Non c'è niente di peggio di un capo terribile. Una persona che sembra esistere al solo scopo di rendere la tua vita infelice, l'unica ragione per cui temi il lunedì, l'unica ragione per cui provi ansia la domenica sera. Un cattivo capo può essere davvero dannoso; in effetti, la probabilità che tu rimanga in un posto di lavoro se odi il tuo manager è scarsa. E mentre i supervisori schifosi sono i peggiori, proprio dietro di loro ci sono tutti i dirigenti assenti del posto di lavoro.
Sai di cosa sto parlando? È un manager che non si comporta come tale, e non perché è troppo impegnato a cercare di essere il tuo migliore amico. Questa è una persona che non sa come guidare, non se ne cura, o semplicemente non può o non ha tempo per farlo. Riunioni annullate, e-mail senza risposta, zero feedback: i reati vanno da fastidiosi a stentanti.
Una volta, per alcuni brevi mesi, ho riferito a una persona simile. Non solo mi ha fatto sentire bene con il lavoro che stavo facendo una vera lotta, ma mi ha reso difficile vedere un futuro per me in azienda. Se questa persona non mi stava aiutando a imparare, crescere, comprendere le mie mancanze e offrire suggerimenti per il miglioramento, e se non mi avrebbe prestato alcuna attenzione, come avrei mai potuto essere raccomandato per una promozione, tanto meno date più responsabilità?
Certo, ammetto che è stato bello non essere micromanaged e ordinato non avere qualcuno che sia attento ai miei andirivieni, ma questo era l'unico vantaggio. È vero, non mi sono mai preoccupato di ottenere critiche costruttive o feedback negativi, ma non era il tipo di ruolo che meritava un capo assente - anche se quali ruoli svolgono davvero, mi chiedo.
Fortunatamente, desideroso di essere sempre consapevole di me stesso e trasformare qualsiasi cosa in un'esperienza di apprendimento che posso, il mio tempo senza un capo attivo mi ha insegnato alcune cose. Se il mio capo non avesse voluto gestirmi, avrei dovuto gestirla: il termine elegante, sul posto di lavoro, si chiama gestione e, se fatto bene, è super efficace.
Mi sono sentito a mio agio nel seguire le mie e-mail di follow-up, inserendo un URGENTE pratico e difficile da perdere (tutto sommato, sì!) Nel momento in cui avevo davvero bisogno di una risposta. Se l'ho incontrata in cucina o nel corridoio sulla strada per l'ascensore, non ho avuto scrupoli a scartare le sue scuse per essere così occupato e affermare in fretta il mio caso per ciò di cui avevo bisogno. Le mie e-mail sono diventate resoconti dettagliati su ciò che avevo fatto, su ciò che intendevo fare entro una certa data e su cosa avrebbe potuto fare per me prima di allora. Non ho mai smesso di fare il mio lavoro; infatti, spesso dovevo prendere decisioni da solo, ma poiché l'ho sempre resa consapevole di ciò che stava accadendo, mi sono sentito a mio agio nel farlo.
Soprattutto, ho imparato che tipo di leader aspiro ad essere. È importante per me essere rispettoso dei tempi degli altri, e quindi, a livello base, ciò significa mantenere gli appuntamenti e rispondere alle e-mail senza che le persone mi "seguano" con me. Non voglio comportarmi come se il mio tempo fosse più importante o che le domande di qualcuno fossero una perdita del mio tempo, i miei superiori o altro. Preferirei sapere che ho aiutato un collega che inavvertitamente, con la mia mancanza di disponibilità o attenzione, lo ha trattenuto in alcun modo.
Ho anche imparato a non dare un buon capo per scontato. Questa è una lezione importante per te se stai mettendo in discussione il tuo percorso di carriera, esaminando curiosamente il ruolo in cui ti trovi o la società per cui lavori. Se la tua relazione con il tuo manager è solida, non è qualcosa che dovresti prendere alla leggera. Continua a promuoverlo. Fai del tuo meglio per impressionarlo e farlo sembrare buono con il suo manager. Prendi appunti sul suo stile di leadership e su ciò che apprezzi. Quando è il momento di gestire qualcuno, avrai qualcuno da emulare.
D'altro canto, se disprezzi il tuo manager, esamina esattamente il perché . È davvero una persona e un leader terribile, o stai solo lottando per trovare un buon modo per lavorare insieme in modo produttivo? C'è qualcosa che puoi fare diversamente che potrebbe farle rispondere in modo più favorevole? Svolgi il tuo lavoro in modo tempestivo e vai regolarmente oltre ciò che ti viene chiesto di fare?
Ad esempio, se il tuo capo è un micromanager, potrebbe esserci un modo per girarlo in modo che funzioni a tuo vantaggio. Oppure, se ha sempre e solo feedback negativi, dimostra che stai ascoltando, assorbendolo e facendo tentativi di rispondervi. Ma, se non sei completamente d'accordo, fai un caso per te stesso. C'è qualcosa nell'essere ascoltati quando l'alternativa al boss assente viene ignorata. Vedere? Fianchi luminosi e fodere argentate.
Infine, quando ti trovi nella posizione di essere un leader, dai un'occhiata da vicino e assicurati assolutamente che nessuno possa mai accusarti di essere assente, invece, mira ad essere il capo che i tuoi rapporti diretti ammirano e aspirano a essere.
