Se ti sei mai chiesto cosa hanno in comune il CEO di Yahoo Marissa Mayer e il fondatore di Zappos Tony Hsieh, lo scoprirai, così come alcune intuizioni mai rivelate su altri 31 leader di alto profilo, in Zoom: Sorprendente Modi per potenziare la tua carriera .
Nello spirito di tutte le cose "Nuovo anno, nuovo te" questo mese, ci siamo seduti con l'autore del libro, Daniel Roberts, anche lui scrittore e reporter di Fortune, per discutere di ciò che serve davvero per salire la scala oggi e perché la parola chiave di carriera per il 2014 è tutto sullo "zoom".
Cosa apprezzeranno di più i lettori del tuo libro?
I capitoli sono organizzati intorno a lezioni sorprendenti che ciascun leader aziendale - ognuno dei quali è stato nella lista 40 Under 40 di Fortune - esemplifica, sia che si tratti di accettare il fallimento o di rimbalzare indietro. Altri, come il CEO di Airbnb Brian Chesky, hanno avviato un'attività riconoscendo un bisogno che le persone non sapevano nemmeno di avere e poi hanno capito come affrontarlo.
Parliamo anche di quanto sia importante iniziare un culto - il nostro modo divertente di dire quanto sia cruciale costruire la tua azienda nel suo mondo, nella sua cultura aziendale. Il grande ideatore di questo è stato Tony Hsieh, CEO di Zappos. Stabilì subito una cultura e assunse persone simili che sarebbero state cheerleader per l'azienda. Ha istituito "pilastri culturali" che ora sono le regole della strada per le startup tecnologiche.
Quindi cos'è uno "Zoomer"? E cosa serve per diventarlo?
Abbiamo escogitato questo termine come una divertente alternativa ai "baby boomer", e l'idea è che queste persone si stanno avvicinando al successo in età scandalosamente giovani. Ma non è solo un termine generale per chiunque faccia grandi cose prima dei 40: si tratta di persone che le stanno facendo in modi unici, che hanno trovato successo attraverso percorsi non convenzionali. Sono tutti in alto volo.
L'altra qualità che condividono è che non sono mai soddisfatti. Non riposano mai. Molte di queste persone sono andate a Stanford, hanno conseguito la laurea in ingegneria informatica e hanno lavorato presso Google, un'azienda che è sempre in cima alle liste dei luoghi di lavoro più felici. Questo è un posto dove essere soddisfatti, ma dopo due o tre anni, queste persone vogliono creare le proprie attività.
Qual è l'unica cosa che tutti possiamo fare per scuotere la nostra carriera?
Sii davvero audace con le tue idee. Non trattenerti. Quindi, se lavori in una grande azienda e hai una grande idea o una proposta, vai avanti e realizzala.
C'è un aneddoto come questo nel libro di Jennifer Hyman, co-fondatrice e CEO di Rent the Runway. Prima di frequentare la Harvard Business School, ha lavorato presso gli hotel Starwood e ha avuto un'idea per loro per rafforzare il loro business del matrimonio. Aveva 22 anni ed era stata in azienda per circa un anno, ma ha marciato proprio con un budget e un piano per costruire una nuova attività. Starwood le ha dato i soldi e l'azienda ha avuto successo. Rimane così oggi.
È sicuro dire che ora è un buon momento per essere un giovane che sale in alto?
Assolutamente. L'America corporativa è molto meno invecchiata di 20 anni fa. Qualche decennio fa, le persone erano contrarie all'idea che qualcuno sotto i 30 anni potesse essere CEO o CFO di una società di dimensioni considerevoli. Ora non importa quanto sei giovane. Riguarda le tue idee e quanto sei capace di metterle in atto. Due anni fa, abbiamo inserito qualcuno nella lista degli Under 40 di Fortune che era CFO di GM all'età di 39 anni. Non sono sicuro che sarebbe successo 20 anni fa.
Devi essere giovane per essere un rischioso per la carriera?
Le persone che ho profilato corrono tutti grandi rischi, e forse è una funzione dell'essere giovani, ma è anche che abbracciano tutti la possibilità di fallire. Penso anche che siano sorprendentemente audaci. Prendi Kevin Plank, che ha iniziato Under Armour. Ha creato una linea di abbigliamento sportivo mentre era ancora al college - e non si è riposato fino a quando non l'ha stabilita per intero. Oggi è un attore globale, con quasi $ 2 miliardi di vendite annuali.
Mentre lavoravo al libro, qual è stato un consiglio che ti ha influenzato maggiormente in termini di carriera?
Probabilmente sarebbe "entrare nella tua testa", che è qualcosa che Marissa Mayer dice spesso. Credo nell'etica di ciò, e in qualche modo, si applica al mio periodo a Fortune : sapevo così poco quando sono arrivato qui per la prima volta, ed ero quasi certamente sopra la mia testa. Ma ora, anche se non sono ancora un esperto, ho imparato molto. Essere gettati nel profondo, come dice il cliché, ti obbliga davvero a nuotare e digiunare.
