Cosa speri di ottenere dalla tua prossima revisione della performance? Un rilancio - o forse una promozione? Recensioni brillanti e una classifica 5 su 5 perfetta per ogni categoria HR ha chiesto al tuo manager di esaminarti?
Beh, certo. Ma ci sono alcune informazioni meno spesso pensate su informazioni che vorrai anche dalla tua recensione. Non hai la possibilità di sederti con il tuo capo e ottenere una scarica cerebrale di feedback sulle tue prestazioni molto spesso, quindi assicurati di utilizzare la tua recensione al massimo vantaggio.
Prima di lasciare l'ufficio del tuo capo, assicurati di aver richiesto queste cinque informazioni.
1. Le tue aree di crescita
Sì, una recensione brillante e completa ti farà sentire bene e ti darà una bella spinta all'ego per la giornata. Ma anche se non hai fatto altro che dare un calcio nel tuo lavoro tutto l'anno, probabilmente non sei all'apice assoluto della tua carriera, e ciò significa che c'è un "prossimo passo" per te. Quindi, capisci di cosa si tratta e chiedi su cosa devi concentrarti per arrivarci. Che si tratti di formazione manageriale, apprendimento di nuove competenze tecniche o assunzione di progetti di alto profilo, c'è quasi sicuramente qualcosa che devi ancora fare per crescere professionalmente e andare avanti.
Sinceramente, nominare le vostre "aree di crescita" può essere difficile per i manager. Se il tuo capo ha un feedback critico, non è sempre facile fornire bene. E se hai fatto un ottimo lavoro, potrebbe accontentarsi di darti la recensione del “grande lavoro!” E non aver pensato a quale consiglio costruttivo possa anche dare.
Quindi, se il tuo capo non è in anticipo con alcune aree di crescita specifiche, spingila avanti. Idealmente, dovrebbe darti 2-3 cose su cui concentrarti per i prossimi 3-6 mesi.
Chiedi: "Ci sono competenze specifiche che vorresti vedermi crescere?" "Quali sono i prossimi passi della mia crescita professionale?"
2. I tuoi obiettivi per il futuro
Oltre a capire su quali competenze dovresti lavorare, assicurati di essere cristallino sugli obiettivi concreti che il tuo capo vuole che tu incontri nel prossimo mese, tre mesi, sei mesi e l'anno. Dopotutto, non puoi soddisfare o superare le aspettative del tuo capo se non sai cosa sono.
Inoltre, quando arriverà la tua prossima recensione, sarà utile per lei e per te avere obiettivi specifici da guardare indietro, in modo da poter indicare le cose specifiche che hai raggiunto.
Chiedi: "Cosa ti piacerebbe vedere da me nella nostra prossima conversazione sullo spettacolo?" Oppure "Voglio essere sicuro di essere concentrato sugli obiettivi giusti. Come stai pensando di misurare il mio successo in futuro? ”
3. Cronologia per aumenti, bonus o promozioni
Sfortunatamente, la tua recensione non è sempre il momento di un aumento, bonus o promozione, ma è il momento di chiedere i prossimi passi per arrivarci. Usa la tua recensione come un'opportunità per far sapere al tuo capo quanto sei impegnato nella tua crescita all'interno dell'azienda e, una volta che hai parlato dei tuoi obiettivi e delle tue prestazioni, per chiedere una tempistica specifica per arrivare al passo successivo.
Chiedi: “Mi sto davvero godendo la mia posizione e crescita all'interno dell'azienda. A quale linea temporale stai pensando in termini di rilanci o promozioni e cosa posso fare per arrivarci? ”
4. I tempi della tua prossima recensione (sia formale che informale)
Quando si tratta di tenere traccia della crescita sul lavoro, la revisione annuale delle prestazioni è utile, ma non è sufficiente. Idealmente, dovresti incontrare il tuo capo trimestralmente (se non più frequentemente) per discutere delle tue prestazioni e di come stai andando verso i tuoi obiettivi concordati.
Se il prossimo punto di contatto è scaduto da più di sei mesi, richiedi prima un check-in informale. Vuoi assicurarti di sapere come stai andando agli occhi del tuo capo e concederti un sacco di tempo prima della tua prossima recensione per migliorare su tutte le aree in cui potresti fare di meglio. Inoltre, questo tipo di conversazioni informali può anche essere un ottimo punto di partenza per assumere nuovi progetti o responsabilità a metà anno, il che aiuterà solo alla prossima revisione.
Chiedi: "Quale linea temporale avevi in mente per il nostro prossimo check-in informale o revisione formale?" "Un anno è molto lontano: potremmo programmare qualcosa prima? Mi piacerebbe assicurarmi di essere sulla strada giusta, nel corso dell'anno. "
5. Altre persone di cui dovresti essere recensito
Infine, mentre la tua revisione è probabilmente gestita dal tuo capo, la stagione delle recensioni può anche essere un ottimo momento per ottenere feedback dagli altri con cui lavori: il capo del tuo capo, altri dirigenti del tuo team, clienti o chiunque faccia riferimento in modo informale.
Usa la tua recensione come luogo per chiedere dove altro puoi ottenere un feedback aggiuntivo. Chiedere ulteriori feedback dimostra che sei impegnato non solo a impressionare il tuo manager, ma ad essere parte integrante dell'intera organizzazione. Inoltre, avere queste conversazioni ti darà un'idea migliore e più olistica di come sei percepito e di come stai andando nella tua organizzazione.
(Detto questo, anche se è fantastico ricevere feedback dagli altri, assicurati di spendere la maggior parte del tuo tempo e delle tue energie per raggiungere gli obiettivi della persona responsabile del tuo successo: il tuo capo.)
Chiedi: "C'è qualcun altro che sarebbe utile per me fare il check-in e ricevere feedback?"
Sì, la tua revisione delle prestazioni è il momento per il tuo capo di dirti come hai fatto l'anno scorso, ma è anche il momento per te di pianificare il successo in futuro. Quindi, usalo a tuo vantaggio e assicurati di uscirne sapendo di cosa hai bisogno per passare al livello successivo.
