Ottenere le notizie che sei stato passato per la promozione può essere scoraggiante. E la discussione di follow-up con il tuo capo, quella che dovrebbe aiutarti a capire perché sei stato sorpreso, il più delle volte non ti lascia solo con un ego contuso e non ho idea di cosa fare dopo.
Il fatto è che il tuo capo è probabilmente a disagio nel fornire cattive notizie quanto te nel riceverle. (Ho scoperto che la maggior parte dei supervisori spende davvero molta energia temendo attivamente questi scambi.) È davvero un mistero, quindi, perché ci allontaniamo dall'essere lasciati senza alcuna idea del perché la decisione non sia andata diversamente?
Per avere un'idea, ho intervistato 20 dei miei dirigenti preferiti per scoprire perché così tanti promettenti si trovavano a metà strada. Direttamente dalla loro bocca (anonima), ecco cosa stanno cercando di dirci i capi in quegli incontri tutt'altro che divertenti.
1. Ti mancano le abilità necessarie per fare il lavoro
Una delle idee sbagliate più comuni che i dipendenti hanno riguardo alle decisioni di promozione è che si basano esclusivamente sulla performance nel loro ruolo attuale. Sebbene sia certamente una considerazione, il successo in un'area non si traduce sempre in un successo in un'altra. Ad esempio, qualcuno che eccelle all'immissione dei dati potrebbe aver bisogno di ulteriore istruzione o formazione per diventare un analista di dati, un lavoro che richiede capacità di pensiero strategico e capacità di problem solving.
Il segreto per andare avanti? Acquisire familiarità con i requisiti del lavoro desiderato e determinare su quali competenze è necessario migliorare se si intende riuscirci. Quindi, parla con il tuo capo. Falle sapere che sei interessato a salire e chiedi il suo consiglio su come arrivarci.
2. Ti mancano le soft skills necessarie per svolgere il lavoro
Ecco qualcos'altro I poteri che sono (TPTB) non ti dicono in anticipo: queste abilità non sono sempre tecniche. Soprattutto se si passa alla gestione, è necessario aver acquisito alcune competenze trasversali - come la negoziazione dei conflitti, la diplomazia e la comunicazione aziendale - e il fatto di arrivare a breve potrebbe benissimo rovinare gli affari.
Sviluppa le competenze trasversali necessarie per avere successo nel lavoro che desideri, quindi evidenziale attraverso il tuo coinvolgimento in programmi importanti (e visibili) per TBTP. Forse puoi diventare un mentore informale per un nuovo dipendente o fare volontariato per condurre una presentazione o una formazione. Qualunque metodo tu scelga, segnalerai al tuo capo che sei pronto per la gestione.
3. Non ricevi feedback
Dubito che ci sia una donna tra noi che non ha faticato a mantenere la calma quando riceve critiche "costruttive". Ma ricorda: il feedback non è sempre negativo. È possibile che il tuo capo abbia dei punti validi? Ti sta dicendo come migliorare le tue prestazioni e questa è una buona informazione da avere quando stai cercando una promozione.
Quando ricevi feedback, nella tua recensione o nel corridoio, resisti alla tentazione di difenderti. Prova a prenderlo e vedi cosa puoi imparare da esso, invece.
4. Ti manca la professionalità
Non è irragionevole aspettarsi che, salendo la scala della carriera, inizierai a comportarti in modo più professionale e non solo quando il capo sta guardando. Ciò è emerso più volte in contesti diversi, dall'incapacità di mantenere la riservatezza alla partecipazione al gossip in ufficio, ed è stato identificato dai dirigenti come la sfida più difficile da superare per i dipendenti.
Ciò può sembrare ovvio, ma il modo in cui ti comporti in compagnia dei colleghi è altrettanto importante, se non di più, di come ti comporti nella gestione. Ad esempio, puoi e dovresti identificare i problemi all'interno del tuo dipartimento e della tua azienda, ma non dovresti pontificare su tali problemi nella stanza delle pause, il che dà l'impressione che stai cercando un pubblico, invece di una soluzione.
5. Non prendi l'iniziativa
Diventare un risolutore di problemi dimostra che ti preoccupi, non solo della tua carriera, ma anche della salute a lungo termine dell'azienda. Non limitarti a documentare i problemi che riscontri, analizzali e trova il modo di partecipare allo sviluppo delle soluzioni. Collaborare con altri per creare cambiamenti positivi ti identificherà come leader nella tua organizzazione. Ricorda, chiunque può inserire un reclamo nella casella dei suggerimenti.
6. Pensi come un dipendente, non un manager
Ricorda, TPTB sta ungendo i futuri leader qui. Se stai dando loro l'impressione che ti presenti solo per uno stipendio, non è probabile che sarai in cima alla loro lista di candidati. No, non devi diventare un maniaco del lavoro o iniziare a frequentare le cinque o sei passate solo per "essere visto", ma è una buona idea esprimere interesse per le cose che accadono quando il contatore non è in funzione.
7. Lo aspetti
Infine, riconosci che nell'ambiente di oggi, il mandato non è più il fattore principale nelle decisioni di promozione, ed è meglio lasciarlo fuori da qualsiasi argomento tu possa avanzare per tuo conto. In questi giorni, non importa se sei stato lì per sei mesi o sei anni, dipende solo dal tuo contributo.
Essere passati per una promozione non deve essere la fine del mondo. In effetti, può essere un'enorme opportunità di apprendimento e, a volte, può anche essere solo il calcio nei pantaloni di cui hai bisogno per iniziare la strada giusta. Quindi prendi queste lezioni, impara dal passato e mantieni quella promozione a portata di mano.
