Se ti viene posta la domanda "Come ti piace essere gestito?" (O domande simili come "Cosa cerchi in un manager?" O "Descrivi il tuo capo ideale") in un colloquio di lavoro, questo può essere un ottimo segno.
Perché, potresti chiedere?
Significa che l'intervistatore (responsabile delle assunzioni di barra) si preoccupa di assumere qualcuno che si adatta bene allo stile di gestione della squadra. Ancora più importante, significa che apprezzano un buon rapporto di lavoro - e non tutti vogliamo evitare di riferire a un capo distante o tossico?
Quindi, come puoi rispondere a questa domanda dell'intervista in modo onesto, ma risuona positivamente con la persona che sta chiedendo? (Nota: dovresti assolutamente essere onesto sul tuo stile di gestione preferito: questa è la tua occasione per trovare la soluzione migliore anche per te!)
Ecco cosa dovresti fare per prepararti.
1. Rifletti sui capi passati e raccogli esempi
Annota alcune note o un brainstorming nella tua testa. Cosa ti è piaciuto dei capi o capi passati con cui hai lavorato? Cosa hanno fatto? Cosa non hanno fatto? Quali attributi avevano, quali azioni hanno preso o quali valori hanno detenuto che hai ammirato?
D'altro canto, supponiamo che tu abbia lavorato solo con boss orribili. Pensa ai tuoi stili di leadership che ti hanno infastidito. Potresti girare il negativo per fare una dichiarazione su ciò che avresti preferito fare? (Trasformare il negativo in positivo sarà cruciale nel passaggio tre.)
E pensa a te stesso e a come ti piace lavorare. In un mondo ideale, cosa farebbe o farebbe il tuo manager "perfetto" per migliorare il tuo lavoro? Ti piace seguire la struttura e i processi specifici o avere la possibilità di apportare modifiche o cambiare rotta mentre procedi? Ti piace avere interazioni faccia a faccia o preferisci una comunicazione scritta? Sei motivato dall'innovazione o da obiettivi concreti?
"Dovresti sempre riportarlo a un'esperienza che hai avuto", se puoi, dice l'allenatore della carriera di Muse Clayton Wert. “Consiglierei di fare un esempio su un manager precedente che ti è davvero piaciuto e che ti ha aiutato nella tua carriera. Racconta quella storia personale e come pensi che questo manager ti abbia aiutato a portare a termine i tuoi compiti settimanali e a fissare obiettivi per il futuro. "
2. Fai qualche ricerca nella cultura del team
Naturalmente, questa domanda riguarda più di te. Ti consigliamo di assicurarti che la tua risposta sia in qualche modo allineata con la cultura aziendale a cui potenzialmente stai per aderire.
Questo non vuol dire che dovresti inventare cose o mentire sul tuo capo ideale nella speranza di piacere all'intervistatore. In questo modo ti atterrerai solo in una posizione in cui sei infelice e potresti portare a sbattere le teste con il tuo futuro manager.
Ma dovresti legare i tuoi valori (se sono in linea con quelli dell'azienda) alla dinamica del team, sia per mostrare che hai fatto le tue ricerche sia che sei la persona adatta per il lavoro.
Come puoi fare un po 'di investigazione? Rivolgiti all'amico preferito di tutti: Internet. Sfoglia i social media dell'azienda, leggi i suoi valori fondamentali attraverso il suo sito Web (o The Muse) o sfoglia la sua pagina LinkedIn o le recensioni dei dipendenti.
E usa la tua rete! Scegli il cervello delle persone che conosci in azienda per avere un'idea di come lavorano con i loro manager e di come sia la struttura della leadership.
Se non scopri nulla di valore, non sudare. Ogni team e manager è diverso, anche nella stessa identica azienda, quindi ricorda che anche se all'esterno una cultura sembra in un modo, potrebbe in realtà essere un altro modo in cui IRL (o l'azienda potrebbe voler apportare modifiche al modo in cui i dipendenti sono gestiti e quindi essere entusiasta di attirare persone con diverse prospettive).
