Avere una forza lavoro diversificata non significa semplicemente mostrare un arcobaleno di volti sul sito Web della tua azienda o durante una riunione a mani libere. La diversità può rendere il tuo team più forte, più coeso e con prestazioni più elevate all'avvio.
E forse il tuo ufficio e la tua società in generale sono costituiti da un assortimento di sfondi e parti uguali di uomini e donne. Ma se la tua azienda non è così diversificata, abbiamo alcune idee per gettare le basi per creare una forza lavoro più diversificata, e quindi un team più forte.
1. Idee più ampie
Uno dei motivi per cui le persone incoraggiano le giovani generazioni a viaggiare all'estero è quindi che sono immerse in culture diverse che normalmente non potrebbero essere. Imparare a conoscere credenze e mentalità diverse attraverso le relazioni con persone di una varietà di razze e religioni ti aiuta a liberarti dal pensiero omogeneo e influisce positivamente sulla tua visione del mondo.
La linea di fondo è che quando porti nuove idee, diversi punti di vista e stili di comunicazione sul posto di lavoro, non stai solo creando un team diversificato, stai ingegnerizzando una varietà di pensieri, uno che è agile e può affrontare problemi unici. Tutti noi abbiamo la nostra prospettiva unica che portiamo al tavolo e una forza lavoro diversificata può ridurre i punti ciechi di un'azienda.
Inoltre, diversi team sono anche più creativi perché i dipendenti sono esposti a diversi atteggiamenti e mezzi di espressione, creando essenzialmente un laboratorio per nuove idee e innovazione. Questa è una vittoria vincente.
2. Maggiore ritenzione
La conservazione è la chiave. Quando la tua organizzazione promuove la diversità, non stai solo dicendo che sei un'azienda progressista, stai creando qualcosa che assomiglia di più al tessuto degli Stati Uniti. I millennial sono la generazione più diversificata nella storia di questo paese, infatti il 44% è costituito da minoranze. E il 47% cerca attivamente aziende che hanno programmi di diversità e inclusione al momento di decidere un'offerta di lavoro.
Se i dipendenti sanno che un'azienda apprezza la diversità - e ha i vantaggi aggiunti di un rigonfiamento 401 (k) e di un congedo parentale retribuito - allora è probabile che saranno più soddisfatti perché possono portare tutto se stessi al lavoro, indipendentemente dalla razza o sessualità.
3. Un marchio più forte
Hai mai veramente guardato il rapporto annuale sulla diversità della tua azienda o di un grande marchio? Cosa sta veramente dicendo?
Per i marchi, non si tratta solo di ottica. È un vero strumento per le risorse umane per creare team più forti e aziende migliori nel complesso.
Se team diversi creano prodotti o soluzioni migliori e stanno producendo tali prodotti per persone di tutto il mondo, ciò ha un effetto di vasta portata. Non lasciare che sia negativo a causa della mancanza di diversità.
4. Maggiori profitti
Ridurre il turnover e favorire diversi punti di vista sul luogo di lavoro è fondamentale. E uno dei vantaggi sono i maggiori profitti.
Uno studio recente di BCG ha scoperto che diversi team possono aumentare i ricavi del 19%. Perché? Se hai una forza lavoro diversificata, è più probabile che si relazionino e comprendano le esigenze di un particolare cliente. Quindi, c'è una massiccia carota finanziaria che pende da un bastone per le aziende che abbracciano D&I.
Quindi, come lo fai?
Non esiste un proiettile d'argento garantito per il reclutamento di assunzioni diverse, ma ci sono alcuni passaggi che ogni organizzazione può intraprendere per migliorare le proprie possibilità.
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Sviluppare una strategia e attenersi ad essa. Non limitarti a dire che farai delle diverse assunzioni una priorità, prendi un impegno a livello aziendale che ha acquisito un consenso generalizzato e misura la riuscita del piano.
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Mostra inclinazione inconscia alla porta. Forse potresti anche prendere in considerazione la possibilità che i recruiter prendano nomi dalle applicazioni o implementino applicazioni daltoniche.
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Garantire una maggiore diversità nelle posizioni di leadership e di gestione. Quando le persone in cerca di lavoro si vedono rappresentate non solo in tutta l'azienda ma in posizioni di leadership, sanno che è un'organizzazione che premia la diversità e l'inclusione.
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Partecipa a conferenze specifiche per diverse persone in cerca di lavoro. Puoi trovare conferenze attraverso fiere del lavoro universitario e gruppi di ex studenti.
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Pensa al tipo di vantaggi che stai offrendo. L'assicurazione sanitaria si estende ai partner dei dipendenti LGBTQ? Che dire di aumentare il congedo parentale retribuito o di offrire del tempo libero per le festività religiose di tutti, non solo per Natale e Pasqua?
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Utilizza i gruppi di risorse aziendali (BRG) della tua azienda per sviluppare ulteriormente la tua rete e coinvolgerti nella comunità. Se quei gruppi hanno legami con le università e i loro gruppi di studenti, ciò può anche servire da pipeline per talenti eccezionali.
Parte del viaggio è effettivamente arrivare lì e devi camminare prima di correre, ma ci sono passi concreti che puoi prendere ora per diversificare il tuo pool di assunzioni. Se la tua organizzazione è in grado di sviluppare una strategia significativa incontrando frontalmente D&I, non solo migliorerai la reputazione del tuo marchio, ma aumenterai anche la fidelizzazione e la tua azienda prospererà.
