Quando fai domanda per un lavoro, non vuoi solo farti notare: vuoi distinguerti come il miglior candidato che il comitato per le assunzioni abbia mai visto. Sai di essere la persona perfetta per il lavoro e vuoi che anche loro lo sappiano.
Ma come, esattamente, lo fai? Abbiamo raccolto una carrellata dei nostri migliori consigli di ricerca di lavoro di tutti i tempi, dal farci notare prima di presentare domanda per partecipare al colloquio, oltre ai suggerimenti dei nostri esperti di carriera preferiti, per offrirti 35 modi per metterti in vantaggio.
Fatti notare (prima ancora di fare domanda!)
1. "Il modo più veloce per un colloquio è quando qualcuno che conosco fa una segnalazione o una raccomandazione", afferma Raj Aggarwal, fondatore e CEO di Localytics. Quindi, se hai contatti che possono indirizzarti a un lavoro o presentarti a un'assunzione manager, in ogni caso, trascorri il tuo tempo ed energia lì - avrà il miglior guadagno! Marie Burns, @marieburns
2. I reclutatori trascorrono innumerevoli ore a vagliare LinkedIn alla ricerca dei migliori artisti. Sapendo questo, ti servirai bene per commercializzarti come un performer elevato, attraverso la tua verbosità (pensa a parole d'azione, risultati) e avendo molteplici avalli. Ne vuoi un po '? Inizia ad appoggiare gli altri: sono tenuti a restituire il favore. Jenny Foss, @jobjenny
3. Crea un portafoglio online vincente, mostrando esempi del tuo lavoro. Meglio ancora, se ti stai candidando per una posizione specifica, presta particolare attenzione alle competenze pubblicizzate nella descrizione del lavoro, quindi usa quelle informazioni per aiutarti a orientarti su cosa mettere in primo piano nel tuo portafoglio. Ad esempio, se ti rivolgi a un'azienda sanitaria, assicurati che il lavoro che hai svolto per altri clienti sanitari sia facilmente accessibile, soprattutto per la tua moda, lo sport e il lavoro sui media. Danny Groner, @dannygroner
4. Chiedi ad alcune persone chiave di scrivere una raccomandazione LinkedIn per te ed essere specifico: dì alla persona esattamente cosa ti piacerebbe mostrare e offri esempi specifici. I reclutatori spesso inviano i propri clienti (le aziende che assumono) direttamente alla pagina LinkedIn di una persona in cerca di lavoro se le raccomandazioni sembrano buone, quindi prendersi il tempo per sollecitare alcuni grandi può pagare dividendi gravi. Jenny Foss, @jobjenny
5. Un modo davvero unico per ottenere il tempo e l'attenzione dei leader delle startup è offrire un suggerimento per l'azienda o presentare una prospettiva interessante del business a cui non avevano mai pensato prima. Come mi ha detto Aaron White, CTO e co-fondatore di Boundless, “Il caffè costa poco. Chiedi di incontrarmi con un caffè e poi forniscimi valore offrendo una sorta di feedback prezioso sul mio prodotto. Ti darò volentieri il mio tempo. ” Marie Burns, @marieburns
6. Ho fatto venire un candidato per un colloquio informativo (nemmeno un vero colloquio di lavoro) e ho una presentazione stampata, rilegata, di 15 pagine sulle idee per la mia azienda. È difficile ignorare questo tipo di iniziativa, soprattutto quando le idee sono esatte. Alex Cavoulacos, @acavoulacos
Crea un curriculum vincente e una lettera di accompagnamento
7. Usa quanti più fatti, cifre e numeri puoi nei tuoi punti elenco curriculum. Quante persone sono state colpite dal tuo lavoro? Con quale percentuale hai superato i tuoi obiettivi? Quantificando i tuoi risultati, permetti davvero al responsabile delle assunzioni di immaginare il livello di lavoro o responsabilità di cui hai bisogno per raggiungere questo risultato. Amy Michalenko
8. Quando scrivi la tua lettera di presentazione, ricorda che probabilmente il responsabile delle assunzioni ne leggerà molte (e probabilmente non le piace davvero leggerle molto più di quanto ti piaccia scriverle). Quindi, mentre vuoi rendere professionale la lettera, vuoi anche inserire un po 'della tua personalità. Realizzare una lettera accattivante con un po 'di colore attirerà gli occhi delle persone e li farà pensare: "Wow, questa sarebbe una persona divertente con cui lavorare." Erin Greenawald, @erinaceously
