Le relazioni produttive e rispettose tra un capo e i suoi dipendenti sono la chiave del successo di qualsiasi azienda. Sebbene la massima priorità del capo possa avere dipendenti laboriosi che soddisfano la sua visione dell'azienda, è una scommessa sicura che gli piacerebbe avere anche rapporti più che superficiali con le persone con cui lavora ogni giorno. Dopotutto, probabilmente passa più tempo con il suo staff che con chiunque altro.
Naturalmente, c'è qualcosa anche per i dipendenti: il capo ha un ruolo chiave nelle opportunità di avanzamento, quindi più conosce te, il tuo lavoro e la tua etica del lavoro, più è probabile che tu sia ricompensato.
Una relazione sana e rispettosa con il tuo manager può migliorare il tuo morale e la produttività e, in definitiva, può migliorare la tua carriera. Se vuoi una relazione che vada oltre "andiamo d'accordo", ecco cinque suggerimenti per costruire un'alleanza più forte con il tuo capo.
1. Prendi l'iniziativa di organizzare riunioni mensili
Quando ho iniziato la mia attività, era facile incontrare ogni dipendente quasi ogni giorno, perché avevo solo cinque dipendenti. Ora, con 19, è più difficile fare il check-in con ogni dipendente ogni giorno e tenere sotto controllo tutti i compiti su cui ogni persona sta lavorando. Quindi è importante che i miei dipendenti prendano l'iniziativa di organizzare incontri individuali con me per tutto il mese. Questo mi aiuta a sapere cosa sta succedendo nel business e mi mostra che si preoccupano del loro lavoro e tengono conto dei miei obiettivi e aspettative.
Il tuo capo può essere occupato, ma come dipendente, puoi e dovresti prendere l'iniziativa di incontrarlo uno alla volta almeno una volta al mese. Usa quel tempo come un'opportunità per discutere lo stato dei tuoi progetti attuali, presentare le tue idee per il futuro e fare il check-in per assicurarti di essere in linea con gli obiettivi e le strategie del tuo capo.
2. Dimostrare la tua innovazione e iniziativa
Ogni CEO o manager desidera un'azienda piena di dipendenti motivati e produttivi. Mostrare che sei entusiasta di affrontare nuovi progetti aiuterà te e il tuo capo ad avere più successo.
Se lavori in un ufficio in cui le persone propongono costantemente idee per nuovi prodotti, servizi, progetti o miglioramenti dei processi, non aver paura di alzare la mano e offrirti volontario per prendere l'iniziativa su qualcosa. Se i suggerimenti non sono gratuiti, tieni un elenco aggiornato delle tue idee e offrile durante le riunioni mensili con il tuo capo.
Essere innovativi e prendere iniziative mostra al tuo manager che sei investito nella crescita con l'azienda e che è destinato a portare a una migliore relazione tra voi due.
3. Impegnarsi per una comunicazione aperta
Quante volte hai detto al tuo capo che una delle sue idee non è così eccezionale? È una conversazione spaventosa per qualsiasi dipendente, ma è importante.
Ci sono state diverse volte in cui ho condiviso idee con i dipendenti e sono tornate indietro e hanno suggerito - educatamente ovviamente - che la mia idea potrebbe non essere la strada migliore. Il motivo per cui non mi arrabbio è perché, insieme al rifiuto della mia idea, presentano un suggerimento per qualcos'altro. O, meglio ancora, considerano come possono adattare la mia idea e farla funzionare in modo più efficace.
La chiave è ricordare che sei stato assunto perché hai un insieme specifico di competenze che la società apprezza e, spesso, può offrire una prospettiva diversa rispetto al tuo capo. Sentirsi a proprio agio da non essere d'accordo con il proprio capo e avere una linea di comunicazione aperta creerà una relazione forte, quella in cui sapete che le idee migliori saliranno sempre al vertice.
4. Ricorda che anche il tuo capo è umano
La maggior parte dei leader viene a lavorare con il proprio gioco professionale, armato di una lista di cose da fare lunga un miglio. Trascorrono le loro giornate concentrandosi sul far avvicinare l'azienda ai suoi obiettivi. Tuttavia, anche i leader apprezzano quando i loro dipendenti li vedono come qualcosa di più del ragazzo o ragazza che firma i loro stipendi.
In un precedente articolo in cui ho discusso delle domande che dovresti porre ai tuoi dipendenti per renderli felici e leali, ho suggerito ai leader di chiedere al loro team: "Com'è stato il tuo fine settimana?" Tuttavia, penso che vada in entrambi i modi: i dipendenti dovrebbero prendere il tempo per porre domande ai loro capi come, "Come stai?" o "Hai fatto qualcosa di divertente questo fine settimana?" Non si tratta di essere i migliori amici o di sentirti come se avessi bisogno di uscire insieme al di fuori del lavoro - si tratta di comunicare su un livello più personale.
5. Sii te stesso
Probabilmente hai sentito alcuni dei tuoi colleghi riferirsi alle loro "mogli di lavoro" o "mariti di lavoro". Di solito è detto per scherzo, ma c'è un po 'di verità nel sentimento: molti di noi trascorrono più tempo con i nostri colleghi di quanto facciamo con le nostre famiglie reali. E a volte quell'impegno può causare attrito a casa o risentimento sul lavoro. Ma a meno che il tuo capo non sia il famoso sensitivo Theresa Caputo, lui o lei non avranno idea che ci sia un problema nella tua vita personale.
Preferirei sempre che i dipendenti mi dicessero quando qualcosa sul lavoro o a casa sta influenzando il resto della loro vita piuttosto che chiedermi perché la loro produttività è improvvisamente diminuita o perché hanno sviluppato un atteggiamento negativo.
Quindi, se sei un genitore i cui orari di ufficio stanno mettendo a dura prova la tua famiglia, proponi un programma che ti consenta di lavorare da casa part-time. Oppure, se sei uno studente universitario part-time che ha bisogno di un po 'di tempo libero durante la settimana delle finali, vedi se c'è un modo per recuperare il tempo altrove nel tuo programma. Chiedi ciò di cui hai bisogno e sii disposto a scendere a compromessi, e la tua relazione con il tuo manager sarà migliore per questo.
Tieni presente che il tuo obiettivo non dovrebbe essere quello di diventare i migliori amici con il tuo capo. Concentrati invece sull'instaurazione di buone capacità comunicative e sulla costruzione della fiducia, e le ricompense seguiranno.
