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3 passaggi per fare meno lavoro in ufficio: la musa

Industria 4.0 Nino Galloni Marco Cattaneo Silvia Benedetti Costantino Rover (Giugno 2026)

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Anonim

Quando vuoi trasferirti sul posto di lavoro, il tuo primo istinto potrebbe essere chiederti: "Cosa posso aggiungere al mio piatto per impressionare le persone e dimostrare davvero il mio valore qui?"

Potrebbe sembrare una domanda intelligente su cui riflettere, ma secondo me non è sempre la domanda giusta da cui partire.

Invece, ecco un buon punto di partenza: "Cosa posso sottrarre dal mio attuale carico di lavoro in modo da poter liberare un po 'di fango, liberare il mio tempo ed energia e iniziare a contribuire al più alto livello possibile?"

In altre parole: "Cosa dovrei fare di meno qui?"

Dopo aver lavorato come psicologo e life coach per oltre 28 anni - tutorando i super-realizzatori in tutti i tipi di settori - quello che ho osservato, più volte, è che il segreto del successo non sta facendo di più. Sta facendo di meno.

Ecco un semplice esercizio di auditing per aiutarti ad esaminare criticamente la tua settimana lavorativa e decidere quali attività mantenere e quali dovresti eliminare.

Passaggio n. 1: creare un inventario delle attività

Attività di alto valore

Chiediti: "Quali sono le prime tre cose più preziose che faccio per il mio datore di lavoro o clienti ogni settimana?"

Indipendentemente dal tuo ruolo, i tuoi giorni sono pieni di molte attività diverse - ad esempio, rispondere alle e-mail, partecipare alle riunioni, generare rapporti, archiviare documenti e così via - e può essere facile scivolare nel pilota automatico e proseguire senza mai fare una pausa per vedere come i tuoi compiti stanno aiutando la tua azienda a raggiungere i suoi obiettivi (o meno).

Quindi, prenditi un minuto per pensare: di tutto ciò che fai, quali attività offrono il massimo valore? Non sono sicuro? Pensala in questo modo: quali attività portano a un risultato specifico, beneficio o vittoria che può essere misurato in termini di dollari guadagnati, abbonati guadagnati, clienti conquistati, tempo risparmiato, progetti completati, catastrofi evitate o qualche altra metrica di successo? Una volta identificati, crea un elenco.

Attività ad alto significato

Quindi, chiediti: "Quali sono le prime tre cose più soddisfacenti che faccio personalmente per il mio datore di lavoro o clienti ogni settimana?"

È una domanda molto simile alla prima, ma questa volta pensa a compiti che ti fanno sentire straordinariamente impegnati, vivi, eccitati e soddisfatti a livello personale, i tipi di compiti che ti fanno pensare: “Sì! Questo è il motivo per cui vado a lavorare. Lo adoro! ”Crea anche un elenco di questi compiti.

Attività di basso valore

Chiediti: "Quali sono le tre cose meno preziose che faccio per il mio datore di lavoro o clienti ogni settimana?"

Di tutto ciò che fai, quali delle attività della tua lista di cose da fare sembrano particolarmente frivole, inefficaci, inefficienti o semplicemente non portano a risultati tangibili? Aggiungili all'elenco.

Attività a basso significato

Infine, chiediti: "Quali sono le tre cose meno soddisfacenti che faccio personalmente al mio datore di lavoro o ai miei clienti ogni settimana?"

Di tutto ciò che fai, quali dei tuoi compiti drenano la luce dei tuoi occhi? Che cosa sembra un lavoro senza significato o un cattivo uso del tuo tempo, energia e talenti? Ancora una volta, fai un elenco.

Passo 2: hai le tue liste? Fare un piano

Quale dovrebbe essere la tua prossima mossa? Quando guardi le tue quattro liste fianco a fianco, sarà probabilmente abbastanza ovvio: il tuo obiettivo è quello di continuare a svolgere attività di alto valore e attività di alto significato. Questa è la roba buona. Quando sei impegnato in questo tipo di attività, stai contribuendo alla tua azienda al più alto livello possibile.

Al contrario, il tuo obiettivo è quello di smettere di svolgere attività di basso valore e attività di basso significato. Queste attività non ti stanno aiutando a far crescere o affinare le tue capacità e probabilmente non stanno facendo molto bene anche al tuo datore di lavoro.

Elaborare un piano per conservare solo l'oro e eliminare gradualmente l'argento e il bronzo. Ciò potrebbe significare delegare determinati compiti a un tirocinante o un assistente, presentare una petizione per un nuovo dipendente da aggiungere al proprio dipartimento o presentare una causa per cui determinati compiti dovrebbero essere eliminati del tutto, a beneficio dell'azienda.

Passo 3: affronta le tue paure e parla

Hai creato le tue liste. Sai quali attività devi conservare e quali devi eliminare.

Ora arriva la parte difficile: trovare il coraggio di parlare con il tuo datore di lavoro o cliente per discutere delle modifiche che desideri apportare e, si spera, raggiungere un accordo.

Questa è la parte in cui la maggior parte delle persone si spaventa e si blocca. Potresti trovarti a pensare: "Capiranno male e penseranno che sto cercando di sottrarmi alle mie responsabilità?" "Mi percepiranno come un piagnucolone o un fiocco?" O "E se decidessero che la mia posizione non è nemmeno necessaria più, punto? "

Ma avere questo discorso con il tuo datore di lavoro non deve essere una tale festa d'ansia. Ecco uno script per aiutarti a posizionare le modifiche che desideri apportare sotto una luce positiva:

Il tuo datore di lavoro sarà colpito dalla tua professionalità e dal tuo desiderio di contribuire a un livello ancora più elevato.

Se ti senti ancora nervoso prima dell'incontro, agisci per liberare un po 'di quell'ansia in modo da poter presentare un tono calmo e sicuro. Correre. Sudore. Batti un sacco da boxe. Esamina i tuoi appunti con un amico intimo. Parla con un allenatore o un mentore. Prova i tuoi punti chiave di fronte a uno specchio. Rivedi il tuo elenco di attività di alto valore per riaffermare tutti i modi in cui stai già dando importanti contributi sul lavoro.

Quindi, ricorda a te stesso che l'intero punto di questo incontro è trovare un modo per aggiungere più valore alla tua azienda o cliente, non di meno. Non c'è niente di vergognoso in questo!

Se non insegui ciò che vuoi, non lo avrai mai. Se non lo chiedi, la risposta è sempre no.

Nora Roberts

Che si tratti di aggiungere un nuovo aspetto alla descrizione del tuo lavoro, sottrarre un compito insignificante dalla tua lista di cose da fare, delegare una responsabilità a qualcun altro o richiedere un aumento, un nuovo spazio di lavoro o un programma flessibile, non aver mai paura di chiedere qualcosa che ti permettono di essere e fare del tuo meglio.