Quindi, hai lavorato per la stessa organizzazione per, beh, giochiamo bene e diciamo "un numero di anni". Conosci la compagnia dentro e fuori, capisci la sua storia, sai chi è chi e cosa è cosa, e tu sono generalmente considerati un paio di mani sicure.
Ma ora il tuo team sta crescendo e devi assumere nuove persone, e non sei troppo entusiasta del tipo di persone che le risorse umane continuano a inviare.
È solo l'ora di pranzo e hai già intervistato (e mentalmente dato il pollice in alto) uno hipster con la barba rasata a forma di scoiattolo, un ragazzo millenario che ha continuato a controllare il tuo iPhone mentre parlavi e qualcuno con tre - sì, tre - gradi. Da quando uno non era abbastanza?
Va bene, ho capito. Lo faccio davvero. Ma penso anche che devi prenderti un minuto e pensare al motivo per cui ti senti così minacciato.
Contrariamente alla credenza popolare, penso che dovresti assolutamente assumere persone con più esperienza di te, non importa come ti faccia sentire. E non solo più esperienza; hai anche bisogno di persone della tua squadra che siano più giovani, più affamate e (mi dispiace dirlo) più intelligenti. Ed ecco perché.
1. C'è spazio per più di un sherriff in città
Sei il primo, il leader originale. Tu sei stabilito, ti fidi e hai stretto relazioni eccellenti in tutta l'azienda nel corso degli anni. Le risorse chiave sono esperienza, stretti rapporti di lavoro e una visione ampia dell'azienda nel suo complesso.
Quindi, perché non lasciare che alcuni nuovi bambini intelligenti trovino la loro pista da ardere? Mentre eri impegnato a risalire dalla stanza della posta, erano a scuola a prendere le ultime idee e sempre in prima linea quando compaiono nuovi telefoni, tablet e tendenze. Sono tecnologicamente anni luce avanti a te e probabilmente possono usarlo per radere il tempo libero dai tuoi processi più consolidati. Lasciateli!
2. Il principiante rifletterà bene su di te
È un mondo cinico, come potrebbe dire Tom Cruise. Un mondo cinico e cinico. E devi assicurarti che le persone più intelligenti con più esperienza siano dalla tua parte, in modo che il loro splendore si rifletta su di te, lasciandoti crogiolarti nella splendida gloria dei tuoi (OK, i loro) successi. Sarai sempre conosciuto come il recruiter con un occhio per un futuro CEO e la stella nascente non dimenticherà mai chi gli ha dato la sua grande svolta nella tua azienda. Vinci, vinci!
3. Non sei mai troppo vecchio per imparare
Sicuramente non sei abbastanza arrogante da pensare che non ti sia rimasto nulla da imparare, vero? L'ascesa dei Millennials sta causando un po 'di scalpore nel mondo degli affari ultimamente. Definite come la generazione nata all'incirca tra il 1980 e il 1995, (apparentemente) sono in procinto di spazzare nelle sale riunioni della nazione come Stormtroopers che non possono passare un minuto intero senza fare un selfie.
E non saranno così esperti nel tuo settore come te, ma hanno esperienza nelle tendenze lavorative del 21 ° secolo, come far funzionare la tecnologia per loro, creare il proprio equilibrio tra lavoro e vita privata, salire a bordo con i socialmente responsabili organizzazioni e si aspettano di più da una relazione di "partnership" con il proprio manager rispetto alla tradizionale dinamica mangiatoia-dipendente.
Sono abbastanza sicuro che alcuni di questi potrebbero esserti utili. Dopotutto, se hai lavorato per la stessa organizzazione per un po ', è probabile che la tua routine sia ristagnata. Probabilmente lavori dalle 9 alle 5 con una pausa pranzo di 30 minuti. Probabilmente hai un panino al prosciutto e sottaceti dal posto dall'altra parte della strada mentre ti preoccupi dello stato della tua casella di posta, e probabilmente non hai mai sognato di lavorare - bene, ovunque oltre al tuo ufficio! I millennial sono qui per insegnare a tutti noi a chiedere, aspettarsi, anche a richiedere maggiore flessibilità. E penso che tutti potremmo usare qualcuno per mostrarci la strada in tal senso.
4. Senza offesa, ma supera te stesso
Questa è la linea di fondo: potresti non essere destinato ad essere il Capo del tuo Dipartimento per sempre. Le organizzazioni si evolvono, i ruoli diventano più impegnativi mentre i team si sforzano di affrontare nuove sfide e, per questo, hai bisogno delle persone più intelligenti che riesci a trovare. Se non porti le persone migliori che puoi quando ne hai la possibilità, beh, ti sei già impegnato ad essere il manager di una squadra Not Very Good. E chi vuole essere quel perdente?
E comunque, ora che ti sei messo alla prova, non c'è un altro lavoro che hai sempre tenuto d'occhio? Qualcosa un po 'a sinistra del centro, che non richiede 50 ore a settimana bloccato dietro una scrivania? Ora che hai schierato un successore esperto che sta morendo dalla voglia di affrontare la sfida, è tempo di iniziare a sognare ciò che potrebbe essere il prossimo per te.
