si tratta di riconoscere i propri dipendenti per l'ottimo lavoro, non c'è posto migliore per farlo che in pubblico. Tutti amano essere riconosciuti per i loro sforzi. Fornire lode davanti ai colleghi fa sapere ai tuoi dipendenti che vuoi che anche gli altri sappiano che hanno fatto un ottimo lavoro. Questo può essere roba potente in termini di fidelizzazione e prestazioni.
Ho scoperto che elogi e riconoscimenti informali sono significativi quanto l'utilizzo di canali più formali, come i premi delle aziende. Cosa sembra questo? Potrebbe essere semplice fermarsi nello spazio di lavoro di un dipendente per complimentarmi con lei per un recente progetto o dedicare tempo durante il prossimo incontro del personale per chiamare pubblicamente i tuoi dipendenti rock star. E ricordi quel consiglio su come renderlo significativo? Riconoscere le grandi prestazioni ti dà anche l'opportunità perfetta per spiegare come i loro sforzi si collegano al quadro più ampio.
Divertitevi insieme
Quando ci frequentavamo per la prima volta, dicevo scherzosamente a mio marito (e con molto fastidio), "la coppia che gioca insieme resta insieme". Parole banali, ma nel nostro caso, vere. Nei nostri quasi 11 anni insieme, abbiamo fatto campeggio e zaino in spalla, abbiamo corso maratone e mezza maratona in tutto il paese e abbiamo viaggiato in alcuni posti meravigliosi in tutto il mondo. Questo senso di divertimento e avventura ci ha sicuramente tenuti impegnati e ci ha dato molte esperienze fantastiche su cui condividere e riflettere quando i tempi non sono così divertenti (come cambiare i pannolini alle 3 del mattino).
Forse non viaggeremo tutti in giro per il mondo con i nostri team, ma ci sono molti modi per iniettare un po 'di divertimento nell'esperienza di lavoro. Pranzi e happy hour sono un modo semplice per riunire la tua squadra. Se hai un gruppo che è in forma, considera di gareggiare in una gara o di unirti a una lezione di ginnastica insieme. La mia squadra tiene lezioni settimanali di yoga e SoulCycle insieme e onoriamo i compleanni con cupcake e champagne. Le opzioni sono illimitate. Assicurati solo di scegliere le attività a cui tutto il tuo team si sente a proprio agio nel partecipare.
Sei pronto ad aumentare l'affetto sul lavoro? Investendo in relazioni produttive con i tuoi dipendenti ora, puoi creare legami duraturi che portano a prestazioni migliori e dipendenti felici.
