Essere licenziati può essere uno degli eventi più schiaccianti e snervanti dell'ego che puoi sperimentare. E essere licenziato quando sei un leader può sembrare decisamente terrificante.
Se sei uno che è salito di livello in una società o è stato reclutato per unirsi ad altre, non avrai mai (nemmeno una volta) dovuto cercare un lavoro. Per non parlare del fatto che ti avvicini alla cima della proverbiale piramide, ci sono meno lavori nel tuo grado e periodo di livello.
Quindi da dove inizi se sei salito in cima all'heap, solo per essere riproposto, ridimensionato o eliminato dal tuo ruolo più recente?
Ecco cinque cose chiave che ho imparato aiutando le persone di successo nella parte superiore del loro gioco a costruire e attivare strategie di ricerca di lavoro di successo
1. È OK chiedere aiuto (professionale)
Quando sei stato in una posizione per cinque, nove o 19 anni e sei stato praticamente la persona di riferimento per tutte le risposte, può sembrare davvero strano rendersi conto che non hai tutto (o nessuno) ) delle risposte quando si tratta della tua prossima mossa.
Certo che no. Probabilmente non hai nemmeno dovuto pensarci per molto, molto tempo. Questo è totalmente comune e completamente OK. Ma se rimugini, ti soffermi o permetti alla tua mancanza di competenza in tutte le cose che la ricerca di lavoro abbia il meglio di te, può prolungare i tuoi sforzi o avvolgerti in un travolgente.
Non sarai in cima al tuo gioco se sei sopraffatto. Non da un colpo lungo.
Piuttosto che sprecare energia preziosa e tempo a sprecare qualcosa che non ti è attuale o competente, considera di assumere un coach di carriera, uno stratega di ricerca di lavoro o riprendere lo scrittore quando sei pronto per iniziare (e sì, ti è permesso fare un respiro o due dopo aver mostrato la porta).
Per lo meno, contatta i tuoi amici e la tua famiglia per esaminare i materiali della tua candidatura e preparare interviste con te.
2. (Ri) apprendere come funziona il processo di ricerca di lavoro
Un sacco di leader hanno recensito come un gazillion riprende nel corso degli anni perché sono decisori chiave quando si tratta di assumere nuovi talenti. Detto questo, probabilmente hanno preferenze specifiche su ciò di cui hanno bisogno o che vogliono vedere in un curriculum (e cosa non fanno).
E questo è utile perché probabilmente hai recentemente messo insieme un curriculum. E lasci che le tue intuizioni guidino il processo.
Tuttavia, potresti non avere idea del viaggio che hai ripreso per arrivare alla tua scrivania in primo luogo. Potresti avere una scarsa comprensione dell'ATS che molte aziende impiegano per ordinare (ed eliminare) i candidati prima che i bulbi oculari umani tocchino persino l'applicazione.
Potresti non sapere come il rappresentante delle risorse umane di un'organizzazione in prima linea o uno specialista in acquisizione di talenti riesamina tutto e cosa li induce a decidere di indirizzarti in primo luogo.
Questi fattori sono importanti, soprattutto se stai facendo domanda per ruoli online. Il tuo curriculum dovrebbe riflettere ciò che tu, il leader aziendale, pensi che un altro dirigente vorrà vedere, ma dovrebbe anche essere costruito in un modo che faccia appello ai precedenti decisori nel processo.
