Sto per condividere con voi alcuni dei consigli aziendali più sorprendenti che ho ricevuto nelle ultime settimane. (Ho ancora problemi a crederci da solo.)
Dovresti supportare i tuoi concorrenti.
Lo so: che senso ha forse aiutare qualcun altro a vincere la partita in cui gareggi? Ma diverse brillanti donne d'affari che ho cercato per anni mi hanno detto che è vero, che a lungo andare ti aiuterà solo ad aiutare gli altri.
E posso assicurarti, in base ai recenti sviluppi della mia attività, che in effetti paga per dare una spinta ai tuoi cosiddetti concorrenti. Continua a leggere per alcuni dei motivi per cui lavori con - piuttosto che contro - i tuoi concorrenti è una buona idea.
Aiuta a costruire il tuo settore
Affinché tu e la tua azienda abbiano successo, anche voi avete bisogno del vostro settore nel suo insieme. Supportando i tuoi concorrenti, stai facendo crescere l'ambiente in cui entrambi devi prosperare, attirando più potenziali clienti e, a sua volta, creando maggiori opportunità per entrambi.
Ad esempio, ho collaborato con altri siti con una missione simile alla mia, come SheNOW.org. Sono stato ospite delle chat settimanali di Twitter sul sito e spesso condivido gli aggiornamenti delle notizie di SheNOW sulle mie pagine sui social media. Lo faccio perché più consapevolezza portiamo all'argomento che trattiamo, più lettori otteniamo e più spazio ognuno di noi deve crescere. (Inoltre, SheNOW è semplicemente una roccia.)
Aiuta entrambe le linee di fondo
Crescendo l'industria, questo crea più spazio per ognuno di voi per crescere e ritagliarsi le proprie nicchie. Questo aiuta entrambi perché, nella maggior parte dei casi, si inizia a completarsi a vicenda, consentendo promozioni incrociate e riferimenti.
Ad esempio, uno degli sponsor di ProfessionGal.com è MyPrettyOffice, che vende forniture per ufficio eleganti. Sto cercando di lanciare un negozio online che vende anche graziosi articoli per ufficio, ma l'età e lo stile con cui le nostre aziende soddisfano rispettivamente sono diversi. Pertanto, abbiamo l'opportunità di fare riferimento l'uno all'altro se i nostri prodotti non sono adatti per un determinato cliente.
Anche se hai un concorrente diretto che è molto simile ai prodotti o servizi che fornisci, è probabile che il volume o la domanda debbano essere condivisi ad un certo punto - e in buone condizioni, che "società rivale" possa inviare quei clienti a te.
Ti motiva ad essere il migliore che puoi essere
Una piccola competizione è salutare. Senza gli altri che ci sfidano, non potremmo mai sentire l'impulso ardente di spingerci, dimostrare agli altri di sbagliarsi e lottare per ciò che una volta era impensabile.
Se vuoi essere il migliore in quello che fai, è bene usare i concorrenti come punto di riferimento per misurare i punti di forza e di debolezza. E conoscendo e lavorando con quei concorrenti, avrai un'idea migliore di dove si trovano e cosa misurare. Non è solo un ottimo modo per tenere traccia dei progressi, ma è anche la migliore sensazione di sapere che se “vinci”, stai competendo con il migliore in assoluto.
Aiuta a spezzare la tua caduta quando ne hai bisogno
Abbiamo visto tutti problemi di alcuni dei più grandi marchi là fuori. E, anche nelle industrie spietate come le compagnie aeree e i ristoranti, raramente vedi concorrenti parlare male di un marchio in crisi. Questo perché sanno che potrebbe succedere anche a loro - e se quel giorno arriva, non vorrebbero che quel concorrente li colpisca quando sono giù.
Non si sa mai quando succederà uno slittamento a te e alla tua azienda, e se avrai quindi bisogno dell'aiuto di un concorrente per attenuare il colpo (o almeno per non peggiorarlo). Giocare alla grande nella sandbox delle piccole imprese, specialmente in caso di necessità o crisi dei concorrenti, ti aiuterà solo a lungo termine.
In breve, il vecchio detto stanco marcia: se non puoi batterli, unisciti a loro. Capisco davvero cosa significhi per le aziende adesso.
No, non sto dicendo che dovresti lasciarti andare in bancarotta per aiutare i tuoi colleghi a raggiungere i loro obiettivi - ciò che intendo è che bastano pochi piccoli gesti per creare una partnership di lunga data, o almeno rispetto, tra te e i tuoi concorrenti: condividi i loro aggiornamenti di notizie sulle tue pagine sui social media, contattali personalmente per presentarti e incoraggiare una linea di comunicazione, o riunirti in una partnership formale per sostenere un ente di beneficenza o ospitare un evento in co-branding.
Queste sono solo alcune idee tra cui scegliere, e ce ne sono molte altre. Se desideri chattare di più su questo argomento (o qualsiasi altro!), Non esitare a visitarmi su ProfessionGal.com o contattarmi a [email protected].
