La scuola di business era eccezionale. Ho appreso su una vasta gamma di argomenti a cui non ero mai stato esposto prima - contabilità, finanza, strategia e marketing - tutti elementi molto importanti nell'avvio della mia società, Bunndle.
Ma poco dopo aver iniziato, mi sono reso conto che alcune cose che la B-School non copriva erano davvero importanti per fondare e gestire la mia attività. Alcune delle competenze acquisite durante i precedenti lavori, ma altre, vorrei solo avere.
Se hai appena iniziato come imprenditore, indipendentemente dal fatto che stia pianificando o meno la b-scuola, ecco alcune cose che consiglio di esplorare.
1. Come codificare
Se stai avviando un'azienda tecnologica, è probabile che tu (o qualcuno che assumi) dovrai creare software. Quindi, se non sei tecnico, non sarebbe male conoscere un po 'di più sul codice.
Una delle più grandi battute su Bunndle è la frequenza con cui "rompo" il database. A mio avviso, non è mai la mia scelta andare al database in primo luogo. Ma sorgono problemi che devono essere risolti rapidamente e, a volte, i nostri sviluppatori sono sommersi dal fare cose importanti. Così, ho imparato un po 'di MySQL e mi tuffo di tanto in tanto (cercando di non rompere le cose, ovviamente).
Ci sono state altre volte lungo la strada in cui dovevamo creare modelli e alcune semplici pagine Web, ma le nostre risorse di sviluppo erano legate. L'unica cosa che potevo fare era imparare rapidamente Photoshop e un po 'di HTML di base e introdurlo. Ad un certo punto, ho persino preso un corso di programmazione PHP per capire le basi del nostro back-end.
Oltre ad essere in grado di aiutare con i piccoli compiti, ho scoperto che essere in grado di utilizzare questi strumenti mi ha aiutato a migliorare la conoscenza e la definizione del prodotto. Inoltre, conoscere un po 'la tecnologia che usi ti aiuterà a comunicare le tue esigenze aziendali in modo più chiaro, a comprendere i limiti dello stack tecnologico che stai utilizzando e a prendere decisioni migliori in merito all'assunzione quando induci gli sviluppatori.
Se sei interessato a conoscere il codice, ci sono molte risorse disponibili, tra cui tutorial online, siti Web dedicati incentrati su un particolare stack tecnologico e libri che ti aiuteranno ad aggiornarti. I corsi introduttivi sono disponibili anche nelle scuole locali se si desidera una revisione più approfondita.
2. Come vendere
Anche se ho preso lezioni di negoziazione a scuola, dove ho appreso le strategie di vendita e altre manovre da manuale, non è stato fino a quando non sono uscito e ho iniziato a battere il pavimento per gli affari che ho capito cosa significava vendere. Stavo chiamando a freddo, inviando e-mail cieche, rivolgendomi ai clienti e venendo rifiutato a destra e sinistra. Ho capito presto che la vendita non è per i deboli di cuore.
Nonostante tutto, imparare a vendere mi ha dato una grande quantità di informazioni sui nostri clienti, sulle nostre carenze di prodotti e su ciò che la gente avrebbe pagato. E questa è davvero la chiave per qualsiasi azienda: devi sapere come fare soldi - e prima riesci a capirlo, meglio è. La vendita ti tiene anche vicino ai tuoi clienti e ti consente di adattare il tuo modello di business alle mutevoli esigenze del mercato.
Il modo migliore per imparare le vendite è semplicemente chiamare un cliente e iniziare a lanciare. Se non hai ancora nulla da vendere, prova a vendere il prodotto di qualcun altro. L'esperienza dei tentativi riusciti e falliti ti fornirà informazioni preziose su ciò che devi sviluppare nel tuo campo.
3. Come assumere
Più specificamente, impara come reclutare. Non ci sono lezioni per questo - è quasi una forma d'arte, davvero. Ma assumere è la cosa più importante che farai come fondatore, e farlo bene è assolutamente indispensabile.
Quello che ho imparato sul reclutamento è che è molto simile alle vendite. State rivolgendo la vostra azienda alle persone e volete che investano il loro tempo e la loro fiducia in voi. Devi essere in grado di trovare queste persone, indirizzarle e qualificarle come un adattamento culturale, e quindi essere in grado di chiuderle. Questo è più facile a dirsi che a farsi in un mercato delle assunzioni competitivo. Ma investire tempo e fatica nella comprensione del processo di reclutamento contribuirà ad accelerare le cose.
Come le vendite, il modo più semplice per comprendere il reclutamento è quello di saltare e iniziare. Devi parlare con il maggior numero possibile di candidati e perfezionare il tuo tono. Dovrai scoprire dove sono questi candidati e cosa li entusiasmerà nel lavorare con te. Lungo la strada, scoprirai un processo che funziona per te e svilupperai il tuo stile personale.
Come fondatori, a volte pensiamo che tutto ciò che dobbiamo fare è inventare un'idea e assumere alcune persone, e tutto viene fatto. Forse succede, qualche volta. E dovresti certamente cercare di attirare persone esperte in ciascuna delle aree sopra per aiutarti quando puoi.
Ma avere familiarità con il codice, le vendite e le assunzioni ti aiuterà a vedere il quadro generale. Diventi un visionario migliore e comprendi di più sulle leve che muovono il tuo business. Diventi un operatore migliore; più efficiente nel far funzionare l'azienda e nel prendere le giuste decisioni.
E forse ti sei perso lezioni su questi argomenti a scuola, ma la formazione sul posto di lavoro può essere la migliore forma di istruzione. Diventa intelligente con loro in anticipo e non lasciare tutto ai professionisti. Ci vorrà molta strada.
