Sei bravo nel tuo lavoro. E per di più, sei coscienzioso, educato e orientato alle scadenze. Ti presenti in orario ogni giorno. I tuoi obiettivi professionali a lungo termine sono ben definiti e lavori costantemente per raggiungerli.
Ma, circondati da colleghi con risultati simili, questi attributi potrebbero non essere sufficienti per distinguerti, specialmente se sei impiegato da una grande organizzazione.
Potresti pensare di dover brainstorming su iniziative di notizie o revisione di vecchi sistemi per essere notato. Ma anche le piccole azioni possono avere un impatto, in una frazione del tempo. Ecco cinque opzioni che puoi provare oggi:
1. Offri di affrontare nuovi progetti
Dare una mano, prima che qualcuno ti chieda, ti fa sembrare proattivo e orientato al team. Quindi, invece di aspettare di essere eventualmente assunti per ulteriori responsabilità, offriti di assumerli al via.
Non lasciare che il tuo progetto o il tuo solito team non ti ostacolino. Se hai bisogno di apprendere nuove competenze, tanto meglio. Lo stretching ti aiuta a costruire esperienza e aumenta il tuo valore all'interno dell'azienda.
Fai l'offerta
"Ciao . Ho notato che ho del tempo libero nel mio programma questa settimana. Ci sono progetti a cui posso dare una mano? ”
2. Fornire un esempio specifico
Fornire esempi specifici dimostra che sei attivamente coinvolto e può aiutarti a esprimere i tuoi punti. Ad esempio, quando salti "Ottimo lavoro, prima", a favore di "Ho pensato che il punto aggiuntivo che hai fatto sulla strategia di marketing fosse davvero perspicace", dimostra che stavi ascoltando.
Inoltre, quando presenti un'idea a un collega o a un capo, facendo riferimento a esempi specifici nella tua conversazione, dimostri di aver riflettuto seriamente sulla questione e di aver considerato l'impatto reale dell'idea.
Spiega il tuo punto
"Penso che fare questo sarebbe particolarmente utile quando i dipendenti devono e possono aiutare."
3. Parlare alle riunioni dell'azienda
Potresti non avere sempre esempi o dati specifici che ti vengono in mente. Va bene. La volontà di mettersi in mostra - e dire qualcosa - ha un peso enorme. Non solo, ma il semplice parlare può rendere la tua presenza più memorabile. (Supponendo, ovviamente, che stai aggiungendo alla conversazione e non essere una distrazione o ripetitiva.)
Sentiti libero di offrire le tue opinioni e, se sei bloccato su qualcosa di nuovo da aggiungere, amplifica il punto di vista di un collega concordando.
Aggiungi su
"Sono d'accordo con l'idea di modificare il modello di reporting. Penso che quello che stiamo facendo ora sia stato efficace, ma potrebbe esserci un modo più efficiente per farlo. *
4. Entra nella mentalità per ascoltare feedback costruttivi
Costruttivo è la parola chiave qui. La critica punge, quindi inizialmente la natura umana ha paura o si allontana da essa.
Ma per identificare le aree di crescita, dovrai invece ascoltare. Quindi chiediti - onestamente - se c'è qualche merito ai punti dell'altra persona.
Ad esempio, se ti è stato detto che non hai rispettato le scadenze, potresti obiettivamente guardare indietro e vedere che, sì, hai superato le ultime tre delle quattro scadenze. Tale riconoscimento è il primo passo per risolvere il problema. Da lì, è possibile impostare promemoria del calendario, iniziare i lavori in anticipo e pianificare micro-scadenze per rimanere in pista.
Ricordati
“Il feedback mi aiuterà a identificare le aree di crescita in modo da poter continuare a eccellere nel mio lavoro. Sono in grado di ascoltare l'altra persona e non diventare difensivo. "
5. Migliora le tue e-mail
Ogni volta che ti stai preparando a inviare una e-mail, chiediti se c'è qualcosa che potrebbe essere migliore. Non sto parlando in realtà di includere l'allegato e verificarlo per errori di battitura. Quei passaggi sono fantastici e scommetto che li fai già. (Non sono sicuro? Ecco un promemoria delle regole di base della posta elettronica.)
Ma spendi questi minuti di ricerca per renderlo complessivamente migliore: è chiaro quale sia lo scopo di quel documento? Ci sono tutte le informazioni appropriate lì? Manca qualcosa?
Mettiti nei panni dell'altra persona per decidere rapidamente se è necessario aggiungere ulteriori dettagli o se sei a posto.
Chiedilo a te stesso
"Se stavo ricevendo questo, cos'altro avrei voluto sapere?"
Mentre leggi ognuna di queste idee, potresti aver notato che seguirle - in realtà completando quel progetto che ti sei offerto di aiutare, apportando modifiche in base al feedback - richiederà più di cinque minuti. Ma questa è una buona cosa. Spesso la parte più difficile è iniziare e ciascuno di questi passaggi fa una buona impressione e ti dà un punto di partenza per fare ancora meglio.
Ci vorrà sforzo. Ma la tua prontezza ad andare al di là del lavoro cambia efficacemente il gioco e aumenta le tue aspettative!
