Non c'è niente di meglio che avere un tutor al lavoro: qualcuno che ti offra una guida nella tua carriera, ti dia consigli sulle tue responsabilità quotidiane e ti aiuti ad avere successo all'interno dell'organizzazione. Quindi quando quella persona se ne va? Bene, può essere difficile. Non solo hai probabilmente perso il tuo più grande avvocato, ma potresti anche aver perso il tuo più caro amico in ufficio.
La buona notizia è che, se ti avvicini alla transizione correttamente, starai bene, e potresti anche essere in grado di prendere un maggiore controllo del tuo futuro a causa di esso.
Il tuo primo passo dovrebbe essere quello di identificare quale ruolo ha avuto il tuo mentore nella tua carriera: forse era la tua manager e presto ti adatterai a un nuovo capo, o forse è stata la persona che ti ha aiutato a ottenere visibilità all'interno della tua azienda. In ogni caso, una volta determinato il vuoto che lascerà, puoi inventare un piano d'azione per riempirlo.
Se il tuo mentore era il tuo manager
Se anche il tuo mentore fosse la persona a cui ti riferivi ogni giorno, senza dubbio avrebbe compreso i tuoi punti di forza e capitalizzato su di essi: potrebbe aver notato le tue forti abilità sociali e selezionato per un progetto con interazione con il cliente superiore alla media, oppure potrebbe aver osservato la tua sequenza perfezionista e ti ha assegnato al lavoro analitico. E comprendendo i tuoi talenti, probabilmente si è fidata di te per i tuoi compiti e ti ha concesso molta autonomia.
Quindi comprensibilmente, quando entra un nuovo capo, questa transizione può essere dura. Ma piuttosto che bramare i vecchi tempi o lamentarti che il tuo nuovo manager non ti dà il livello di responsabilità a cui sei abituato, devi lavorare per conquistarla. Continua a fare lo stesso fantastico lavoro, mostra entusiasmo per le sue nuove iniziative e cerca opportunità per assumere nuovi incarichi, soprattutto nelle aree che mostrano le tue migliori competenze. Chiedi un feedback sulla tua performance, anche se non la offre in modo definitivo, e rispondi a quel contributo.
Anche se il tuo nuovo capo non diventa il tuo nuovo mentore, prendere l'iniziativa, fare un ottimo lavoro ed essere ricettivo nei feedback ti porterà sicuramente dalla sua parte buona.
Se il tuo mentore era la tua connessione con colleghi senior
I veri mentori aiutano i loro allievi a ottenere visibilità e a coltivare nuove relazioni senior. Comprendono che le promozioni e gli incarichi di alta qualità spesso derivano dall'essere noti in tutta l'azienda e cercano opportunità per creare tale esposizione. A tal fine, il tuo mentore potrebbe averti raccomandato per progetti o incarichi eccezionali o assicurato di essere stato invitato a far parte di alcune task force o comitati.
Ora, senza il tuo mentore su cui fare affidamento, sarai responsabile di ottenere questa visibilità da solo. Ciò significa che è necessario trascorrere del tempo alla ricerca dei progetti o dei team su cui si desidera lavorare e chiedere di essere coinvolti in essi. Potrebbe essere necessario aumentare la comunicazione con il proprio manager o altri colleghi per sapere quali sono le nuove iniziative anche in cantiere.
Dovrai anche coltivare relazioni senior nuove e più forti da solo. Per fare ciò, dovresti iniziare a considerare ogni interazione con i soci, in particolare con quelli senior, come opportunità per fare rete: pensa alle funzioni aziendali, alle riunioni o persino a chattare con le persone nella sala riunioni.
No, niente di tutto questo è particolarmente facile, ma il tuo mentore in partenza potrebbe averti effettivamente fatto un favore costringendoti a passare a una fase della tua carriera quando devi fare affidamento più sulla tua iniziativa che sulle raccomandazioni degli altri.
Se il tuo mentore era il tuo consulente
Forse il tuo mentore non è stato in grado di aiutare direttamente la tua carriera ottenendoti buoni incarichi, ma i consigli che ti ha dato hanno avuto un profondo impatto sulle tue scelte di carriera e sul successo: potrebbe averti aiutato a fare il brainstorming della migliore mossa di carriera da fare dopo, ha identificato i tuoi punti deboli e ti ha aiutato a sviluppare una strategia per superarli, o ti ha dato una visione approfondita quando hai affrontato un problema.
In questo caso, trasforma la partenza del tuo mentore in un'opportunità per ottenere alcune nuove prospettive. Individua alcune altre persone a cui potresti rivolgerti per ricevere consigli e suggerimenti sulla carriera e inizia lentamente chiedendo consigli su un paio di piccole cose e utilizzandolo come punto di partenza per nuove relazioni. Questi consulenti non devono essere mentori di recente adozione, devono solo essere professionisti che rispetti e di cui ti fidi.
Ovviamente, la parte più difficile del tuo mentore può essere la sensazione di perdere un modello e un amico. Ma ricorda a te stesso che anche se potresti non essere in grado di interagire con lei ogni giorno, non è morta, è solo passata. Certo, sarà impegnata nel suo nuovo ruolo, ma accoglierà periodicamente chiamate o e-mail da te e vorrà continuare ad aiutarti se possibile.
Perdere un mentore non è facile, ma potrebbe essere solo il catalizzatore di cui hai bisogno per avere un maggiore controllo del tuo futuro. Chi lo sa, le nuove relazioni senior che sviluppi possono offrire spunti di carriera che non avevi mai preso in considerazione. E, naturalmente, un mentore che lascia l'azienda per un altro potrebbe esserti più utile di quanto pensi. Forse ti unirai di nuovo a lei un giorno!
