Il tuo manager può essere una persona misteriosa: un giorno sono caldi, il prossimo sono freddi (cue Katy Perry). E è probabile che tu sia disperato nel fare qualsiasi cosa per renderli più simili a te.
Ho la soluzione per te! In realtà, ho mentito: ne ho cinque!
Ogni capo vuole che tu faccia queste cinque cose senza doverlo chiedere, e se le fai regolarmente, sei sicuro di decifrare il loro codice segreto e costruire una relazione più forte. (Suggerimento: più forte è il tuo rapporto, più è probabile che ti aiuteranno a ottenere promozioni e rilanci!)
1. Prendi il comando
Il tuo capo ha molto da offrire. Non hanno tempo per gestire tutto, quindi molto probabilmente delegano parte delle loro responsabilità nei tuoi confronti. Questo è normale per il corso.
Guarda questo come il tuo invito aperto a gestirlo senza aver bisogno della loro costante supervisione e dei "promemoria amichevoli". Posso quasi garantire che saranno entrambi colpiti e sollevati nel vederti responsabile delle riunioni, impostare gli ordini del giorno e completare gli incarichi senza dover chiedere.
2. Fagli sapere quando stai lottando
Ma quando non ti senti a tuo agio nel prendere qualcosa, o non sei sicuro di come, o stai lottando per gestire il carico di lavoro, il tuo manager vuole che tu parli. La maggior parte dei boss non è malvagia, il che significa che non gli piace guardare gli altri soffrire (almeno spero di no).
Ma soprattutto, hanno bisogno di sapere quando stai lottando perché potrebbe benissimo influenzarli. Quella scadenza che stai per perdere, quel progetto che stai prendendo in giro perché non hai abbastanza tempo da dedicare a questo - quei risultati avranno un impatto negativo sulla lista delle cose da fare del tuo capo e sulla sua reputazione.
Quindi, fai sapere loro quando ti sei perso (questo modello ti aiuterà), perché allora tu (e il tuo capo) potete risolvere il problema prima che accada.
3. Siate puntuali e preparati
Il tuo manager probabilmente ha analizzato l'essenziale di ciò che si aspettano da te quando hai iniziato il tuo lavoro per la prima volta, ma non dovrebbero (e non vogliono davvero) continuare a gestirti per sostenere l'etichetta di base del lavoro.
Fondamentalmente, anche se non lo dicono, vogliono davvero che ti presenti per svolgere le tue responsabilità lavorative quotidiane, oltre a presentarti al lavoro in tempo, prepararti alle riunioni e rispettare le scadenze.
E davvero, perché non dovresti preoccuparti di mantenere il tuo lavoro?
4. Poni domande, torna indietro quando ha senso e offri soluzioni alternative
Il tuo manager potrebbe non dirlo direttamente, ma desidera che tu cerchi informazioni che non conosci o non capisci, che mettono in discussione i progetti in cui sei coinvolto e offrono soluzioni. Sei lì perché apprezzano il tuo contributo, quindi non aver paura di offrirlo. Fidati di me: preferirebbero sapere che c'è un difetto nel loro piano il primo giorno, piuttosto che il giorno 100.
Fai solo attenzione a non mettere in discussione tutto e a respingere tutti i tuoi compiti. Come dice Jim Morris, scrittore ed esperto di Muse:
A volte vorrei solo che i miei dipendenti facessero quello che ho chiesto. È faticoso (per entrambi!) Se devo difendere ogni singola decisione, inoltre mi fa sentire che non hai fiducia nel mio giudizio. Se non sei ancora sicuro che sia una buona battaglia scegliere, chiedimi. Di ': "Sei aperto a un'opinione diversa su questo?" e dammi la scelta di aprirlo per la discussione.
5. Aiutali a gestirti meglio
Infine, il tuo supervisore vuole essere bravo nel suo lavoro (di nuovo, perché non è cattivo). Pertanto, vogliono aiutarti a fare il tuo lavoro migliore, perché realisticamente li rende anche belli.
Ciò significa che sono tecnicamente aperti al feedback. Dico tecnicamente perché in un mondo ideale, chiunque lavori con te vorrebbe migliorare e cercare critiche costruttive per farlo accadere. Ahimè, non è sempre così.
Se pensi che il tuo manager ascolti, prova ad iniziare la conversazione con questo pratico modello di email. Se vuoi un metodo più sottile, rinforza le abitudini che ti piacciono. Ad esempio, "Grazie per avermi dato un feedback così approfondito su quel memo, l'ho trovato davvero utile e mi piacerebbe che continuassi a farlo per altri progetti."
Oppure, se nessuna di queste sembra la tattica giusta, puoi provare a gestire sottilmente e, senza dire nulla, addestrare il tuo capo a gestirti meglio.
Come ho detto prima, essere proattivi con il tuo manager non solo porta a una collaborazione più produttiva ed efficace, ma dice loro che puoi gestire qualsiasi cosa da solo - e forse che sei un ottimo candidato per una promozione lungo la linea.
