Gran parte dell'avanzamento della tua carriera ha a che fare con l'impressione giusta, con le persone della tua squadra, della tua rete e anche tra i vari dipartimenti. Ciò significa che, in una certa misura, esibirsi bene sul lavoro significa farsi notare.
Per molte persone, il modo per raggiungere questo obiettivo è quello di lavorare fino a tardi ogni giorno, al fine di dimostrare quanto sei veramente duro e dedicato. Finché non ti affretti alle 17:00, svilupperai la reputazione di essere un dipendente affidabile e leale … giusto?
Di recente ho parlato al telefono con Mercedes De Luca, il COO di Basecamp, per farle capire come le persone cadono in questa trappola di lavorare ore sempre più lunghe proprio per questo motivo. Come datore di lavoro e manager che si è impegnato nei bene dei suoi dipendenti, De Luca ha voluto in particolare spiegare il valore del non fare gli straordinari come vantaggio aziendale in sé.
Secondo lei, “Le persone pensano che se stanno lavorando per lunghe ore, stanno lavorando duramente. Ma quei due non sono sinonimi. La prima cosa è spezzare quella mentalità. ”E ci sono modi semplici per farlo.
Le lunghe ore da sole non sono abbastanza
Se ti consideri un gran lavoratore, sai cosa si prova a non uscire mai. Sei costantemente collegato alla tua e-mail, o peggio, potresti persino notare che le cose di lavoro iniziano a infiltrarsi nel tuo tempo libero. Ad essere onesti, a meno che tu non stabilisca un limite duro e veloce per te stesso, sei tu a incolpare quando si tratta di lavorare più di quanto vorresti.
"Molto è autoimposto", spiega De Luca. "Anche se hai un capo che dice 'Non lavorare troppo tardi', penso che molte persone confondano ancora o equivalgano a lavorare per lunghe ore, essendo gli ultimi a lasciare l'ufficio, rispondendo alle e-mail alle 23:00, e così su, con essere evidente. "
So che potrebbe essere difficile immaginare come potresti ottenere la stessa quantità di cose fatte in meno tempo, semplicemente perché ti sei sistemato in una routine che ti fa credere di non poter partire alle 17:00 o alle 18:00. Ma sfidati davvero a notare quando sei in ritardo per necessità lavorativa e quando lo fai per il tempo da solo.
Parte del problema potrebbe essere che ti sei semplicemente adattato al carico di lavoro e al ritmo di lavoro necessari per rimanere regolarmente in ritardo - essenzialmente, fai spazio al tuo allenamento in modo tale da portare a termine tutto ciò che è nella tua lista di cose da fare. De Luca dice che è più facile notare quelle lacune una volta che inizi a cercarle.
Sii consapevole del fatto che stai trascorrendo il tuo tempo in modo significativo sul lavoro (specialmente intorno a quel crollo pomeridiano o durante quei grandi incontri). Se pensi che il tuo tempo e la tua energia possano essere distribuiti meglio, non essere timido nel metterlo in pratica al tuo manager, soprattutto se ciò porterà a risultati migliori per il tuo lavoro o anche per la tua azienda nel suo complesso.
Fai chiare definizioni per il successo
Questo può apparire come un elenco giornaliero di obiettivi attuabili, nonché obiettivi più solidi per il tuo ruolo specifico per settimana, mese, trimestre e così via. Se hai progressi concreti su cui puntare, puoi iniziare a stabilire, a poco a poco, una cultura di produttività significativa e senza sensi di colpa.
Sappiamo tutti cosa significa stare in ritardo perché sentiamo una certa pressione. Ma De Luca fa un punto estremamente importante qui: "Rimanere in ritardo, non puoi metterlo sul tuo curriculum."
Lo lascerò affondare per un minuto.
Le tue lunghe ore - non ti spingeranno necessariamente avanti nella tua carriera se questo è tutto ciò che devi mostrare per quello che hai fatto nella tua posizione. "Ciò che conta", afferma, "sono i tuoi successi e se aiutano o meno la società ad andare avanti". Ciò significa definire chiaramente il successo per te, per i tuoi colleghi e per il tuo capo. Un modo infallibile per farlo è quello di utilizzare davvero dati e numeri a proprio vantaggio. Comprendi davvero ciò che costituisce una bella giornata e una produttiva.
De Luca, ad esempio, afferma: "Se il tuo ruolo è produrre un numero X di articoli o ottenere un numero Y di coinvolgimento o generare entrate Z, penso che ciò che vuoi fare sia essere in grado di puntare a quel successo. Puoi dire: "Sì, sono partito alle 17:00, ma è perché ho raggiunto l'obiettivo che mi ero prefissato di fare". È una cosa potente e liberatrice dire che hai realizzato quello che hai detto che avresti fatto - e se ti impiega meno tempo di quanto pensassi, sei autorizzato a possederlo.
Una cosa a cui prestare attenzione quando si tratta di questa strategia: non dare per scontato che il lavoro parlerà da solo. Sii il tuo difensore nella costruzione della tua reputazione, altrimenti la gente potrebbe presumere che stai facendo solo il minimo indispensabile. "Potrebbe essere necessario condividere che sei sulla buona strada e lavorare per raggiungere i tuoi risultati e rafforzarli", afferma De Luca, "Ma se la gente dice:" Vogliamo che tu aiuti a far crescere gli X clienti che abbiamo ", e tu dici a loro "Oggi abbiamo 50 nuovi clienti", il che è più impressionante che rispondere a tutte le tue e-mail e partecipare a tutte le tue riunioni ".
I risultati ti aiutano ad essere notato, non lunghe ore in sé e per sé. Lo so, specialmente in una cultura del lavoro in cui le persone restano in ritardo, può essere quasi vergognoso essere l'unica persona a uscire subito "presto" un paio di volte a settimana.
"Si tratta di rafforzare ciò che sai essere prezioso per l'azienda", spiega De Luca. "Sentiti a tuo agio nel farti notare condividendo i progressi con i risultati che hai accettato." E finché puoi indicare i tuoi progressi, non ha senso restare in ritardo per le apparenze. Lasciati chiamare un giorno, te lo sei guadagnato.