9. I reclutatori apprezzano i candidati che si preparano e possono dimostrare di aver letto l'azienda e di aver compreso i problemi e le preoccupazioni dell'organizzazione, noti anche come "punti critici". Stabilisci una chiara connessione tra le esigenze dell'azienda e le tue specifiche competenze e realizzazioni e sarai un capo sopra gli altri candidati. Miriam Salpeter, @keppie_careers
10. Uno dei modi più importanti per dimostrare che sei la persona giusta per il lavoro è precisare come ti adatteresti alla posizione e agli obiettivi dell'azienda. Dare alcuni esempi di come la tua esperienza passata sia trasferibile dimostra che hai riflettuto su come ti adatteresti all'organizzazione e rende le cose chiare anche per il responsabile delle assunzioni. Kristin Flink Kranias, @flinkranias
11. Ho visto i grafici trasformare i loro curriculum in meravigliose opere d'arte in stile infografico e i professionisti del marketing e della comunicazione creano campagne pubblicitarie con uno slogan su come le loro competenze si abbinano alla posizione aperta. Dai un'occhiata a questi curriculum straordinariamente creativi dal 1 ° Web Desiger o "23 fantastici curriculum che abbiamo trovato su Instagram" di Alyson Shontell per tutto, dall'arte grafica alle nuvole di parole fino persino agli origami. Ashley Faus, @ashleyfaus
12. Fare credito extra come un video (anche se si tratta di una clip webcam non modificata) può fare molto per distinguerti dagli altri candidati. Steffi Wu, @steffiwu
13. Per una posizione di marketing di alto livello che ho tenuto d'occhio, sono riuscito a ottenere un'intervista inviando tre idee per la campagna, complete di modelli pubblicitari, segmenti target e previsioni finanziarie. Il mio intervistatore mi ha detto che la società è rimasta colpita dalla mia ricerca, attenzione ai dettagli e disponibilità a iniziare a risolvere i problemi per l'organizzazione, prima ancora che mi richiamassero! Ashley Faus, @ashleyfaus
14. È meglio indirizzare una lettera di presentazione o inviare un'e-mail a una persona specifica piuttosto che dire semplicemente "Caro gestore delle assunzioni". E non solo qualsiasi persona, ma la persona giusta, la persona che potrebbe sceglierti per il lavoro. (Hai bisogno di aiuto per trovare quell'indirizzo e-mail? Ti abbiamo coperto.) Alexis Grant, @alexisgrant
15. Fai domanda il lunedì. Un nuovo studio di Bright.com, un sito di ricerca di lavoro, rileva che i candidati avevano maggiori probabilità di avanzare nel processo di assunzione - come in, per essere convocati per un colloquio - se avessero inviato il loro curriculum di lunedì, invece di qualsiasi altro giorno. LearnVest, @LearnVest
Fai una prima impressione killer
16. La persona alla reception potrebbe non essere il responsabile delle assunzioni, ma ciò non significa che la sua impressione di te non abbia importanza. In effetti, alcune aziende chiedono specificamente ai loro addetti alla reception di riferire sul comportamento degli intervistati che entrano dalla porta. Katie Douthwaite, @kdouth
17. Un CEO di Fortune 500 una volta disse che quando dovette scegliere tra due candidati con qualifiche simili, diede la posizione al candidato con la stretta di mano migliore. Estremo? Forse, ma in realtà non è solo nel suo giudizio. Dai un'occhiata a queste istruzioni video per la stretta di mano perfetta . Olivia Fox Cabone
18. Vestiti per il successo, ma ciò non significa sempre una causa. Scopri come i clienti abituali della compagnia si vestono quotidianamente, quindi intensifica il livello del primo incontro (ad esempio, se tutti indossano jeans, indossa un paio di cachi premuti). Dimostrerai facilmente che puoi inserirti . Katie Douthwaite, @kdouth
