Hai lavorato molto duramente e i risultati ci sono. Hai battuto i tuoi obiettivi trimestrali, ottenuto quel grande cliente, scritto la tua migliore proposta o allungato per dominare una parte completamente nuova del tuo ruolo. Quindi, ti sei guardato intorno in cerca di qualcuno che riconoscesse ciò che hai realizzato, e non è successo niente.
La prima volta, è facile collegarlo a una semplice supervisione. Dopotutto, non puoi aspettarti elogi per ogni cosa impressionante che fai. Ma cosa succede quando lavori costantemente e non ascolti mai nemmeno un "buon lavoro?" tutto quello che stai facendo.
Ecco cinque possibili colpevoli, insieme a soluzioni per far notare al tuo capo il tuo lavoro.
1. Il tuo capo è troppo occupato
Il tuo supervisore si sposta costantemente da una riunione all'altra e fa un viaggio d'affari dopo l'altro? In tal caso, il tuo problema più grande potrebbe essere che lui o lei non ha abbastanza tempo per mantenere il tuo lavoro sul suo radar. Il suo programma è semplicemente troppo pieno per avere una conversazione informale - per non parlare di una riunione di check-in adeguata - con il suo staff.
Ci sono buone e cattive notizie qui. La buona notizia è che il tuo manager non ti sta evitando intenzionalmente. La cattiva notizia è che hai solo selezionate opportunità per farti notare.
Soluzione
Invece di aspettare che il tuo manager fissi una riunione, prendi un appuntamento con lei, infatti, se puoi, falla una settimana. (Se necessario, consulta la sua assistente.) Molte persone vivono e muoiono secondo le loro agende quotidiane, quindi se non sei in programma, non possono permettersi di incontrarti. Tuttavia, se ci sei, saranno felici di ascoltarti. (Una volta che sei lì, usa questi suggerimenti per ottenere il tuo punto.)
2. Il tuo capo gioca ai preferiti
Il favoritismo fa schifo. Hai notato che il tuo supervisore ha da bere con due o tre dei tuoi colleghi, e adora anche tutte le loro idee e suggerisce di assumere la guida di nuovi entusiasmanti progetti. E sei fuori a guardarti dentro.
Verità: i gestori, come ogni altro essere umano, sono preprogrammati per avere favoriti. Ma mentre non puoi cambiare il fatto che faranno naturalmente clic con determinati dipendenti più di altri, puoi aspettarti che tutti saranno trattati allo stesso modo indipendentemente.
Soluzione
Tieni presente che potrebbe non essere intenzionale. È possibile che il tuo manager si colleghi meglio con poche persone e si inclini naturalmente nella loro direzione. (O, sì, potrebbe essere che preferisca palesemente lavorare con persone che sono d'accordo con lui.)
In un articolo sul trattamento del favoritismo sul lavoro, la coach della carriera Elena Berezovsky afferma di chiedere aiuto. Se ti sentissi escluso, potresti essere colui che poi (involontariamente) chiuderà il tuo manager. Questo riaprirà le linee di comunicazione e, a sua volta, incoraggerà il tuo capo a prestare maggiore attenzione a te.
3. Il tuo capo non ti capisce
Siamo tutti unici nei modi in cui pensiamo, parliamo e agiamo. Se hai uno stile di comunicazione diverso (ad esempio, preferisci elaborare e rispondere via e-mail e al tuo manager piacciono le conversazioni spontanee), il risultato potrebbe essere che il tuo capo non ti capisce e senti che il tuo lavoro passa inosservato.
Soluzione
Il tuo primo passo è costruire abilità di comunicazione più forti in generale. Nozioni di base, come guardare il tuo manager negli occhi quando parli, porre domande chiare e scrivere e-mail concise può migliorare il tuo avanti e indietro.
Quindi, trova i modi per navigare tra le differenze. Se il tuo supervisore è un introverso e sei un estroverso, allora dovresti cercare modi per raggiungerla non invasivi (ad esempio, ricorda che agli introversi non piace il telefono). Se il tuo supervisore è facilmente stressato, non vuoi usare un linguaggio drammatico. Se apporti queste modifiche, quando discuti dei tuoi recenti successi, è più probabile che rispondano positivamente.
4. Il tuo capo non perdonerà e dimenticherà
Hai fatto un errore in passato? Forse hai perso una scadenza per il progetto o non sei riuscito a raggiungere un importante obiettivo di vendita? Mentre la maggior parte delle persone riconosce errori e poi va avanti, alcuni manager nutrono rancore, il che può farti sentire come se il tuo lavoro da allora venisse trascurato.
Soluzione
Uno dei modi migliori per argomentare in modo convincente è usare i fatti. Sì, hai perso una scadenza due mesi fa: hai battuto cinque da allora? Quindi ti sei messo totalmente il piede in bocca con un cliente, ma da allora sei passato agevolmente alla fase successiva del progetto con loro?
Non lasciare che il tuo pasticcio sia un elefante nella stanza. Indirizzalo e poi dimostra come ti sei raggruppato da allora. Da lì, segue altri successi che hai avuto di recente.
5. Il tuo capo è finito
Che cosa succede se lavori per qualcuno che è semplicemente "al di sopra di esso?" Sai, il tipo di persona che ha un progetto collaterale in corso, o si sta preparando a ritirarsi, o non ama l'azienda, o è chiaramente alla ricerca di un nuovo lavoro. Non presta più attenzione al suo ruolo attuale o ai dipendenti.
Soluzione
Il tuo capo guarda avanti, e anche tu dovresti. In questo caso, si tratta meno di attirare la loro attenzione e di fare in modo che gli altri conoscano il tuo valore. Cerca opportunità di collaborazione e lavoro tra i team e modi concreti per mostrare il tuo impatto. Vuoi che gli altri siano in grado di garantire per te e di essere in grado di mostrare il tuo valore a chiunque stai segnalando al prossimo.
Un modo specifico in cui puoi iniziare a fare questo è offrirti di togliere il lavoro dal tuo attuale manager. Chiedigli se ci sono modi in cui puoi entrare nel ruolo di tutoraggio (ufficiale o non ufficiale) nella tua squadra.
Anche se non dovresti lavorare semplicemente per ottenere credito, essere notato gioca un ruolo nel salire la scala. Naturalmente i manager promuovono le persone che conoscono, si fidano e credono che facciano un ottimo lavoro. Quindi, se tu e il tuo capo siete su pagine diverse, vale la pena dedicare tempo e sforzi per chiarire quanto fate.
