Come essere un migliore alleato sul lavoro: dare consigli migliori: la musa

Chad Loder è un ragazzo bianco alto sei piedi e dagli occhi blu. È così che si è descritto in un recente thread di Twitter che ha suscitato molta attenzione. Questo insieme di attributi, ha spiegato, ha modellato il suo percorso di carriera. Significa che ha visto e trattato in modo diverso rispetto alle donne e alle persone di colore, si è reso conto, e quindi dovrebbe stare attento al modo in cui dà consigli.

"Prima che noi bianchi diamo consigli di carriera ad altri, dobbiamo considerare che l'industria tecnologica (incluso #infosec) ha ancora enormi doppi standard quando si tratta di razza e genere. Pertanto, ciò che ha funzionato per me potrebbe in realtà essere un consiglio dannoso per una donna o per un uomo di colore ", ha scritto Loder, che è il fondatore e CEO di Habitu8. Quando i colleghi maschi bianchi continuano a parlare di come i diplomi non sono necessari o le certificazioni sono insignificanti, ha detto, non stanno riconoscendo che "una donna deve dimostrare di essere 2x o 3x solo per essere presa sul serio in questo settore - che la certificazione potrebbe importarle . È ciò che l'ha portata nella stanza. ”

E un'altra cosa. "Ci viene detto che dovremmo condividere i nostri errori, le nostre carenze, i nostri dubbi", ha twittato. “Se lo faccio, come bianco, sono autentico. Se fossi una donna, potrei confermare le paure del mio datore di lavoro su di me. "

Ho preso il mio secondo caffè ed è tempo di un altro #infosec rant. Questo è rivolto, con amore, ai miei colleghi maschi bianchi in questo biz. Adoro il fatto che molti di noi stiano aiutando i nostri fratelli e sorelle a costruire la propria carriera in infosec. Ma PER FAVORE stai attento con i consigli che dai.

- Chad Loder (@chadloder) 23 luglio 2018

Sentendo da donne con una laurea in ingegneria elettrica, master in sicurezza informatica e una gran quantità di certificazioni che non erano ancora sicuri di aver fatto abbastanza, Loder, che ha lasciato l'università per due anni in una laurea in informatica, inizia a pensare il consiglio che stava dando.

“Ha evidenziato che il mio percorso era molto diverso. Molte delle ragioni per cui sono stato in grado di avere successo hanno a che fare con la fortuna e il privilegio ”, dice a The Muse. "Mi sono reso conto di quanto invisibile il mio privilegio sia stato per me."

Lo sfogo autodescritto di Loder potrebbe essere rivolto ai bianchi - e ci sono prove a sostegno del perché questo è un pubblico importante - ma è anche utile per chiunque dia consigli a chiunque non abbia avuto le stesse esperienze. Ecco tre cose che puoi fare oggi per assicurarti di dare consigli migliori e di essere un alleato migliore.

1. Ascolta prima e lasciati a disagio

Loder ha notato la tendenza a riconoscere che esiste ovviamente un pregiudizio, ma a dichiarare che ciò non accade qui , in questa azienda, campo o paese. Ma "solo perché non ne hai sentito parlare e non è costantemente in faccia non significa che non stia accadendo", dice. "Il privilegio può essere invisibile ai privilegiati."

Mentre non è un ricercatore di genere o razza sul posto di lavoro, il suo filo suona vero con quelli che lo sono. E va oltre la sua industria.

"40 anni di studi di laboratorio documentano che le donne e le persone di colore devono mettersi alla prova più degli uomini bianchi, in particolare degli uomini bianchi di provenienza elitaria", afferma Joan C. Williams, illustre professore di legge e direttore fondatore del Center for WorkLife Law presso l'Università della California Hastings College of the Law. "I bianchi provenienti da contesti d'élite ottengono il beneficio del dubbio e sono spesso giudicati in base al loro potenziale, mentre le donne e le persone di colore hanno molte più probabilità di essere giudicate in base alle prestazioni".

Alcune delle sue ricerche hanno scoperto che una gamma più ristretta di comportamenti è accettata dalle donne e dalle persone di colore rispetto agli uomini bianchi. E così "il consiglio di essere autentici può essere letale".

