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4 vantaggi aziendali che non costano nulla, ma significano tutto

Cosa c'è davvero dietro Iqos, la scommessa da 4,5 miliardi di Philip Morris (Aprile 2025)

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Anonim

Red Bull senza limiti. Pasti gourmet preparati da uno chef in loco. Sei mesi di congedo di maternità retribuito. Se sei uno dei pochi fortunati che lavora in un'azienda tecnologica a corto di denaro, potresti avere accesso ad alcuni incredibili benefici come questi.

Ma diventiamo reali. A meno che la tua azienda non stia nuotando in denaro, chi può permettersi di offrire vantaggi eccezionali?

Fortunatamente, non si tratta solo di soldi. Sempre più spesso i dipendenti cercano un significato e uno scopo maggiori dal loro lavoro. Per coincidere, c'è una tendenza crescente nell'offrire vantaggi che possono aiutare a sostenere il lavoro dei dipendenti e lo sviluppo personale. Soprattutto, non devono andare in banca.

Qui ci sono alcuni da considerare di implementare (o, se non sei il capo, suggerire!) Nella tua squadra.

1. Vacanze illimitate

L'anno scorso, la mia azienda è passata a una politica di vacanza aperta. In altre parole, permettiamo alle persone di prendersi il tempo necessario, quando ne hanno bisogno, senza porre limiti ad esso. Anche se questo non è un concetto nuovo di zecca, sta diventando sempre più popolare.

Ci sono alcune regole di base coinvolte, ovviamente: in primo luogo, come per qualsiasi tempo libero programmato, i dipendenti devono informare il team con largo anticipo e assicurarsi che le date non siano in conflitto con i viaggi degli altri. Ogni persona deve presentare un piano su come il lavoro continuerà ad andare avanti e, se stanno andando via per più di due settimane, devono fornire informazioni di contatto di emergenza nel caso in cui ci sia una domanda a cui solo loro possono rispondere. Altrimenti, le persone sono libere di prendersi il tempo necessario quando ne hanno bisogno.

Perché funziona

Mette i dipendenti in controllo del loro tempo libero e dimostra l'impegno della tua azienda per il loro benessere. La ricerca indica che le vacanze regolari aumentano la produttività, quindi c'è anche un chiaro vantaggio sul lavoro. E mentre può sembrare potenzialmente costoso o rischioso in termini di erogazione del servizio, se hai una cultura altamente collaborativa costruita su una base di fiducia e responsabilità, è una scommessa sicura che i tuoi dipendenti non abuseranno della politica. (La mia squadra ha un calendario delle vacanze piuttosto impressionante nei prossimi mesi e, semmai, ci allunghiamo troppo per assicurarci che le nostre basi siano coperte mentre non ci siamo più.)

2. Allenamenti per la mente, il corpo e l'anima

Le aziende hanno fornito vantaggi come rimborsi in palestra o persino centri fitness per decenni, ma la nuova tendenza è quella di incoraggiare gli allenamenti di gruppo che esercitano sia il corpo che l'anima.

Ad esempio, giovedì pomeriggio, la mia squadra californiana interrompe ciò che stiamo facendo in anticipo e si unisce a una lezione di yoga proprio nel mezzo del nostro ufficio, guidata da un istruttore professionista. Se lo yoga sembra un po 'troppo croccante per te, considera qualcosa di più attivo. Il nostro team di New York preferisce frequentare le lezioni di SoulCycle su base settimanale e sperimentare gli stessi vantaggi.

Perché funziona

Sì, è importante incoraggiare i dipendenti a mantenersi in salute, ma invece di rimborsare semplicemente i dipendenti per le lezioni di fitness, abbiamo scoperto che il cameratismo nell'esercizio fisico insieme rafforza ulteriormente lo spirito di squadra unificato. (Se avessi potuto vederci mentre provavamo i poggiatesta insieme per la prima volta, fidati di me, capiresti.) Inoltre, molti di noi lavorano da casa il venerdì, quindi le lezioni di yoga del giovedì pomeriggio sono un ottimo modo per concludere la settimana e rilassarsi insieme.

3. Uno spirito di dare

La tua azienda o squadra partecipa già insieme ad eventi di beneficenza? In tal caso, congratulazioni, sei già un passo avanti alla curva. Se sei pronto a fare un ulteriore passo avanti, i sabbatici del servizio sono un ottimo modo per incoraggiare i dipendenti a essere più coinvolti nelle loro comunità. Il negozio di abbigliamento per esterni Timberland, ad esempio, ha offerto un periodo di ferie retribuito ai dipendenti per fare volontariato nelle loro comunità da oltre 20 anni.

Esistono altri modi per coinvolgere i dipendenti nelle loro comunità e donazioni. La mia azienda ha recentemente istituito un programma di borse di studio in collaborazione con Girls, Inc., volto a fornire fondi universitari per le ragazze alla ricerca di un percorso di carriera appassionato. L'intero processo di selezione è guidato dai dipendenti e abbiamo scoperto che è un modo formidabile per generare entusiasmo ed eccitazione per il maggiore impatto che possiamo avere, anche come piccola organizzazione.

Perché funziona

È scienza: i ricercatori hanno scoperto che aiutare gli altri può renderci più felici sul lavoro. Quando pratichiamo la generosità, tendiamo anche a essere più sani e a vivere più a lungo. Tutte le cose buone nel mio libro!

4. Coltivare la gratitudine

Proprio come la pratica della generosità, coltivare un senso di gratitudine è fondamentale per la felicità sia nel nostro lavoro che nella vita personale. All'inizio di quest'anno, abbiamo lanciato un blog di gratitudine per il nostro team per prendere appunti semplici sulle cose di cui siamo grati ogni giorno. Una delle mie attività preferite è la revisione dei post ogni settimana e il tentativo di indovinare quale post appartiene a ciascun membro del team. Completiamo anche il blog utilizzando Gratitude 365, un'app che ti consente di prendere nota delle cose di cui sei grato ogni giorno.

Perché funziona

È unanime. Dopo un periodo di prova con il nostro blog, l'intero team ha concordato che è stato un ottimo modo per ricordare che sono le piccole cose che contano. Abbiamo anche sperimentato un vantaggio inaspettato: ci ha aiutato a conoscerci e le cose a cui siamo appassionati un po 'meglio.

In un certo senso, non avere un budget enorme per i vantaggi dei dipendenti è un vantaggio in sé e per sé, perché ci costringe a diventare creativi sulle opportunità che possiamo offrire. Come cantava Jessie J, non si tratta sempre di soldi. Non potrei essere più d'accordo.