Quando intervistiamo per un nuovo lavoro, molti di noi sono piuttosto bravi nell'analizzare i dettagli: le responsabilità, la cultura aziendale, le opportunità di crescita, il pendolarismo e così via. Ma ho notato che c'è una cosa che molte persone tendono a ripassare: a chi, esattamente, riferiremmo nella posizione.
E mentre forse il tuo capo non è il fattore più importante nel decidere se iscriverti o meno a un nuovo concerto, direi che è dannatamente in cima alla lista. Se hai mai avuto un grande capo (o uno cattivo), conosci l'impatto che quella persona ha sulle tue prospettive di promozione, i tuoi incarichi e la tua felicità quotidiana.
David Reese di HBR ha recentemente offerto un suggerimento che ti aiuterà a garantire che il tuo prossimo capo sia della varietà che promuove la carriera: "controllo di riferimento" questa persona prima di accettare una posizione. Proprio come un intervistatore ti fa una sorta di controllo dei precedenti chiamando i tuoi precedenti datori di lavoro e contatti, cercandoti su Google e assicurandoti che tutto ciò che hai detto nel processo di intervista sia verificato, ti consiglia di prenderti del tempo prima di accettare un'offerta.
Allora, che aspetto ha? Mentre Reese racconta la storia dei candidati che hanno chiesto elenchi di riferimento reali a potenziali manager, per la maggior parte delle aziende, un approccio più sottile funzionerà perfettamente. Ecco alcuni modi per scoprire di più sul tuo nuovo capo:
Poni le domande giuste
Durante il processo di intervista, è del tutto OK chiedere cose come "Qual è il tuo stile di gestione?" E "Quanto interagisci in genere con i tuoi rapporti diretti?" Mentre nessuno uscirà e ti dirà: "Sono il il più grande micromanager del mondo! ”puoi ricavare molto dalle risposte come“ Sono piuttosto fuori mano ”o“ Mi assicuro di verificare con ogni ora ”.
Allo stesso modo, se sei in grado di intervistare colleghi o altri rapporti diretti del tuo manager, non aver paura di chiedere: "Allora, com'è lavorare per Steve?" Ancora una volta, ognuno probabilmente avrà il miglior comportamento di intervista, ma 10 minuti di entusiasmo su ciò che un grande capo qualcuno dice molto di più di "Va bene".
Cerca gli indizi di LinkedIn
Vai sul profilo LinkedIn del tuo futuro capo. Ha delle raccomandazioni da rapporti diretti attuali o precedenti? Lui o lei ha raccomandato qualcuno di quelli? Questi sono entrambi grandi segnali del fatto che lui o lei ha costruito forti relazioni con altri membri del team. (In quella nota, forse dovresti consigliare alcuni dei tuoi capi o impiegati preferiti: ecco come.)
Chiedi in giro
Cerca di trovare un paio di persone che conosci, anche se sono connessioni di secondo grado, che lavorano per l'azienda e chiedi 10 minuti di tempo per scegliere il cervello. Le persone saranno probabilmente più che felici di aiutarti se spari per un semplice: “Mi è stato offerto un posto presso Discovery, nel dipartimento delle comunicazioni, riferendo a Jane Phillips. Sono entusiasta della posizione e sto solo facendo la mia dovuta diligenza: avresti 10 minuti per parlare con me della tua esperienza lì? ”
Sì, questo è un ulteriore passaggio nel processo di intervista, soprattutto quando tutto ciò che vuoi fare è negoziare quel grande stipendio e firmare sulla linea tratteggiata. Ma, come afferma Reese, “La tua ricerca di lavoro non dovrebbe mai essere considerata come una decisione a doppio senso. Investirai il tuo tempo, le tue competenze e la tua passione in un'azienda e trascorrerai ore ed energie indicibili lavorando con un futuro capo. Assicurati di fare un buon investimento ponendo le domande giuste e facendo la ricerca giusta. "
