I curriculum non sempre lasciano molto spazio alla personalità. E, come sa chiunque abbia cercato di accendere il proprio curriculum, provare a raccontare una storia coerente in forma di proiettile è complicato. Quindi, non sorprende quindi che la dichiarazione di sintesi stia diventando un modo piuttosto popolare per dare il via.
Con un riepilogo, puoi scegliere i tuoi risultati più impressionanti, precisare qual è la tua esperienza e dare un'idea generale di quale sia stato il tuo percorso di carriera. Cosa non è da amare?
Niente. A meno che tu non lo sappia, stai sbagliando. Proprio come nel resto del tuo curriculum, è meglio quantificare i risultati e sostenere le tue abilità con i numeri, piuttosto che usare frasi cliché.
Per aiutarti a distinguere meglio tra ciò che è legittimamente impressionante e ciò che solleva le sopracciglia (in un modo "ugh, non un altro …"), ecco tre descrizioni comuni che dovresti evitare a tutti i costi.
1. Big Picture Thinker o Pensatore pronto all'uso
Mentre non tutti sono in realtà un pensatore pronto all'uso, la frase è usata così tanto ora che non sembra molto speciale. Come dice la scrittrice di Muse Sara McCord, "Seriamente, però, se sei qualcuno che pensa fuori dagli schemi, perché non farlo proprio …"
In tal senso, fornire aneddoti che illustrino il concetto. Ciò che spicca sono esempi di momenti in cui il tuo quadro generale o idee pronte all'uso hanno effettivamente contribuito a incidere su un progetto. Piuttosto che concentrarti su descrizioni astratte dei tuoi punti di forza, cerca risultati concreti che li mettono in mostra.
2. Leader di pensiero o leader ispiratore
Il fatto di essere un leader è che non è proprio qualcosa che puoi semplicemente donare a te stesso: altre persone devono garantire per te e, sai, seguirti. Quindi, è un po 'strano definirti un leader del pensiero, un leader ispiratore o qualsiasi tipo di leader nel tuo curriculum. È come cavalcare te stesso. Non puoi farlo.
Puoi, tuttavia, sottolineare i tempi che hai guidato. Sì, è qui che includi il tempo che hai portato la tua squadra a completare un compito impressionante (idealmente, contro ogni previsione). Ma è anche un posto dove includere anche tutte le altre cose che ti rendono un leader, come quando ti sei presentato a gruppi, facilitato le transizioni organizzative o sviluppato le competenze dei tuoi dipendenti.
3. Innovativo o visionario
È un po 'come descriverti come "appassionato". Non è una brutta cosa, ma è così abusato che ha smesso di significare qualcosa di utile. Molte persone lo lanciano in giro, ma in realtà non hanno prove per eseguirne il backup.
Invece, come probabilmente ora puoi immaginare, fai esempi di volte che hai effettivamente innovato. Inizia un proiettile con "Inventato …" o "Creato nuovo …" Definirti visionario o descrivere il tuo lavoro come innovativo non lascia un'impressione e, francamente, non è credibile.
I curriculum sono spesso volte ad assumere la prima impressione dei manager su di te. Non sprecare il prezioso spazio che hai in parole di riempimento soffici. Dai loro qualcosa di reale con cui lavorare.