"Tutti questi dati non significano che siano sempre veri", aggiunge. "Ma significa che è più probabile."

Williams fu colpito dall'autocoscienza di Loder. "Ha chiaramente preso la briga di capire che ciò che funziona per gli uomini bianchi al lavoro spesso non è ciò che funziona per le donne o le persone di colore".

E certo, può essere abbastanza scomodo aprire gli occhi a quello. Ma “è normale essere a disagio. Dovresti trattarlo come un segnale che c'è qualcosa qui che dovresti guardare ”, dice Loder. Il primo passo è ascoltare. “Parla con molte donne e persone di colore. E ascolta e ascolta e ascolta. "

E non importa a chi stai dando consigli, prima ascolta la loro situazione, fai domande e ascolta ancora.

2. Personalizza il tuo consiglio per ogni individuo specifico

Jamie Lee, coach della Muse Career, spiega che l'ascolto, l'empatia e la consapevolezza sono al centro di dare consigli a chiunque. "Perché tutti … indipendentemente dal genere, dalla classe sociale, dall'etnia, hanno una prospettiva unica", afferma. E "ci conviene pensare alla diversità delle esperienze e dei background che le persone hanno", aggiunge. “Quando do consigli, cerco sempre di dare un contesto: questo è qualcosa che ha funzionato per me. Lascia che ti racconti una storia. "

In altre parole, sii consapevole dei fattori che hanno influenzato le tue esperienze e della persona con cui stai parlando. In questo modo possono capire quel contesto e valutare se i tuoi suggerimenti potrebbero funzionare o meno per loro.

Joanne Lipman, autrice di Ecco cosa ha detto: cosa devono sapere gli uomini (e le donne hanno bisogno di dirglielo) di come lavorare insieme , sottolinea la ricerca secondo cui le donne devono essere 2, 5 volte più produttive per essere considerate ugualmente competenti, che le donne sono meno propensi a essere promossi a tutti i livelli e che una donna nella stessa posizione esatta di un uomo otterrà meno rispetto.

"Ci sono molte discrepanze. E all'interno di ciò, le donne di colore, le donne con disabilità, le donne fisicamente diverse - donne obese o portatrici di handicap - affrontano un legame doppio o triplo ", afferma Lipman. Quindi "devi stare attento a qualsiasi tipo di consiglio in quanto una misura va bene per tutti", concorda Lipman. "Non esiste un consiglio unico per tutti."

3. Fai di più per interrompere i pregiudizi ogni giorno

Uno scambio che ha avuto luogo in risposta al thread di Loder è istruttivo:

“È triste che sia ancora così nella società di oggi. Tutti dovrebbero essere trattati allo stesso modo. Un punto fermo ", ha detto un commentatore.

A cui un altro ha risposto: “Sì, ma non lo siamo . Discussioni come questa che aiutano a sensibilizzare e forse a instillare il cambiamento anche in una sola persona sono il modo in cui realizziamo effettivamente questi progressi. Non accadrà magicamente. "

Dare consigli migliori richiederà sempre di pensare alle particolari esperienze e circostanze di un individuo. Ma in un mondo ideale, non ci sarebbero così disparità tra i consigli che generalmente funzionano per gli uomini bianchi, le donne e le persone di colore. Questo non è ancora il caso. Quindi, mentre ascoltare ed essere premurosi nel dare consigli è importante, è altrettanto cruciale per gli alleati fare altri passi per interrompere i pregiudizi sul lavoro.

Per iniziare, puoi leggere come gli uomini possono aiutare a colmare il divario di genere, raccogliere il libro di Lipman e quello che Williams ha scritto con sua figlia, What Works for Women at Work: Four Patterns Working Women Need to Know , oppure visitare il Centro per il sito Web di WorkLife Law Bias Interrupters per toolkit per aiutare a interrompere la distorsione in assunzioni, retribuzioni, valutazioni delle prestazioni e incarichi.

Come ha affermato il commentatore, la piena uguaglianza "non accadrà magicamente". Ma chiunque può iniziare a fare piccoli cambiamenti con alcune semplici azioni nelle situazioni quotidiane. Nessuna magia richiesta.