Ricordo vividamente il momento. Stavo partecipando a una conferenza con il mio team e chiacchieravo con alcuni contatti di un'azienda con la quale il mio team e io avevamo collaborato a iniziative promozionali.
Mentre parlavamo dei nostri bicchieri di plastica di vino gratis, qualcuno dell'altra organizzazione lanciò un'idea. "Ehi, in realtà stiamo lavorando a questo nuovo progetto per il quale pensiamo che saresti perfetto", mi ha detto, "Ti darebbe una grande esperienza e ti darebbe anche qualche promozione extra."
Il suo suggerimento sembrava fantastico. Ero entusiasta di aggiungere questa opportunità al mio breve curriculum, ed ero ancora più entusiasta del fatto che non solo non fosse in conflitto con il mio contratto di lavoro, ma andava anche bene per la mia azienda. A me sembrava una vittoria.
Fino a quando non ho guardato il mio capo e con mia sorpresa, l'ho vista accigliata e se n'è andata improvvisamente.
"Uh oh, penso che qualcuno sia geloso", ha detto un collega.
Scossi la testa, mi sembrò ridicolo - e perfino un tocco egomaniacale - crederci. Dopotutto, era una donna con anni di esperienza e molti altri risultati conseguiti. Perché dovrebbe essere invidiosa di un recente laureato?
All'inizio la risposta mi sfuggì per le ragioni che avevo appena affermato, ma alla fine mi resi conto che non riguardava me. Riguardava le sue insicurezze e che, invece di percepire i miei successi come una testimonianza della sua gestione, li considerava una minaccia alla propria posizione.
E quella rotazione dell'interruttore ha portato alla seguente spirale discendente in un lavoro che una volta amavo:
Ha smesso di essere nel mio angolo
"Bene, duh …" probabilmente stai pensando ora. Ma, per quanto dolorosamente ovvio possa sembrare questo punto, è stato ancora un brusco risveglio per me.
Dopo quella conferenza, sembrava solo risentirmi. Era come se volesse che avessi successo, purché non avessi mai più successo di lei. Invece di applaudire al mio duro lavoro, lo ha scontato. Invece di incoraggiarmi ad assumermi dei rischi, mi ha allontanato da loro. Invece di ascoltare e perfezionare le mie idee, le ha immediatamente abbattute.
Ero abbastanza realistico da non aspettarmi che si vestisse in uniforme da cheerleader e offrisse una standing ovation per ogni scelta che facevo. Ma avere un manager che sembrava lavorare contro di me - piuttosto che con me - è stato scoraggiante.
Così sono diventata la mia cheerleader
Mentre la sua svolta improvvisa contro di me era scoraggiante, mi ha insegnato qualcosa di importante: volevo il suo sostegno e incoraggiamento, ma non ne avevo bisogno .
La lezione è stata dura, ma ha dimostrato che ero l'unico a dover sostenere il mio lavoro e le mie decisioni. E, in definitiva, quella realizzazione mi ha dato molta più fiducia, sia dentro che fuori dall'ufficio.
Ha iniziato a prendersi il merito per il mio lavoro
So che quando lavori sotto qualcuno, è naturale che lui o lei riceveranno almeno alcuni dei miei complimenti. Tuttavia, il mio capo ha iniziato palesemente a prendersi il merito per i miei progetti.
Le cose su cui avevo trascorso giorni a lavorare da solo sono state riconosciute come "sforzi a livello di dipartimento" nelle riunioni. Sarebbe stata lei a alzarsi in piedi e presentare un progetto in cui avevo versato il mio sangue, il mio sudore e le mie lacrime, il tutto mentre suonava come se fosse lei la responsabile di tutto.
Così l'ho affrontata
Alla fine, ho raccolto il mio coraggio e mi sono avvicinato a lei per le mie frustrazioni, dicendo che, mentre ero tutto per essere un giocatore di squadra, non volevo essere completamente trascurato o ignorato quando è arrivato il momento di accettare le lodi per il progetto. Ma lei rispose solo: "Beh, non avresti mai saputo farlo se non ti avessi insegnato."
Sì, mi ha insegnato molto. Ma il fatto che lo usasse come giustificazione per accettare tutti gli elogi e il riconoscimento per le cose che avevo realizzato da solo era esasperante.
Quindi, quando è diventato evidente che non riuscivo a raggiungerla, ho usato la mia voce. Quando un progetto che avevo guidato è stato applaudito in una riunione, mi sono assicurato di far conoscere il mio coinvolgimento. Era un po 'più avanti e aggressivo di quanto non fossi abituato. Ma volevo chiarire che non sarei stato trattato come uno zerbino.
Infine, mi ha scelto a parte
Per quanto riguarda il lavoro a cui non voleva dare uno schiaffo sul suo nome? Beh, l'ha puntellato a metà. Non avrei potuto fare nulla senza che lei mi dicesse come avrebbe fatto meglio o diversamente se stessa.
Non solo era scoraggiante, ma finiva per essere estremamente controproducente. Ci sono state numerose volte in cui mi è stato chiesto di cambiare qualcosa, anche se era solo un minuscolo dettaglio, solo per doverlo cambiare di nuovo.
Così ho iniziato a dubitare di me stesso
Normalmente sono ricettivo alle critiche costruttive. Tuttavia, le osservazioni che ha fatto non sono state affatto utili. Invece, ha fatto commenti solo per scartare il mio lavoro e far capire che non era ancora abbastanza buono (e, onestamente, probabilmente non lo sarebbe mai stato).
Ma presto ho imparato che dovevo prendere tutto ciò che diceva con un granello di sale. E, in quei momenti in cui mi sentivo come se stessi solo girando le ruote nel tentativo di soddisfare le sue aspettative non realistiche, ho attirato altri superiori per ottenere una seconda opinione.
Sebbene i miei tentativi di affrontare i problemi con il mio capo mi abbiano aiutato in qualche modo, sapevo che erano solo cerotti su ferite da proiettile. Quindi, dopo abbastanza commenti sgarbati e scarso trattamento, ho preso la decisione di lasciare il mio lavoro e l'ambiente tossico che ne derivava.
Se ti trovi in una situazione simile con il tuo superiore, a volte dimettersi (e fornire una brutale onestà durante l'intervista di uscita!) È l'unica cosa che puoi fare per migliorare le cose per te stesso.
Ma, indipendentemente da come scegli di andare avanti, è importante tenerlo a mente: solo perché il tuo capo è qualche gradino sopra di te su quella scala proverbiale non gli dà un passaggio gratuito per camminare su di te. Ricorda, potresti non essere in grado di controllare le azioni e i comportamenti di altre persone, ma puoi controllare come reagisci ad essi.
