Se quest'anno hai fatto una grande risoluzione sulla carriera, legata alla carriera, scommettiamo che è una delle tre cose: trovare un nuovo lavoro, ottenere una grande promozione presso la tua attuale azienda o finalmente avventurarti da solo.
Oggi, nell'ultima puntata della nostra serie di Capodanno, ti daremo tutto ciò di cui hai bisogno per andare avanti e iniziare l'attività quest'anno.
Sia che tu stia pensando di lanciare i tuoi servizi di freelance o lanciare un'idea di avvio, ecco come fare il passo successivo, a partire da ora.
1. Scopri cosa vuoi fare e inizia a parlarne
Se stai pensando di iniziare un'impresa, probabilmente hai già almeno una o due idee su cosa vuoi fare. Quindi ora è il momento di iniziare a parlarne!
Raccontare alla gente ciò che vuoi fare compie tre cose importanti: in primo luogo, devi articolare la tua idea in parole. Più lo fai, meglio ci riuscirai - idealmente, arriverai al punto in cui puoi spiegarlo 30 secondi, o anche una frase. Dire ad alta voce ti aiuterà anche a perfezionare le tue idee e renderle concrete. In secondo luogo, otterrai il vantaggio di vedere le reazioni degli altri: le persone (specialmente le persone che pensi possano essere nel tuo pubblico di destinazione) ricevono bene la tua idea? Quali parti del tuo tono eccitano le persone?
In terzo luogo, parlare della tua idea è un ottimo modo per dare il via ai carichi di rete che farai come imprenditore. Questo è anche un ottimo momento per iniziare a incontrare altri imprenditori, potenziali consulenti e altri nel tuo futuro campo, che saranno tutti fondamentali per il tuo successo a lungo termine. Quindi esci, vai agli eventi e inizia a parlare!
Continuare a leggere
2. Prendi alcuni piccoli passi
Non devi lasciare il tuo lavoro, avviare la tua nuova attività e portare il tuo primo gruppo di clienti tutto in un giorno. In effetti, scoprirai abbastanza rapidamente che è impossibile. E, naturalmente, lasciare il tuo concerto precedente sarà influenzato dalla tua situazione personale e finanziaria.
Ma se vuoi iniziare la tua azienda quest'anno, inizia con un piccolo passo questa settimana. E un'altra settimana prossima. Che si tratti di stabilire una connessione con qualcuno nel tuo nuovo campo, di elaborare un prototipo o di attirare un paio di clienti freelance, ora puoi saltare alla fine, senza lasciare il tuo lavoro (ancora).
Continuare a leggere
3. Scopri la tua squadra fondatrice
Prima di andare troppo oltre il percorso dell'imprenditorialità, ti consigliamo di pensare seriamente alla tua squadra. Lo vai da solo? Per alcune aziende, ad esempio, se stai avviando una consulenza di progettazione o una carriera di scrittore freelance, ha perfettamente senso. Per altri, in particolare per le start-up tecnologiche più tradizionali, è molto più comune entrare nella tua nuova avventura con uno o più co-fondatori.
Sono state scritte molte parole sul tema della scelta dei co-fondatori, ed è perché è una decisione importante, forse la più importante, per una nuova società. I buoni amici non sono sempre buoni partner commerciali e i migliori partner commerciali portano sul tavolo un insieme complementare di abilità o abilità. Scegli saggiamente e non affrettarti.
Continuare a leggere
4. Metti in ordine i tuoi documenti
Sappiamo che il tuo amore per la compilazione di moduli legali non è il motivo per cui volevi entrare in affari da solo. Ma se hai intenzione di avviare un'attività commerciale, portati da un avvocato. Questi documenti non saranno più divertenti da compilare e ti esponi a rischi significativi (non necessari) se non ottieni le tue anatre legali di fila in anticipo.
Se hai co-fondatori, rischi una brutta battaglia legale in caso di disaccordo - e non importa quanto pensi che tu e il tuo partner siate sulla stessa pagina ora e non agireste mai in un modo che danneggerebbe l'altro, il le storie dell'orrore qui sono una dozzina. E anche se sei da solo, ti esponi al rischio personale se non hai costituito un'entità commerciale legale separata, nel caso in cui un cliente scontento decida di farti causa.
Quindi fidati di noi su questo: fallo e basta. E se la spesa è un problema, puoi cercare un avvocato specializzato in start-up; sono spesso selettivi nei confronti dei propri clienti, ma molti di loro sono disposti a differire parte o tutte le loro commissioni per concedere il tempo necessario per far decollare la propria attività.
Continuare a leggere
5. Porta il tuo MVP là fuori
E ora, basta con la preparazione. Nel mondo delle start-up, il tuo "MVP" è il tuo prodotto minimo praticabile. Ciò significa che la versione più semplice e più semplice del tuo prodotto, senza campane e fischietti. Costruiscilo e lancialo il prima possibile (anche se non hai ancora lasciato il lavoro).
La verità è che, indipendentemente dal pensiero e dalle ricerche di mercato che hai messo nel tuo piano aziendale o prototipo, non sai se le persone apprezzeranno finché non provi a venderle. Il feedback che riceverai sul tuo MVP è prezioso per capire il percorso che aiuterà la tua attività a decollare.
Parte di questo processo è trovare i tuoi clienti. Mentre crei il tuo MVP, chiediti: chi vuoi utilizzarlo? Le funzionalità che stai costruendo o i servizi che offri sono in linea con le esigenze del tuo pubblico target? Identifica il tuo pubblico di destinazione, quindi scopri come raggiungerli, entusiasmali per il tuo prodotto o servizio e inizia a ricevere il loro feedback.
Continuare a leggere
6. Capire il piano aziendale e il finanziamento
Ora, non intendiamo implicare qui che il tuo piano aziendale e il finanziamento dovrebbero essere l'ultima cosa da fare nella tua lista. Entrambi i passaggi sono molto importanti e sono quelli a cui dovresti pensare dall'inizio. Ma la verità è che fino a quando non avrai un prodotto testabile, e non lo avrai effettivamente testato, il tuo business plan sarà girato al buio e lo aggiornerai lungo il percorso.
Quindi sì, elabora le tue idee all'inizio e pensa, fin dall'inizio, a come farai soldi (e come ti sosterrai fino a quando lo farai). Quindi, una volta avviato l'MVP, ottenuto feedback e impostato o reimpostato il corso, tornare al piano aziendale e aggiornarlo. E se decidi di cercare denaro esterno, che si tratti di un prestito aziendale o di un angelo o di un denaro di rischio, inizia a fare i compiti.
