So che l'hai già sentito prima: avere un mentore fa bene alla tua carriera. Possono aiutarti a trovare un lavoro, a negoziare benefici, a capire il tuo percorso professionale o persino a guidarti attraverso una situazione lavorativa appiccicosa.
Ma l'idea di dover trovare e chiedere a qualcuno di essere il tuo mentore può essere intimidatoria. Chi vorresti chiedere? Di cosa parli loro?
Molte di queste paure possono impedirci di cercare qualcuno su cui appoggiarci, ma in realtà una relazione di tutoraggio è più facile da coltivare di quanto si pensi. Per dimostrarlo, ho parlato con quattro dei miei colleghi Muser delle loro esperienze.
Mito 1: è necessario chiedere formalmente a qualcuno di essere il tuo mentore
Alex Osten, un account manager, ha iniziato a incontrarsi con il preside della sua scuola di business durante il suo ultimo anno alla Pace University. Come qualcuno che era molto coinvolto nella scuola, voleva condividere il suo feedback e aveva sentito che il preside adorava lavorare con e ascoltare gli studenti.
"Alla fine abbiamo iniziato a parlare di me e delle mie aspirazioni e abbiamo costruito una relazione naturale nel tempo", afferma Osten. Quando raggiunse la fine del suo ultimo anno, si stavano incontrando circa una volta al mese per discutere i suoi prossimi passi dopo il college.
“Avere qualcuno che ho ammirato a cui potrei chiedere casualmente consigli di carriera e da cui apprendere competenze trasversali è stato di grande aiuto. Non gli ho mai chiesto formalmente di essere il mio mentore, ma la nostra relazione si è evoluta in un'amicizia mentre ci tenevamo in contatto dopo la laurea tramite e-mail, telefono, social media e incontro per il caffè di tanto in tanto ", afferma Osten.
"Lascia che la relazione progredisca naturalmente", suggerisce Osten. “Trova qualcuno che ha una carriera che ammiri e chiedi di portarli al caffè. Chiedere consigli casuali sulla carriera può essere un grande passo verso il tutoraggio! ”
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Mito 2: il tuo mentore deve essere nel tuo campo
Il coordinatore per l'acquisizione di talenti Jae Young aveva un'esperienza remota nel loro campo, ma stava cercando di acquisire esperienza lavorando in un ufficio.
"Il mio precedente stage mi ha dato il giusto tipo di esperienza sul campo per i miei interessi professionali, ma non ho mai avuto modo di incontrare nessuno, avere la mia scrivania, partecipare a una riunione o lavorare in una squadra", afferma Young.
Quindi, quando un amico di famiglia disse che aveva bisogno di un aiuto urgente per la sua attività, 24 Hours of Lemons - una società di sport motoristici - Young decise di cogliere l'occasione e chiedere uno stage. Hanno continuato a lavorare stagionalmente per l'azienda per sei anni.
Sebbene l'industria automobilistica non interessasse Young - e ironicamente non avevano la patente di guida - trovarono aspetti del business di cui godevano, come la forte e diversificata comunità e lo spettacolo da circo delle gare. Lavorare a fianco di un imprenditore ha anche dato a Young molta visibilità nel campo dell'imprenditoria, che non era un'area che avevano precedentemente considerato.
“È stato molto utile per me come professionista avere qualcuno con cui parlare, che ha una prospettiva da dirigente per aiutarmi a superare le sfide, di cui ci si può fidare per essere sinceri e che mi incoraggia. Sorprendentemente, nel lavorare con lui mi sono reso conto che mi piacerebbe davvero essere anch'io un imprenditore ”, afferma Young.
Come può testimoniare Young, è utile avere una mente aperta quando si considerano i potenziali mentori: “La maggior parte delle informazioni rilevanti per il proprio settore sono reperibili ovunque. È molto più importante che il tuo mentore sia qualcuno con cui puoi parlare candidamente: la loro rilevanza per il tuo campo non è necessariamente importante. Attraverso il mio tutor, sono stato in grado di imparare molto su come funzionano tutte le aziende, anche se l'industria non era la stessa delle mie aspirazioni di carriera. "
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Mito 3: il tuo mentore deve vivere nella tua stessa città
Marcia Howard, direttore di produzione, si sentiva un po 'persa nella sua carriera dopo essere diventata mamma.
"Non ero sicuro di voler tornare al lavoro e avevo bisogno di aiuto per capire quale sarebbe stato il mio percorso professionale se fossi tornato", ricorda Howard. Per fortuna, era rimasta in contatto con il suo ex capo da quando aveva lavorato in una startup a Berlino.
"Dopo che sono tornato in America e si era trasferita a Londra, ci siamo tenuti in contatto inviando e-mail avanti e indietro circa una volta al mese", afferma Howard. "Parleremmo principalmente delle nostre vite al di fuori del lavoro, quindi ci siamo conosciuti meglio a livello personale". Questa relazione personale è ciò che ha spinto Howard a chiedere consigli al suo ex capo, che ha inviato a Howard specifici esercizi di pensiero che l'hanno aiutata trova il suo percorso professionale.
Secondo Howard, in realtà ha ottenuto di più dalla relazione comunicando con il suo mentore tramite e-mail anziché incontrarla di persona. "Sono più bravo a esprimere i miei pensieri quando ho tempo di pensarci invece di essere messo sul posto", dice.
Se ti senti allo stesso modo, Howard suggerisce: “Se lavori con qualcuno di cui ti fidi e ammiri, rimani in contatto con loro via e-mail dopo che non hai più lavorato insieme. In questo modo, quando hai bisogno di assistenza, hai sempre qualcuno a cui puoi rivolgerti. ”
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Mito 4: puoi avere un solo mentore
All'inizio della sua carriera, Daniel Zana - ora redattore video senior - lavorava come assistente al montaggio per numerosi reality show. Gli editori in questo campo lavorano per la durata della stagione di uno spettacolo, che può variare da tre settimane a sei mesi o più. Da un punto di vista pratico, ciò significa che hanno sempre nuovi collaboratori e quindi accesso a molti potenziali tutor.
“Dato che ero ancora un po 'ecologico nei modi di fare il montaggio per la TV, ho imparato che potevo entrare e porre domande ai vari editor. Ho rapidamente imparato che alcuni editor erano fantastici per le domande sulla grafica, altri erano meglio parlare del processo, alcuni erano i migliori per discutere della crescita della carriera, altri preferivano lavorare in silenzio e non gli piaceva essere disturbati ", afferma Zana.
L'asporto principale dell'esperienza di Zana è che non dovresti rivolgerti a una sola persona per un consiglio e che i tutor possono essere chiunque, persino la persona seduta accanto a te.
“Prendi una distesa di terra e cerca di capire chi puoi chiedere cosa. E ricorda che ponendo domande, non solo imparerai cose nuove, ma stai dimostrando impegno e interesse per il lavoro che stai svolgendo ", consiglia Zana.
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Ispirato a trovare un mentore tu stesso? Come dimostrano queste storie, possono provenire da qualsiasi luogo e trovarne una non deve essere complicato. Quindi tocca la tua rete e ottieni la guida di cui hai bisogno.