19. Presentati facendo un contatto visivo, sorridendo, indicando il tuo nome e cognome e dando una stretta di mano ferma ma breve. Quindi, ascolta il nome dell'altra persona (credimi, è facile perdere quando sei nervoso), quindi usalo due volte mentre parli. Questo non solo ti aiuterà a ricordare il suo nome, ma apparirà anche sincero e interessato alla conversazione. Laura Katen, @katenconsulting
20. Imitare determinati comportamenti e atteggiamenti del tuo intervistatore può aiutare a stabilire una connessione rapida tra te e lo sconosciuto dall'altra parte del tavolo (si chiama mirroring e funziona). Ad esempio, se l'intervistatore ha energia e gesti elevati mentre parla, cerca di esprimere quell'alto livello di vivacità. E viceversa: se il tuo interlocutore è calmo e serio, abbassa un po 'la tua energia. Katie Douthwaite, @kdouth
21. Presta attenzione a ciò che il tuo linguaggio del corpo sta comunicando. "Dopo averlo fatto per un po ', hai la capacità di leggere le persone in base al loro comportamento", afferma Deb Niezer, COO di AALCO Distributing. "Guardi il linguaggio del corpo, il modo in cui parlano e il modo in cui si presentano per mostrare il quadro completo. Se dicono "Sono aperto a nuove idee", ma poi siedono con le braccia e le gambe incrociate, è discutibile. Se dicono di avere capacità di gestione ma non si comportano come leader, è difficile fidarsi di questa affermazione. I dettagli fanno la differenza. ” LearnVest, @LearnVest
Ace l'intervista
22. Nel complesso, i candidati più impressionanti sono quelli che si prendono veramente cura dell'azienda e del lavoro per cui intervistano, hanno svolto le loro ricerche e sono in grado di vendersi sulla base di tali informazioni. Per qualcuno che intervista personalmente per il mio team, un particolare candidato ha letto tutti i miei blog, mi ha seguito su Twitter ed è arrivato completamente preparato sulla base dei miei consigli online e ha ucciso l'intervista. Marie Burns, @marieburns
23. Porta il tuo portfolio a un colloquio di lavoro e fai riferimento agli articoli all'interno mentre discuti della tua esperienza di lavoro. Dire "Ho pianificato un evento di raccolta fondi dall'inizio alla fine" è una cosa: mostrare l'invito all'evento, il programma, il budget e le linee guida per i volontari che hai messo insieme è completamente un'altra. Chrissy Scivicque, @EatYourCareer
24. Non dimenticare i numeri! Trovare alcuni numeri, percentuali, aumenti o quote che puoi usare quando parli delle tue responsabilità e dei risultati rende davvero più dolce l'affare e ti aiuta a dire a un responsabile delle assunzioni perché sei così fantastico senza sentirti come te stesso. Non limitarti a dire "Ho aumentato le vendite", molto "Ho aumentato i nostri numeri di vendita del 75%" e sarai sicuramente ricordato. Ryan Kahn, @hired
25. Sii pronto con le idee su come desideri migliorare l'azienda nel tuo ruolo. Quali nuove funzionalità saresti più entusiasta di costruire? Come coinvolgere gli utenti (o coinvolgere nuovamente quelli esistenti)? In che modo l'azienda potrebbe aumentare le conversioni? Come potrebbe essere migliorato il servizio clienti? Non è necessario avere una strategia quadriennale dell'azienda, ma puoi condividere i tuoi pensieri e, soprattutto, mostrare come i tuoi interessi e le tue competenze si presterebbero al lavoro. Alison Johnston Rue, @ajalison
26. Per rispondere alle domande dell'intervista, utilizzare il metodo STAR. Imposta la situazione e l' attività che ti è stato richiesto di completare per fornire all'intervistatore un contesto di base, ma trascorri gran parte del tuo tempo a descrivere ciò che hai effettivamente fatto (l' azione ) e ciò che hai realizzato (il risultato ). Ad esempio, "In un mese, ho ottimizzato il processo, che ha consentito di risparmiare 10 ore di lavoro al mese per il mio gruppo e di ridurre gli errori sulle fatture del 5%." Nicole Lindsay, @MBAminority
