Ottenere un nuovo capo può essere snervante. Nel bene o nel male, hai capito come lavorare con l'attuale manager. Sai quanto tempo impiega a rispondere a un'email, l'approccio migliore per presentare nuove idee e come definisce "Urgente!"
Ma non si può negare che lavorare per qualcuno di nuovo sia un'opportunità. Anche se sei uno dei pochi fortunati ad amare il tuo capo, una nuova persona ti spingerà a crescere. Per lo meno, costruire di nuovo quel rapporto è un'abilità preziosa.
E se ti sentissi come se il tuo vecchio manager ti trattenesse? Quindi, questa potrebbe essere proprio la pausa di cui avevi bisogno.
Certo, volere che le cose scendano con il piede giusto non è abbastanza per farlo. Le persone che sfruttano al meglio questa opportunità fanno le tre cose seguenti:
1. Hanno messo il loro piede migliore in avanti
In genere, quando incontri un nuovo capo, è come un richiedente o un nuovo assunto e ti concentri sull'essere il tuo io più impressionante. E poi, col passare del tempo, ti senti un po 'più rilassato.
Quando hai iniziato, hai letto ogni bozza di e-mail cinque volte. Ora, spegni le risposte di una riga dal tuo telefono. Un tempo eri puntuale ogni giorno, ma ora non perdi il ritardo da una lunga fila su Starbucks. Questo perché una volta stabilita la credibilità con il tuo vecchio manager, potresti aver imparato che non le dispiaceva l'etichetta e-mail o il ritardo occasionali.
E mentre può essere fonte di confusione perché conosci il tuo lavoro dentro e fuori a questo punto, devi ricordare che sei tornato al punto di partenza nel gioco dell'impressione con il tuo nuovo capo. Quindi, gioca secondo tutte le regole della professionalità per farti sapere cosa sono.
Evita di portarlo troppo lontano
Una cosa che distingue le persone intelligenti è che sanno come comporre la professionalità, senza compensare eccessivamente. In altre parole, non vuoi presentarti un'ora prima, in giacca e cravatta e scrivere e-mail super formali per due settimane di seguito; e poi torna ai tuoi vecchi modi.
Ti sembrerà di pensare che seguire le regole sia un interruttore che hai attivato per fare una buona impressione (e poi spegnere di nuovo nel momento in cui ti sei sentito a tuo agio). Rimbalzare tra gli estremi confonderà solo il tuo nuovo capo.
Quindi, intensificalo in modo compatibile con il modo in cui prevedi di andare avanti. Cerca di arrivare un paio di minuti prima, salta l'aspetto troppo casual e prova le tue e-mail. Queste sono le modifiche che ti faranno apparire bene e che sarà possibile tenere il passo a lungo termine.
2. Presentano idee originali
Quando qualcuno entra in un ruolo manageriale, sta cercando modi per far avanzare il team. Quindi è un'opportunità per te per condividere idee che hai per innovazioni o nuovi modi in cui puoi contribuire.
Quindi, pianificare un incontro e prepararsi per il brainstorming di eventuali aree di miglioramento. C'è qualcosa che pensi possa essere semplificato (o vale la pena sperimentarlo)? Hai un'idea per far avanzare un'iniziativa di squadra?
Se nulla ti salta addosso, trascorri la riunione facendo domande. Chiedi al tuo capo le sue priorità e cosa vorrebbe costruire. Prendi appunti e poi torna indietro e pensa a quello che ha detto. Da lì, invia un'e-mail di follow-up con i modi per raggiungere tali obiettivi.
Evita di portarlo troppo lontano
Quando parli di miglioramenti, c'è la tentazione di soffermarsi su ciò che non funziona. Ma le persone intelligenti sanno che parlare delle cose, che si tratti del tuo ex capo o di come sono state fatte in precedenza, non è mai una buona idea.
Può farti sembrare meschino o come se avessi un bagaglio. Anche se ritieni che sia un fatto oggettivo che il tuo vecchio sistema fa schifo o non sei stato in grado di sfruttare appieno il tuo potenziale, evita di sfogarti. Rimani concentrato e positivo.
3. Offrono di aiutare
Il tuo capo è nuovo: per l'azienda, il dipartimento o per essere responsabile del lavoro del tuo team. E ti ricordi com'è essere l'aggiunta più recente a un gruppo: hai sempre molte domande.
Quindi, usalo come punto di partenza per connetterti con il tuo supervisore.
Offri di condividere le conoscenze istituzionali o il segreto per far funzionare una stampante schizzinosa o le tue interazioni passate con un stakeholder chiave. Metti in chiaro che sei felice di rispondere a qualsiasi domanda man mano che il tuo manager si mette al passo.
Evita di portarlo troppo lontano
Le persone intelligenti conoscono la differenza tra l'essere utili e il succhiare. Non iniziare a comportarti come l'animale da compagnia dell'insegnante o nominarti come intermediario tra il tuo supervisore e il tuo team.
Questo comportamento quasi sempre si ritorce contro, perché sembra che il tuo manager giochi i preferiti. Farà risentire i tuoi colleghi (e può anche infastidire il tuo capo).
Quindi, non comportarti come se fossi l'unica persona del team in grado di fornire assistenza. Incoraggia anche i tuoi colleghi ad aiutare, e a parlare anche delle loro capacità.
L'ultima cosa che tutte le persone intelligenti fanno in questa situazione è lasciarsi andare. Anche se i tuoi sistemi rimangono per lo più gli stessi (ed è normale che cambi il corso), le persone sono, per loro natura, diverse. Il tuo nuovo capo comunicherà a modo suo e stabilirà le priorità a suo piacimento.
Per andare avanti nella tua carriera, sii flessibile e aperto a nuove opportunità. Questa è un'opportunità per crescere e anche per andare avanti.
