Probabilmente hai sentito che, il più delle volte, devi parlare e chiedere un rilancio - non ti sarà dato solo - e questa è una buona cosa.
Ma è possibile saltare la pistola. Anche quando sai che stai eseguendo le tue responsabilità ben oltre la descrizione del lavoro, ciò non significa necessariamente che è tempo di marciare verso la scrivania del tuo manager per una piccola chat. Chiedere un aumento è un passo importante nella gestione della tua carriera ed è qualcosa che dovresti pianificare attentamente. E a volte, il tempismo è tutto.
Ricorda che solo perché pensi di essere pronto per un rilancio, ciò non significa che il tuo capo - o la tua azienda - sia pronto a dartene uno. Chiedi quel rilancio nel momento sbagliato e potresti scoprire di esserti inavvertitamente messo dalla parte cattiva del tuo manager, invece di impressionarla con la tua fiducia nel tuo valore.
Se hai deciso di essere pronto, devi sapere come chiedere un aumento. Ma, prima di iniziare a praticare il tuo tiro allo specchio, ecco alcune domande da porsi per assicurarti che anche il tuo capo sia pronto.
1. Ci sei stato da più di un anno?
Forse questo sembra vecchio stile, data la frequenza con cui le persone cambiano carriera - ma nella mia esperienza, ho scoperto che il voto di un anno sembra ancora essere lo standard in base al quale la maggior parte dei manager distingue i dipendenti "probazionali" dai veterani.
Se stai solo entrando nel mercato del lavoro, un anno può sembrare un'eternità, ma mettiti nei panni del tuo capo. Da quanto tempo sono lì? Se il tuo capo ha cinque o anche 10 anni con te, chiedere un aumento prima del tuo primo anniversario potrebbe farti venir meno, anche se il tuo manager è elettrizzato dalle tue prestazioni.
Quando sono diventato il capo della squadra per la prima volta, sono rimasto un po 'sbalordito dalla rapidità con cui i miei dipendenti si aspettavano progressi. Ogni manager è stato in fondo, e c'è ancora qualcosa da dire per "mettere il tempo". Ogni volta che un dipendente chiedeva un aumento dopo solo pochi mesi di lavoro, ho immediatamente sentito che non rispettava o comprendere l'intero spettro delle sue responsabilità.
A meno che non ti sia stata data una guida specifica su una tempistica accelerata per la promozione, è una scommessa sicura presumere che devi dare il lavoro almeno un anno prima che tu e il tuo capo siate pronti a iniziare a parlare di denaro.
2. La società è in transizione?
Se la tua azienda è in fase di transizione, ad esempio attraverso una fusione o una ristrutturazione a livello aziendale, è generalmente un brutto momento per chiedere più denaro. È una vera seccatura di una situazione, perché, sfortunatamente, è completamente fuori dal tuo controllo. Ma il miglior modo di agire è quasi sempre quello di stare seduti stretti, continuare a lavorare sodo e aspettare che la polvere si depositi.
A un certo punto della mia carriera, ho lavorato per un'azienda che aveva attraversato tre importanti fusioni - e alcune minori - durante i diversi anni in cui ero stato impiegato lì. E, come spesso accade con questo tipo di cose, il personale è stato ridotto, il che significa che quelli di noi abbastanza fortunati da mantenere il nostro lavoro sono stati improvvisamente responsabili del lavoro di tre.
All'epoca, l'aumento del carico di lavoro sembrava la migliore logica per un rilancio possibile. La mia azienda stava ottenendo tre (o più) dipendenti al prezzo di uno! Ciò che non ho considerato, tuttavia, era che anche il mio manager - insieme a tutti i miei colleghi - era piuttosto snello e il denaro limitato.
Fortunatamente per me, il mio manager ha riconosciuto che ero solo giovane e inesperto e ha continuato a spiegarmi come la mia richiesta potesse essere presa negativamente durante un periodo in cui tutti stavano lavorando sodo.
Ho adattato il mio atteggiamento e concentrato la mia energia sul successo della mia squadra, piuttosto che su me stesso. Non solo è stato gratificante, ma ha fatto una grande impressione sia sul mio capo che sui miei colleghi. E indovina cosa? Alla fine dell'anno, non è stato necessario chiedere tale aumento.
3. Stai superando le aspettative o le stai solo incontrando?
Una volta che hai messo il tempo e scelto un momento in cui il tuo datore di lavoro non è in gravi difficoltà, ciò significa che sei bravo a programmare quell'uno contro l'altro con il tuo capo, giusto?
Quasi. Ma c'è un'ultima domanda che devi considerare, e, naturalmente, è una domanda difficile: stai superando le aspettative del tuo capo o stai solo soddisfacendo? Rispondere a questa domanda è più difficile di quanto possa sembrare e richiede molta onestà di autovalutazione, ma fidati di me, sarai felice di aver dedicato del tempo a riflettere su questo in modo significativo.
Ai tempi della mia gestione, avevo un dipendente che ha saltato un po 'la pistola quando si è avvicinata a me per chiedere un aumento di stipendio. Mentre ero d'accordo che stesse facendo un buon lavoro, non mi stava ancora facendo saltare in aria e non pensavo che un aumento fosse appropriato. Spiegarlo per lei non è stato divertente per me, e immagino sia stato anche meno divertente per lei. Se avesse preso del tempo per riflettere su come fosse all'altezza delle aspettative del suo ruolo, avrebbe potuto salvare entrambi una conversazione davvero imbarazzante.
Chiedere un aumento è una delle cose più difficili da fare sul posto di lavoro, quindi è importante prendere delle misure per prepararti al successo quando lo fai. E, oltre a fare i compiti di negoziazione, ciò significa assicurarsi di considerare la prospettiva del tuo capo e del tuo datore di lavoro quando chiedi.
E, se stabilisci che ora potrebbe non essere il momento giusto per chiedere un rilancio, non scoraggiarti: ora può comunque essere l'inizio di un dialogo con il tuo capo. Falle sapere i tuoi obiettivi e ottieni il suo feedback su cosa devi fare per arrivarci. Dimostrerai il tuo potenziale di leadership, inoltre inizierai a riscaldarla per il giorno in cui sarai davvero pronto a chiedere quel rilancio.