3. Crea la tua risposta
È tempo di prendere ciò che hai raccolto nei passaggi uno e due e iniziare a trovare una risposta convincente.
Descrivi una o due cose che contano di più per te (non solo compila un elenco di requisiti per la lavanderia) e scegli un esempio (se ne hai uno) dall'esperienza passata per evidenziare come appare nella pratica. Possono riguardare lo stile di comunicazione, le aspettative, le qualità, gli interessi del tuo manager ideale, o qualsiasi altra via di mezzo. Dovrebbero essere cose che ti piacciono o che desideri, non cose che non ti piacciono o che desideri, concentrati sempre sul positivo.
"Non suscitare una brutta esperienza, e se devi far capire che qualcosa era meno che ideale nell'esperienza manageriale di qualcuno, descrivi come quella è stata un'esperienza di apprendimento per te", spiega Wert.
Concentrati maggiormente sugli attributi di alto livello, non sugli oggetti presenti nelle erbacce. Se dici a un intervistatore che l'attributo più importante in un capo secondo te è qualcuno che ti manda e-mail solo la mattina, ciò non dice molto su come lavori con gli altri, a parte il fatto che probabilmente non controllerai la tua casella di posta pomeriggio.
E attenersi alle cose relative al lavoro che ti aiutano a crescere, imparare e fare le cose in modo più efficiente ed efficace. Una risposta del tipo "Voglio un capo che mi porti a bere qualcosa per festeggiare grandi traguardi" dice solo a un intervistatore che ci sei dentro per i vantaggi, non per fare bene il lavoro.
Quindi, ti consigliamo di spiegare il tuo "perché" - perché questo attributo, azione o stile di gestione ti riguarda e ti rende un dipendente migliore.
Se, ad esempio, affermi che ti piace un manager che ha più mani libere quando si tratta di responsabilità quotidiane, “il motivo è perché credi che un manager che autorizza i dipendenti a fare di meglio e dia loro la fiducia nel problema risolvere da soli ”consente loro di avere più successo, afferma Wert.
Indipendentemente da ciò, dovresti avere qualche preferenza su come appare il tuo capo ideale. Dire che "lavori bene con qualsiasi tipo di persona" è semplicemente pigro, non dice nulla all'intervistatore su di te, e francamente non è tutta la verità - e i responsabili delle assunzioni possono vedere bene tutto ciò.
Allo stesso tempo, puoi (e dovresti) mostrare la volontà di adattarti a diversi stili di gestione. È assolutamente accettabile inclinarsi in un certo modo - ed essere in prima linea impressionerà qualsiasi responsabile delle assunzioni - ma in generale vorrai esprimere una certa flessibilità se la società avesse un approccio leggermente diverso nel fare le cose. Piuttosto che affermare alla fine della tua risposta, "Questo è l'unico tipo di persona con cui potrei lavorare bene", potresti dire qualcosa di più simile a "Questo è un tipo di stile di leadership che ha funzionato per me in passato, ma io Sono anche aperto / entusiasta di collaborare in altri modi / lavorare con altri tipi di capi. "
Come appare
Ecco un paio di risposte di esempio che ti serviranno bene quando rispondi a questa domanda:
Cosa non sembra
Ed ecco alcuni esempi di risposte che vorrai evitare di dare, sia perché sono vaghe, eccessivamente negative o lasciano l'intervistatore più confuso di prima:
Fornire una risposta specifica, positiva e orientata alla crescita alla domanda dell'intervista, "Come ti piace essere gestito?" Può significare molto per la tua carriera. La tua risposta fornisce all'intervistatore un contesto pertinente su come fare clic con il tuo potenziale superiore e informazioni su come pensi alla tua traiettoria di carriera.
Se non ottieni il lavoro a causa di stili contrastanti, almeno saprai che hai evitato un ruolo che non ti avrebbe reso felice a lungo termine. E se finisci per fare l'atterraggio del concerto perché sembra un'ottima scelta per entrambe le parti, puoi essere sicuro che hai scelto la persona giusta per gestirti e spingere i tuoi obiettivi di carriera.
