Coltivare le giuste abilità nella tua carriera farà la differenza tra ottenere una promozione e farti passare per uno, sbarcare il lavoro dei tuoi sogni e accontentarti di un ruolo che non ami, e ricevere quel nuovo grande account o guardare il tuo non-così -molto collaboratore ottenere l'opportunità.
La domanda è: quali competenze trasversali sono quelle giuste?
Che tu sia un veterano della carriera o che semplicemente entri nella forza lavoro, ecco tre soft skills altamente sottovalutate che ti aiuteranno indipendentemente da dove vai nella tua carriera:
1. Focus
Nel suo libro Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World , l'autore Cal Newport delinea i benefici dell'intensa attenzione che hai quando sei completamente coinvolto in un compito (ovvero, non controlla Twitter o Facebook).
Newport espone tre ragioni per cui è un'abilità così preziosa. Innanzitutto, quei periodi di sforzo concentrato ti consentono di produrre più del solito. In secondo luogo, la maggior parte delle persone gravita verso un lavoro più facile (controllo della posta elettronica) rispetto a compiti difficili e soddisfacenti (quel grande progetto che hai ritardato), quindi ti aiuterà a distinguerti. Terzo, massimizza l'uso delle tue capacità e talenti in modo da dare più significato al tuo lavoro e maggiore soddisfazione.
Sviluppalo: Block Out Time (e Space)
È impossibile esercitare la tua attenzione se sei costantemente interrotto per andare alle riunioni. Risolvilo identificando un segmento della tua giornata e bloccalo da qualsiasi riunione. Cerca una fascia oraria di due ore in cui puoi solo pensare e lavorare, quindi contrassegnala come "occupata" sul tuo calendario.
Successivamente, imposta il tuo ambiente in modo da poterti concentrare su attività difficili senza tentazione. Considera le app del browser come Autocontrollo - è gratis! -O Libertà. Metti il telefono in modalità aereo. Disattiva le notifiche sul tuo computer. Se la tua squadra è su Slack, imposta te stesso su "Non disturbare".
Più tempo dedichi alla pratica e all'impegno con un lavoro mirato, più sarai preparato ad affrontare questo tipo di progetti quando si presentano.
2. Apertura al feedback
Non importa quanto bene fornisci feedback: se non ascolterai le critiche sul tuo lavoro, non crescerai mai (per non parlare, ti renderai piuttosto inaccessibile). Le persone non solo saranno meno inclini a lavorare con te, ma potranno anche scartare i tuoi consigli in cambio.
Grazie per il feedback: la scienza e l'arte di ricevere feedback Bene , gli autori Douglas Stone e Sheila Heen affrontano le sfide del ricevere feedback. Ad esempio, quando senti critiche costruttive, la tua risposta iniziale è spesso quella di dire: "Ti sbagli". Ma essere difensivi non ti aiuterà a crescere.
Sviluppalo: ascolta attentamente
Invece di insistere sul fatto che l'altra persona abbia torto, Stone e Heen suggeriscono un diverso approccio: “È interessante. Vorrei capire di più sul perché lo vediamo in modo diverso. ”Chiedendo dettagli, è possibile arrivare ai comportamenti e alle osservazioni alla radice che portano al loro giudizio.
Ora, spesso nelle conversazioni di feedback, vengono visualizzati due o più argomenti. Non cercare di affrontare tutto in una volta.
Ad esempio, supponiamo che entri nell'ufficio del tuo manager e riceva questo attacco:
Volevo solo chattare con te sul progetto a cui stai lavorando. Sei in ritardo e sono preoccupato che non sia diretto nella giusta direzione.
In realtà ci sono due problemi qui. Innanzitutto, c'è il ritmo del progetto. In secondo luogo, c'è la direzione generale. Cercare di affrontarli allo stesso tempo significa che ognuno potrebbe ottenere una breve derapata. Invece, quando noti che ciò accade durante una conversazione, usa questa frase del libro di Stone e Heen:
Vedo due argomenti correlati ma separati da discutere. Sono entrambi importanti. Discutiamo ogni argomento in modo completo ma separato, dando ad ogni argomento la propria traccia.
Quando lo dici e poi ascolti davvero, stupirai i tuoi colleghi con la tua capacità di ascoltare e incorporare il loro feedback.
3. Responsabilità
Una cosa è fare volontariato con entusiasmo per un nuovo progetto. Ma è un altro vederlo fino al completamento.
A volte potresti mordere più di quanto puoi masticare, ma non vuoi prendere l'abitudine.
Secondo uno studio sull'impegno eccessivo, è difficile sapere quali compiti futuri impiegheranno il nostro tempo, quindi sottovalutiamo e ci aspettiamo di avere più tempo disponibile in futuro di quello che effettivamente facciamo. Inoltre, le persone sottovalutano la durata effettiva dei progetti.
Sviluppalo: sopravvaluta e pianifica il peggio
Usa il principio di Scotty: determina il tempo che pensi impiegherà un'attività. Quindi, aggiungi il 25% al 50% e prometti che sarà fatto entro la fine della stima più lunga.
Nel migliore dei casi, finirai con il tempo libero.
Ma gli scenari migliori, anche se fantastici, non sono ciò che dovresti pianificare. Se stai cronicamente lottando con le scadenze, smetti di programmare la giornata in base a tutto ciò che va bene.
Supponi che almeno una cosa non ti sbagli la strada. Meglio ancora, pianificalo mettendo da parte blocchi di tempo rigorosamente per oggetti inaspettati. Ad esempio, tre o quattro giorni alla settimana, costruisco in un blocco di 45 minuti solo per recuperare attività casuali che non avevo previsto. In questo modo, stai costruendo delle contingenze in modo da poter iniziare a rispettare le scadenze ed essere visto come qualcuno che è affidabile al 100%.
Come qualsiasi altra abilità nel tuo curriculum, non puoi padroneggiarle entro una settimana o anche un mese. Ci vorrà un lavoro coerente; tuttavia apprendere queste abilità è un modo infallibile per continuare a crescere e distinguersi al lavoro.
