Se la menzione di "revisione delle prestazioni" fa battere il cuore e i palmi delle mani sudati, non sei solo. Molte persone diventano inutilmente ansiose quando arriva il momento della valutazione annuale comune.
Personalmente, non sono un grande sostenitore della revisione delle prestazioni in quanto credo che il feedback debba essere in corso, ma capisco perché le aziende si affidano a loro e come vengono utilizzate per aiutare i dipendenti a crescere all'interno del loro ruolo e reparto. Ma piuttosto che affrontarlo con un senso di terrore esagerato, ti consiglio di vederlo come un'opportunità. Oltre a ricevere feedback sulle prestazioni dell'anno passato, avrai anche la possibilità di vantarti dei tuoi risultati, affrontare le carenze, porre domande e ottenere indicazioni per l'anno successivo.
Se sei pronto a sfruttare al massimo questo sit-down, sarà un processo relativamente indolore; in effetti, potrebbe anche essere sorprendente e super penetrante.
Come minimo, dovresti portare un elenco di risultati e un catalogo di domande. Pensa a come puoi auto-promuoverti, ma anche essere pronto a rispondere al feedback del tuo capo. (Oppure compila questo foglio di lavoro di 10 minuti settimanalmente.)
Le seguenti frasi possono applicarsi a numerose situazioni e ti aiuteranno a navigare nella riunione annuale caricata con aplomb.
1. Puoi dirmi di più al riguardo?
Forse il tuo capo ti sorprende durante la valutazione o forse commenta vagamente le aspettative imminenti. Diciamo che dice: "Mi piacerebbe vederti più assertivo". Non esiste un contesto zero o ulteriori spiegazioni, ma poiché questa è la tua valutazione, hai tutto il diritto di chiedere chiarimenti.
Potresti dire: “Sono un po 'sorpreso di sentirlo. Come hai visto dai risultati che ho condiviso con te, ho avuto un anno produttivo. Puoi dirmi di più su cosa intendi? ”Poni le domande di follow-up, se necessario. Comprendere il feedback del proprio supervisore e agire di conseguenza può aiutarti ad avere ancora più successo nell'anno a venire.
2. Voglio essere sicuro di capire
Forse il tuo capo ti ha detto che vuole che tu prenda il comando di alcune ricerche di mercato quest'anno (buone notizie!), Ma quando si sta concludendo, non si è ancora offerto volontario. Questa è la tua occasione per averlo elaborato.
Digli: “Voglio essere sicuro di aver compreso le tue aspettative con le ricerche di mercato. Sono davvero contento di avere l'opportunità di iniziare a prendere il comando di questo. Abbiamo un incontro con un nuovo cliente alla fine di questa settimana e penso che questa sarebbe l'occasione perfetta per me per assumere un ruolo da protagonista. Questo si allinea alle tue aspettative o avevi in mente qualcos'altro? ”
3. Lasciami fornire un po 'più di contesto
Sai cosa fai ogni giorno, ma il tuo capo non può assolutamente conoscere i dettagli del tuo lavoro perché non è nella tua testa ed è impegnata a guidare una squadra di persone. Quindi, se il tuo supervisore fa apparire una situazione che non ti dipinge esattamente in una buona luce, dovresti sentirti libero di parlare. Non sto sostenendo che tu scusi o eviti la proprietà.
Ma, se nella storia degli eventi manca qualcosa che il tuo capo sta raccontando, allora è tuo diritto illuminarla nel modo più professionale possibile.
Se, ad esempio, hai gestito abilmente un client fuori controllo, ma il tuo capo ha l'impressione di aver fatto arrabbiare un cliente, mettere le cose in chiaro aiuta a capire cosa è realmente successo. Può influenzare positivamente la sua opinione su di te e sulle tue capacità, ed è qualcosa che ovviamente vuoi andare avanti.
4. Cosa ci vorrebbe per ottenere un punteggio più alto?
Innanzitutto, tieni presente che alcune aziende non consentiranno ai supervisori di dare punteggi perfetti. Quindi, se ottieni un paio di "4" invece di un massimo di "5" in ogni sezione della tua valutazione, potrebbe avere più a che fare con le restrizioni aziendali che con le tue prestazioni. Tuttavia, hai certamente il diritto di chiederti come migliorare o come sarebbe se ti esibissi ai massimi livelli.
Inoltre, se credi davvero di meritare un punteggio più alto, chiedere al tuo capo cosa ci vorrebbe per raggiungere quel punteggio gli fa riflettere sulle sue aspettative. Se la tua performance è in linea con la sua risposta, potresti guadagnare un upgrade.
5. Vorrei discutere le mie priorità per il prossimo anno
Termina sempre una valutazione assicurandoti di sapere cosa sta cercando il tuo capo nel prossimo anno. Se la tua recensione include obiettivi per il prossimo anno, assicurati di avere una chiara comprensione di ciò che comportano. L'ultima cosa che vuoi è una cattiva comunicazione su ciò che il tuo supervisore si aspetta e su ciò che pensi che ti stia chiedendo.
E se la tua valutazione non include la definizione degli obiettivi, ti consigliamo di affrontare le priorità e la visione concordate per il nuovo anno in modo da avere qualcosa da indicare nella revisione del prossimo anno.
6. Come faccio a sapere che sono sulla buona strada tra questo Eval e il prossimo?
Spero che tu abbia un capo che comunica con te più di una volta all'anno (e, in caso contrario, potresti voler pensare seriamente al tuo futuro con la tua azienda). Tuttavia, se ritieni che ci sia spazio per migliorare la tua comunicazione, non aver paura di porre una domanda come quella sopra.
Come per qualsiasi altra cosa, la scelta delle parole è la chiave. Anche un po 'più sottolineato: "Mi aiuterebbe davvero ad avere un feedback più frequente sulla mia performance tra le valutazioni. Possiamo parlare di un modo per far sì che ciò accada quest'anno? ”Invita la conversazione sulle tue esigenze e sul modo in cui viene comunicato il feedback.
La revisione delle prestazioni non deve davvero causare ansia. Sii armato con i modi in cui puoi imparare dalla conversazione e non dimenticare che per molti manager, la valutazione annuale è un'opportunità per loro di elogiare e ringraziare per il tuo duro lavoro.
