Quindi la tua azienda ha appena annunciato una grande iniziativa e sta portando alcuni consulenti. Questo significa che il tuo lavoro è a rischio?
Rilassati: è probabile che non lo sia. I consulenti ottengono spesso un brutto colpo, ma la verità è che sono generalmente coinvolti perché la tua azienda ha bisogno di conoscenze specializzate che lo aiuteranno a risolvere problemi specifici o ottenere un vantaggio competitivo.
Quindi, prima di iniziare nel panico (o colpire le bacheche di lavoro), considera questi suggerimenti per ottenere il massimo dalla situazione e persino migliorare la tua carriera.
1.
Ricordi i tuoi primi giorni di lavoro? Probabilmente erano un po 'a disagio fino a quando non hai capito la cultura dell'ufficio e hai conosciuto tutti. Tieni presente che i consulenti sono esseri umani, proprio come te, e probabilmente si sentono allo stesso modo.
Quindi prendere l'iniziativa e aiutare i consulenti ad abituarsi. Presentati e fai ciò che fai, fai sapere loro che sei disponibile a rispondere alle domande e, ehi, indica anche il tuo locale preferito. Questo non solo mostra loro (e il tuo capo) che sei un giocatore di squadra, ma dimostra maturità e professionalità. Inoltre, prima i nuovi membri del team si sentono a proprio agio, prima puoi iniziare a interagire con loro.
2.
Parte del lavoro di un consulente è quello di imparare davvero il tuo business ponendo molte domande e raccogliendo dati. E l'unico modo per ottenere queste informazioni è se cooperate. Ricorda che i consulenti di solito sono limitati a un budget, ambito e programma specifici del progetto (stabiliti dal tuo capo), quindi rispettalo e ottieni loro ciò di cui hanno bisogno in modo tempestivo, anche se ciò significa un po 'di lavoro extra da parte tua. Sicuramente non vuoi essere conosciuto come la persona che sta trattenendo il processo.
E chi lo sa: le informazioni fornite potrebbero essere la chiave per risparmiare denaro dell'azienda o guadagnare più quote di mercato. E questo è molto lontano dal ridimensionamento di cui eri così nervoso.
3.
Se i consulenti stanno aiutando la tua azienda a implementare qualcosa di nuovo (come software o servizi finanziari), hai una grande opportunità di acquisire competenze interne. I consulenti sono già stati esposti a una miriade di altre aziende, che hanno aiutato con la progettazione del progetto, una crisi di pubbliche relazioni o direzione strategica. Approfitta delle loro esperienze e scegli il loro cervello. Potresti imparare una nuova abilità o acquisire una migliore comprensione del settore della tua azienda, e questo è un enorme vantaggio per il tuo sviluppo professionale.
Ricorda anche che non vuoi dipendere dai consulenti dopo che se ne sono andati, né vuoi che il tuo capo ti chieda perché hai lasciato cadere la palla quando il progetto è stato consegnato. Se sei confuso o non ricevi le risposte che cerchi, non aver paura di parlare. Se un consulente ti dice che non hai bisogno di sapere come risolvere qualcosa, falla mostrare comunque. La legge di Murphy ci dice che sei mesi dopo emergerà inaspettatamente lo stesso problema e sarai tu a essere chiamato a risolverlo.
4. Usali come mentori
Alcuni consulenti possono anche essere insegnanti incredibili. Hanno lavorato con innumerevoli altri clienti proprio come te, quindi spesso sanno quali conoscenze e abilità ti aiuteranno a realizzare quella promozione successiva. Sarò sempre grato a un consulente in particolare che mi ha fatto conoscere il più possibile un nuovo sistema informatico (anche quando non volevo necessariamente). Era irremovibile che queste particolari abilità mi avrebbero ripagato in futuro - e aveva ragione. Ora ho un'abilità di nicchia che è altamente desiderabile sul mercato e devo molto del mio successo al suo mentore.
Per costruire questo tipo di relazione, assicurati che il consulente conosca i tuoi obiettivi e come può aiutarti a raggiungerli. Chiedi le storie di successo che ha visto e quali passi sono stati fatti per arrivarci. E ricorda che la relazione mentore-allievo deve essere reciprocamente vantaggiosa, quindi non dimenticare di ricambiare. Il mio modo preferito per farlo è quello di dare raccomandazioni brillanti ai potenziali clienti dei consulenti.
Soprattutto, tieni presente che lavorare con i consulenti non deve essere doloroso. Non solo possono fornire un servizio prezioso alla tua azienda, ma possono anche aiutarti a ottenere alcune importanti competenze per la tua carriera.
