Nel caso in cui i tuoi rapporti diretti non ti abbiano inviato abbastanza promemoria, oggi è il Giorno di apprezzamento dei dipendenti.
Ma mentre è bello avere una giornata dedicata a dare ai tuoi dipendenti un po 'di amore in più, la pensiamo un po' come pensiamo a San Valentino: non dovresti dire a quelli che apprezzi quanto significano per te ogni giorno?
OK, ogni singolo giorno potrebbe essere un po 'eccessivo, ma assicurarti che i tuoi dipendenti sappiano quanto significano per te dovrebbe essere molto più frequente di una relazione annuale. Non sai da dove cominciare? Ecco otto semplici cose che puoi dare ai tuoi dipendenti che mostreranno quanto apprezzi ciò che fanno ogni giorno.
1. Il tuo orecchio
Organizza incontri casuali sul caffè individuale con ciascuno dei tuoi rapporti diretti, ma invece di passare il tempo a parlare delle loro prestazioni, prenditi del tempo per chiedere loro qualcosa in più sulla loro carriera, speranze e sogni. Chiedi loro quali sono i loro obiettivi e pensa a come puoi aiutarli. Prendi le loro opinioni su come stanno andando i loro lavori e vedi se c'è qualcosa che puoi fare per aiutarli a lavorare meglio. Offri loro l'opportunità di darti un feedback.
Passando un po 'di tempo ad ascoltare ciò che i tuoi dipendenti vogliono (e poi, al meglio delle tue capacità, seguendo o almeno seguendo per far loro sapere che stai facendo del tuo meglio per aiutarti), capiranno che stai non solo lì per farli funzionare, vuoi aiutarli ad avere successo.
2. Complimenti molto specifici
Certo, sai che fare complimenti ai tuoi dipendenti è una buona cosa. Sai che tipo di complimenti sono i più preziosi?
La nostra esperta di gestione Katie Douthwaite suggerisce che è importante essere super specifici con i tuoi complimenti:
In questo esempio, la versione "buona" è troppo generica: quel complimento potrebbe essere rivolto a qualsiasi persona o compito. "Better" menziona il risultato specifico, che è un miglioramento, ma "best" è il vincitore ovvio. Non solo menziona il particolare risultato, ma spiega perché era così importante e chi ne ha tratto beneficio.
3. Opportunità
Trovare opportunità per i tuoi dipendenti è un ottimo modo per dimostrare che hai davvero le spalle. Dal divertimento (partecipare a fantastici eventi del settore al tuo posto, lasciando che usino il tuo ufficio con vista per il pomeriggio) al serio stimolo alla carriera (portando loro i biglietti della compagnia a una conferenza, organizzando un incontro con un livello superiore) il tuo i dipendenti apprezzeranno il fatto che stai facendo il possibile per aiutarli a crescere e ottenere il massimo dal loro lavoro.
4. Fiducia
Mostrare ai dipendenti che ti fidi di loro è sempre un grande complimento. Significa che pensi che la loro qualità del lavoro sia abbastanza alta da non sentire il bisogno di preoccuparti di loro. E il modo più semplice per dimostrare fiducia nei luoghi di lavoro? Dai ai membri del tuo team un po 'più di proprietà su qualcosa. Che si tratti di un'attività che non devono più essere eseguita da te ("Penso che tu sia pronto a inviare le e-mail del client senza che io le guardi andare avanti") o un nuovo progetto o processo che puoi consegnare ("Voglio passare la responsabilità di gestire i liberi professionisti verso di te - penso che farai un lavoro stellare! ”), prova a pensare a qualcosa a cui puoi affidare i tuoi migliori impiegati.
(Un rapido disclaimer qui: se hanno già troppo nei loro piatti, spostando il lavoro su di loro senza parlare di ciò che possono stabilire le priorità potrebbe far sentire i tuoi dipendenti un po 'meno apprezzati.)
5. Una porta aperta
È facile rimanere bloccati nella routine quotidiana e non interagire mai realmente con i tuoi dipendenti al di fuori di chiedere quando hai intenzione di ottenere quel rapporto che ti è stato assegnato. Ma mostrare ai tuoi collaboratori che li apprezzi dal momento che le persone possono essere quasi importanti quanto dimostrarti che li apprezzi come dipendenti. E un ottimo modo per farlo è quello di chattare con loro a volte su cose che accadono al di fuori del lavoro.
Prova a lasciare la porta aperta (e magari a mettere un barattolo di caramelle sulla scrivania per invogliare le persone a entrare) e a chattare casualmente con le persone mentre passano. Chiedi informazioni sulle loro famiglie, i loro hobby e simili. Conoscere i tuoi dipendenti e ricordare alcuni dettagli di cui chiedere di nuovo in seguito mostrerà che sai che sono più che semplici cavalli da lavoro.
6. Feedback esterno
A seconda della posizione dei dipendenti nella società, è possibile che non ricevano feedback fantastici da parte dei clienti o dei superiori che passano regolarmente attraverso la scrivania. Quindi, prendi l'abitudine di inoltrare queste cose insieme. Il tuo capo ha apprezzato particolarmente l'ultima presentazione di Joe? Diglielo! Un cliente ha scritto in delirio per la sua esperienza con Sarah? Le piacerà sentirne parlare!
Un altro modo per farlo è favorire un feedback positivo tra la tua squadra. Prova a creare luoghi facili per i tuoi dipendenti di riconoscersi. Forse durante l'incontro settimanale, tutti devono condividere un esempio di quando hanno notato qualcuno andare oltre. Oppure, come suggerisce Douthwaite, potresti mettere una lavagna pubblica come un muro di riconoscimento, in cui i dipendenti possono annotare i risultati dei loro colleghi affinché il resto della squadra possa vederli. (Inizia scrivendo alcuni dei tuoi per far andare le persone!)
7. Una sorpresa
Questo è un po 'ovvio, ma un modo semplice per apprezzare i membri del tuo team è procurandogli una piccola sorpresa. Sorprendi tutti con ciambelle e caffè a metà pomeriggio, ordina oggi stesso il pranzo per il gruppo o fai un happy hour con i tuoi dipendenti sul calendario (e assicurati che sappiano che stai pagando il conto).
8. Grazie
A volte, basta dire un cordiale "Grazie!" È tutto ciò che i tuoi dipendenti hanno davvero bisogno di sentire. Dimostra che stai prestando attenzione al lavoro che stanno facendo e che sai quanto conta per l'azienda.
E, beh, non c'è molto di più apprezzabile di così.
