Innovazione. È facile parlarne - è probabilmente uno degli obiettivi chiave del tuo dipartimento o integrato nella missione della tua azienda - ma non è così facile da fare. È ancora più difficile farne un'abitudine nel flusso di lavoro quotidiano.
Come consulente per l'innovazione e imprenditore, di recente mi è stata data un'anteprima di un nuovo libro sull'innovazione intitolato A Beautiful Constraint . In breve, ti insegna a prendere i tuoi vincoli - budget, tempo, risorse, qualunque cosa - e farli lavorare per te nella tua ricerca di innovazione.
Sembra semplice e per molti versi lo è. Elettrificato dalla lettura e pieno di ispirazione per il nuovo anno a venire, sto suggerendo quattro semplici modi per migliorare il tuo gioco di innovazione.
1. Trasforma "Can't" in "Can If"
I problemi ci fanno sentire paralizzati. Quando incontri un blocco stradale, è naturale alzare le mani e vuoi andartene. Ma la prossima volta ti ritrovi a fare brainstorming su qualcosa e dire "Non possiamo perché …" prova a iniziare la frase "Possiamo se …" invece.
Ecco un esempio: di recente, la mia attività non è mai piaciuta Ad ogni modo si è avventurata nella creazione del proprio contenuto. Avevamo bisogno di un esercito di scrittori di talento. Immediatamente, abbiamo sventolato la bandiera "Non possiamo perché non abbiamo soldi". Non ci è servito molto bene. Quindi, siamo passati al pensiero delle opzioni: "Possiamo se … identifichiamo scrittori di talento, aspiranti e offriamo loro tutoraggio", e "Possiamo se … li allineiamo alla nostra visione di estromettere la rivista cosmopolita e li invitiamo a far parte di quel viaggio! ”
Semplice vero? Ora abbiamo cinque scrittori di talento nel nostro team e stiamo crescendo rapidamente. Per un altro caso, nei primi tempi, Leura Spielman non aveva soldi per costruire un prototipo di app per il suo mercato del design Laurel & Wolf. Dopo un po 'di pensiero "can if", si rese conto che non aveva bisogno di creare subito un'app; poteva ottenere i risultati, i feedback e le informazioni di cui aveva bisogno usando un semplice modello di sondaggio. Da ciò, ha acquisito una solida prova del concetto ed è stata in grado di raccogliere capitali.
2. Accedi ai tuoi beni
La proprietà sta diventando un concetto antiquato, sostituito dall'economia condivisa. Aziende come Zipcar, Netflix, Songza, Rent the Runway e Dropbox hanno distrutto la proprietà nell'oblio. Questa modalità di "accesso" dovrebbe applicarsi anche ai tuoi beni e risorse aziendali. Invece di pensare a quali beni possiedi, considera quali beni puoi accedere.
Improvvisamente, il tuo mondo esplode e basta! C'è qualcuno là fuori con distribuzione, pubblico o risorse che potresti utilizzare? Nel 2008, ad esempio, ColaLife ha avuto l'idea di portare medicinali salvavita in alcune parti dell'Africa. Mancava solo la distribuzione. Quindi, la società ha identificato Coca-Cola come partner con tutta la distribuzione che avrebbe mai potuto sperare; e li seguì. Armato di una campagna di social media di 10.000 follower, ColaLife ha convinto Coca-Cola a lasciare che dirottasse la sua catena di distribuzione.
3. Poni domande impossibili
Stranamente, nel contesto dell'innovazione, le domande impossibili sono più utili delle domande difficili. Le domande impossibili si scontrano con la portata della tua ambizione con il problema stesso. Questo turbocarica la creatività e ci catapulta immediatamente in modalità di risoluzione dei problemi.
Dee Daa, una catena di ristoranti tailandesi con servizio rapido con sede a New York, aveva bisogno di raccontare al mondo i suoi piatti autentici, ma non poteva permettersi i media tradizionali. La compagnia ha evitato un atteggiamento disfattista e invece ha chiesto, "Come possiamo fare qualcosa che stiamo già facendo scatenare più conversazioni di quanto non potremmo?" Il team si è concentrato sul suo packaging: hanno tratto ispirazione dal "lunchbox" Thai Pinto per creare iconici, confezione autentica e straordinaria (soprattutto in mezzo al mare di contenitori da asporto generici). Il Pinto è ora uno dei beni di marca più riconoscibili di Dee Daa e la società si è posizionata come leader di pensiero di categoria.
4. Metti vincoli su te stesso
Non siamo sempre contro i vincoli. In alcune parti della nostra vita lavorativa, in realtà l'abbiamo abbastanza bene. Ironia della sorte, questa può essere una sfida in sé e spesso ci porta a muoverci lentamente e in modo meno creativo contro il nostro problema.
La soluzione? Metti dei vincoli su te stesso. Esatto: limitare deliberatamente il tempo, il budget o le risorse. Sto per lanciare una serie di podcast. Ogni settimana, l'ho visto scivolare fuori dal mio elenco di attività e atterrare sulle cose da fare della prossima settimana. Quindi, ho deciso di porre un limite a me stesso: spendo solo 15 minuti ogni giorno a lavorare per raggiungere questo obiettivo. Ovviamente ho 15 minuti per investire in questo progetto ogni giorno! In cinque giorni ho fatto più progressi di quelli delle cinque settimane precedenti. Il progresso genera progresso, e ora il progetto ha un suo slancio.
Quindi il gioco è fatto: quattro semplici modi per migliorare il tuo gioco di innovazione. Ancora più importante, ricorda che l'innovazione è un'abitudine. Più lo pratichi, più diventa facile questo modo di pensare e di essere. La prossima volta che incontri un ostacolo che schiaccia l'innovazione, concediti di provare la frustrazione e persino un senso di rassegnazione. Ma poi sfidati a superarlo e ad abbracciarne effettivamente i limiti. Un bellissimo vincolo può sembrare un ossimoro, ma in ciò sta la sua sfida ed efficacia.
