Hai diversi anni di esperienza alle spalle, hai investito abbastanza tempo, sudore e lacrime e, secondo i tuoi calcoli, tocca a te passare a una posizione di leadership.
Ma un lavoro ben fatto nel mondo degli affari non è come un test standardizzato: le prestazioni passate non prevedono necessariamente un futuro di successo nella gestione. E se il tuo ultimo ruolo di guida ufficiale è stato quello di allenare la tua squadra di softball intramurale, potrebbe essere il momento di iniziare a pensare un po 'più seriamente al tuo piano di avanzamento.
Il mio consiglio? Inizia con la persona che ha il potere di promuoverti realmente: il tuo manager. Per dimostrare al tuo capo che sei materiale di gestione, tutto dipende dal tuo atteggiamento e dalla tua volontà di fare qualcosa di più che soddisfare la tua semplice descrizione del lavoro.
Per assicurarti di metterti nella giusta luce, ecco alcuni suggerimenti per impressionare il tuo manager e dimostrare che sei pronto a salire su quella scala aziendale.
1. Essere un risolutore di problemi
I leader non aspettano solo che gli venga detto cosa fare, pensano in modo strategico a ciò che deve essere fatto e poi lo fanno. Quindi, la prossima volta che dovrai affrontare una sfida, non limitarti a dire al tuo capo il problema e attendere una soluzione. Invece, digli di come risolverlo.Ad esempio, supponiamo che il traffico del tuo sito web non sia attivo. Potresti essere tentato di cadere nella stessa routine di segnalarlo al tuo capo e semplicemente aspettando una direzione, ma per dimostrare che sei adatto per essere un leader, dai un calcio alla tua creatività e inizia a pensare a nuove soluzioni. Forse potresti sviluppare una strategia per attirare nuovi spettatori organizzando un concorso sui tuoi siti Facebook, Twitter o LinkedIn per attirare più follower e coinvolgere ulteriormente quelli attuali per aiutarti a diffondere il tuo messaggio. Quando presenti il problema insieme alle sue possibili soluzioni, il tuo manager riconoscerà la tua iniziativa e dedizione per il successo dell'azienda.
E guarda anche ai problemi interni: se pensi che ci siano modi per svolgere il tuo lavoro in modo più efficiente, testa quelle soluzioni e presentale. Non solo ti semplificherai la vita, dimostrerai al tuo capo che sei pronto a migliorare le operazioni dell'intero dipartimento.
2. Cogliere opportunità di gestione di piccole dimensioni
Uno dei modi migliori per dimostrare che sei pronto per un ruolo di leadership è trovare piccoli modi per gestire persone o progetti. Svilupperai le tue capacità di gestione, ovviamente, ma soprattutto, inizierai a essere visto come un capo squadra.Per cogliere alcune di queste opportunità, devi prima far sapere che sei pronto per una maggiore responsabilità. Quindi, prova a chiedere al tuo capo se ci sono compiti manageriali che puoi togliere dal suo piatto, come addestrare nuovi assunti, affrontare un tirocinante estivo, condurre riunioni o supervisionare piccoli team di progetto. Il tuo manager va in vacanza prima della fine dell'estate? Fai il check-in prima che lui o lei se ne vada per vedere come puoi intervenire durante quel periodo.
Puoi dimostrare le tue capacità di leadership anche con mezzi più casual: Offri di aiutarti a pianificare il picnic aziendale o fai volontariato con i colleghi a un evento della comunità. Man mano che assumi maggiori responsabilità (e prosegui con risultati positivi), dimostrerai di essere impegnato nel tuo team e di fare tutto il necessario per portare a termine le cose.
3. Comprendi l'intera azienda, non solo il tuo ruolo
Per essere un manager efficace, avrai bisogno di una visione a 360 gradi dell'azienda. Con le giuste informazioni, sarai meglio attrezzato per prendere decisioni informate e sviluppare le giuste strategie per far avanzare il tuo dipartimento. Quindi, dedica un po 'di tempo a imparare il più possibile sulla tua attività nel suo complesso.Innanzitutto, inchiodate le basi: comportatevi come se foste un estraneo alla ricerca dell'azienda per un'intervista e (se non avete già familiarità con loro al 100%) leggete la visione e gli obiettivi attuali dell'azienda. Quindi, passa al rapporto annuale più recente e ai comunicati stampa per approfondire le operazioni, le strategie e le sfide dell'azienda. E non dimenticare di cercare anche i tuoi concorrenti per vedere esattamente dove ti trovi nel tuo settore.
Quindi, considera la tua conoscenza personale del funzionamento interno della tua azienda. Se c'è un'area di cui non sai molto - come la finanza, le risorse umane o la gestione della catena di approvvigionamento - presentati alle persone di quel dipartimento e chiedi se puoi metterle in ombra per un pomeriggio per imparare qualcosa su ciò che fanno una base giornaliera. Impressionerai il tuo capo dimostrando che sei interessato a qualcosa di più delle tue stesse responsabilità, ma capirai anche come altri dipartimenti lavorano insieme per contribuire al successo complessivo dell'azienda.
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Suggerimento: i migliori leader sanno di non conoscere tutte le risposte.
Assumi un Coach Leadership4. Sii professionale
Infine, mentre stai pensando a come passare al livello successivo, ricordati di assicurarti di essere esemplare in quello che fai ora. Vorresti un manager che non rispetta le scadenze, si dimentica di rispondere alle e-mail e di pettegolezzi su altri dipendenti? Certo che no - e anche se non sei ancora un supervisore, non dovresti nemmeno mostrare questi comportamenti.
Invece, dimostra una buona etica del lavoro essendo puntuale e cortese con gli altri collaboratori. Evita i pettegolezzi in ufficio, mira ad avere la reputazione di qualcuno di cui tutti possono fidarsi e affronta le tue attività quotidiane con un atteggiamento positivo.
Lo so, sembra semplice. Ma a volte, è tutto sulle basi. Alla fine della giornata, se sei la persona di riferimento su cui il tuo capo e i tuoi collaboratori possono sempre contare, sarai sulla buona strada per salire.
Una volta perfezionate le qualità immateriali di un leader, come responsabilità, iniziativa, risoluzione dei problemi, visione e follow-through, dimostrerai di poter aggiungere valore alla tua azienda in una posizione di gestione. Potrebbe volerci del tempo, ma va bene: ti metterà sotto la luce perfetta quando si presenterà l'opportunità di una promozione.