In qualsiasi nuovo lavoro, attraverserai un periodo di adattamento. Non importa a che livello sei o in che ruolo ricopri: probabilmente avrai bisogno di un po 'di allenamento, di nuove competenze e di un po' di tempo per abituarti alle tue nuove responsabilità.
Ma quel periodo di adattamento può far sentire qualcuno a disagio. Certo, il tuo capo capisce sicuramente che hai bisogno di un po 'di tempo per imparare le corde. Ma stai imparando nuove abilità abbastanza velocemente? Stai riprendendo il lavoro con la rapidità che il tuo capo si aspetta? O stai rimanendo indietro e non riesci a soddisfare le aspettative del tuo manager?
Non vuoi aspettare fino alla tua revisione annuale per scoprire se stai procedendo alla giusta velocità. Ma anche tu non vuoi chiedere feedback troppo spesso. Fai un salto nell'ufficio del tuo capo per chiedere ogni singolo incarico e rischierai di essere percepito come bisognoso.
Quindi, quando ti senti insicuro in un nuovo lavoro, ecco come puoi chiedere un feedback in modo produttivo e proattivo.
Approfitta dei tuoi one-on-one
Che tu sia nuovo di zecca o un veterano dell'ufficio di 10 anni, dovresti essere nell'ufficio del tuo capo una volta alla settimana per incontri uno a uno regolari (se non ne hai uno in programma, mettilo sul calendario AL PIÙ PRESTO). È il momento perfetto per chiedere un feedback.
Idealmente, il tuo capo non dovrebbe controllare l'intera agenda di questo incontro (qui ci sono altri consigli per avere successo uno contro uno), quindi dovresti avere del tempo per rispondere alle tue preoccupazioni. Puoi fare domande su incarichi specifici, ma anche dedicare un po 'di tempo a porre domande più generali che possono aiutarti a individuare eventuali problemi più grandi:
- Cosa dovrei concentrarmi sul fare meglio?
- I miei progressi finora sono quelli che ti aspetteresti da qualcuno in questa fase di allenamento?
- Quali sono le competenze chiave di cui qualcuno nella mia posizione ha bisogno per avere successo?
Dalle risposte del tuo capo a queste domande, dovresti essere in grado di dire se stai progredendo normalmente o se stai cadendo indietro. E se ritieni di non essere all'altezza, queste risposte dovrebbero anche illuminare ciò su cui puoi iniziare a lavorare per recuperare il ritardo.
Trova ed emula il successo nel tuo dipartimento
Il tuo capo non deve essere l'unica fonte del tuo feedback. Può anche essere utile confrontarti con i tuoi colleghi.
Una volta che ti trovi nel tuo posto di lavoro, dovrebbe diventare abbastanza evidente chi sono i migliori realizzatori del gruppo.
Mentre conosci questi colleghi, approfitta delle loro competenze per fornire revisioni tra pari del tuo lavoro. Non deve essere un processo formale, chiedi semplicemente (gentilmente) al tuo collega di dare un'occhiata a un rapporto che hai compilato o a un post sul blog che hai scritto e vedere cosa pensa. Dal momento che questa persona ha esperienza nel ruolo e sa cosa sta cercando il tuo capo, probabilmente sarà in grado di fornire un prezioso feedback su cosa stai facendo bene e su cosa, se non altro, il tuo lavoro è carente.
Quindi, puoi scavare più a fondo con alcune domande aggiuntive:
- Quanto tempo hai impiegato per cogliere davvero le responsabilità di questa posizione?
- Dal mio lavoro che hai recensito, vedi delle aree su cui dovrei lavorare?
- C'è qualche formazione specifica che pensi che dovrei perseguire per aiutarmi in questo ruolo?
- Cosa sta cercando il nostro manager in questo specifico incarico?
Chiedendo feedback sia al tuo capo che ai tuoi colleghi, otterrai una serie di prospettive che possono mostrarti l'intera immagine, senza infastidire solo il tuo manager.
E con quella chiara immagine di dove sei e dove devi essere, puoi essere sicuro di essere sulla strada del successo.