27. Quando ti viene presentata una domanda complicata, non aver paura di rispondere con altre domande. Ciò che l'intervistatore sta davvero cercando è che puoi pensare attraverso le informazioni di cui hai bisogno per raggiungere una soluzione e quindi chiederle, o spiegare come le avresti ricercate, in modo strutturato e logico. Suki Shah, @SukiShah
28. Mostra loro che hai lasciato il segno nelle tue posizioni passate e non hai semplicemente seguito l'elenco di controllo del tuo predecessore, che si trattasse di uno stage, del tuo ultimo lavoro, di un club universitario o di un evento di team building organizzato per aumentare morale dell'azienda. Hai guadagnato più soldi dalla tua divisione rispetto alla persona che hai di fronte? Condividi quella differenza monetaria. Sei attratto da un maggior numero di venditori rispetto ai tuoi colleghi per partecipare a una raccolta fondi? Mostra che lavoro eccezionale con qualcosa con cui nessuno può discutere: la matematica. Megan Broussard, @ProfessionGal
29. Quando inizi ad ascoltare le risposte del tuo intervistatore, puoi determinare il tipo di risposte che sta cercando. Il tuo intervistatore è molto elaborato? Lui o lei usa le fonti di dati come esempi? Modella le tue risposte allo stesso modo: se il tuo intervistatore menziona costantemente percentuali e numeri, assicurati di inserirli nelle tue risposte, indicando chiaramente che hai ridotto il portafoglio ordini del tuo dipartimento del 65% o che hai superato l'obiettivo di raccolta fondi di $ 1.500 nell'ultimo trimestre. Katie Douthwaite, @kdouth
30. Se conosci qualcuno nell'azienda, trova i modi per farlo apparire naturalmente durante il colloquio. Pensa: "John mi ha raccontato della tua compagnia annuale di barbecue con un torneo di dodgeball, sembra il mio tipo di divertimento." Erin Greenawald, @erinacemente
31. È fantastico quando le persone saltano le tipiche, ampie domande del "giorno nella vita" e della "cultura aziendale" e approfondiscono molto ciò che facciamo, come lo facciamo e ciò che stiamo cercando. " Steffi Wu, @steffiwu
32. Gli studi lo dimostrano gli intervistati con il punteggio più alto sono quelli che sembrano positivi, interessati e coinvolti (PIE) nella conversazione. Ma è difficile realizzare questa tregua quando sei ossessionato da quale domanda potrebbe essere la prossima domanda e poi rimescolando per ricordare come dovresti rispondere. Concentrati maggiormente sull'essere un partecipante premuroso nella conversazione piuttosto che sul cercare di prevedere cosa verrà dopo e come risponderai. Jenny Foss, @jobjenny
Segui la strada giusta
33. Oltre a fornire risposte ponderate e concise alle domande poste, penso che le note personali di ringraziamento (riferite a parti specifiche della conversazione che abbiamo avuto) abbiano davvero chiarito che questa persona era interessata e sorprendente. Christie Mims, @revolutionsclub
34. Dopo che il direttore di un'agenzia di marketing mi ha detto che non avevo abbastanza esperienza per il concerto, ho inviato una nota di ringraziamento, oltre a un linguaggio pronto per l'uso per il loro prossimo lancio sito web, come se fossi già parte del team. Tenendo breve e dolce la mia nota di follow-up e includendo una sorprendente esplosione di generosità, ho attirato l'attenzione del regista, alla grande. Era un semplice a-ha! che ha cambiato per sempre il modo in cui chiedo favori, propongo idee e ne approfitto. Alexandra Franzen, @alex_franzen
35. Ho incontrato un certo numero di ottimi candidati, ma uno che si è distinto è stato un designer che è entrato e ha fatto esplodere tutti. Ha fatto così tante ricerche sull'azienda, il ruolo e le lacune che ha potuto colmare, e ha posto domande davvero intelligenti. Ha anche svolto le sue ricerche sugli intervistatori, quindi conosceva il suo pubblico e si collegava a ciascuno di essi in modo personale. Era quasi come se fosse già parte della squadra. E se ciò non bastasse, ha seguito con una nota scritta a mano allegata a una dozzina di fantastici cupcakes! Amy Knapp, @amoodyknapp
