Vorrei poterti dire che il tuo manager amerà sempre le tue idee. Ma sfortunatamente, come probabilmente già saprai, non è così.
E ogni volta che abbatte qualcosa, vorrai consegnare un monologo sulla falsariga di: "Ti stai perdendo lo splendore dietro il mio pensiero e dovresti essere portato in un ospedale." O potresti farti credere di essere un fallimento e che dovresti semplicemente smettere ora. Oppure potresti anche scatenarti e urlare di come "mai" ti ascolti.
Per quanto catartico possa sembrare una reazione, nessuna di esse è effettivamente produttiva. Per aiutarti ad andare avanti e imparare da ogni rifiuto, fai di queste frasi una parte regolare del tuo vocabolario.
1. "Cosa ti farebbe dire di sì a questa idea?"
La tua idea è brindare quando il tuo manager la interrompe, giusto? Bene, non deve essere. Il tuo pensiero originale potrebbe essere stato fuori dal comune, ma ciò non significa che non valga la pena recuperarlo. E è probabile che il tuo capo sia d'accordo con quello.
Quindi, invece di accettare la sconfitta, poni domande come "Cosa ti farebbe dire di sì?" E "C'è qualche parte dell'idea che ha risuonato?"
Queste risposte ti aiuteranno a capire cosa ha funzionato e cosa no. Quindi, usa quel feedback per trovare qualcos'altro che è più d'impatto e ancora più difficile per il tuo capo a cui scuotere la testa.
2. "Grazie per il tuo feedback, avrebbe senso per me riaverlo in poche settimane / mesi?"
Vale la pena ripeterlo, quindi lo farò: sei intelligente, porti molto sul tavolo e hai molte buone idee. Ma nessuno sulla faccia del pianeta ha mai avuto il 100% delle sue idee implementate. Allo stesso tempo, non significa necessariamente che siano cattivi. Ho perso il conto del numero di volte che il mio manager mi ha detto: “È interessante, ma abbiamo pesci più grandi da friggere. Rivisitiamolo in futuro. "
Ma perché non ora, giusto? Dopo tutto, non hai presentato qualcosa di ridicolo. Perché il tuo manager non può spostare le cose per adattarti? Rileggi quelle domande e pensa a come suonano. Risponderesti in natura a qualcuno che ha fatto una tale spinta?
Invece, semplicemente ringrazia il tuo manager per il feedback e chiedi se c'è un periodo di tempo specifico durante il quale sente di poterlo esplorare ulteriormente. Sarai in grado di valutare dalla sua risposta se è sinceramente nell'idea o semplicemente evitando di chiuderti del tutto.
3. "Su cosa dovrei concentrarmi invece?"
Potresti facilmente chiudere dopo che tu, beh, ti spegni. Potrebbe anche sembrare che tu non abbia altro su cui valga la pena lavorare, specialmente ora che la tua idea è fuori dal tavolo. Ma è anche importante ricordare che hai ancora molte altre cose da fare al lavoro. E anche se il tuo manager ha detto "no grazie", sono disposto a scommettere che ha priorità più grandi nel piatto con cui potrebbe usare il tuo aiuto.
Quindi, invece di fare il broncio, scopri su cosa puoi lavorare invece. Questa risposta le mostrerà che sei davvero un giocatore di squadra, anche quando sei stato chiuso. E se e quando si adatta a una delle tue idee geniali, il tuo capo ricorderà quanto sei utile e si assicurerà di ottenere le risorse necessarie per realizzarlo.
Finora, abbiamo parlato di cosa fare quando la tua idea viene abbattuta. E questo è un ottimo inizio. Ma ti senti ancora come se dovessi tenere la tua bocca "grande" chiusa? Ti sembra più facile mantenere i tuoi pensieri per te, specialmente se il tuo capo dice sempre no alle tue idee?
Spero che non ti piaccia l'idea.
Alzare la mano (letteralmente o metaforicamente) richiede coraggio. E ogni volta che lo fai, diventa un po 'più facile e un po' meno spaventoso. Quindi non smettere di parlare. Invece, spingiti a trasformare ogni singolo rifiuto in una lezione. Alla fine, sarai così bravo a presentare le tue idee che sarà (quasi) impossibile rifiutarle.
