Il tuo capo ti sta finalmente lasciando guidare un nuovo progetto. Ma invece di sentirti eccitato, in una parola ti senti in preda al panico! Tuttavia, questi non sono i nervi che accompagnano l'uscita dalla tua zona di comfort; ti senti come se non avessi le qualifiche adeguate e sei sinceramente preoccupato per la tua capacità di esecuzione.
Il tuo primo istinto potrebbe essere quello di declinare, forse suggerendo un collega che sembra più adatto o chiarendo che, mentre questo progetto non sembra adatto, ti piacerebbe comunque essere considerato per nuove opportunità in futuro.
Ma prima di dire "no" al tuo capo, prenditi il tempo necessario per raccogliere ulteriori informazioni. Usa le tre domande seguenti per determinare se sei, in effetti, la persona giusta per il lavoro.
1. "Why Me?"
Ok, chiaramente non sto suggerendo che ti rivolgi letteralmente al tuo supervisore e ti chieda: "Perché io?" Ma la prima cosa che devi scoprire è perché sei stato scelto per il progetto. Se era arbitrario - à la “Siamo sbattuti in questo momento, e tutti hanno bisogno di assumere qualcosa in più” - quindi non sembrerà che ti spinga a suggerire un nuovo compito diverso che si allinea maggiormente alle tue abilità.
Tuttavia, è altrettanto probabile che il tuo supervisore intendesse assegnarti a questo progetto (questo è il suo lavoro, dopo tutto). E sapere che un motivo specifico può fornire una tabella di marcia per il tuo coinvolgimento di successo.
Ad esempio, immagina di avere il compito di condurre un processo di assunzione per un nuovo membro del team, nonostante tu non abbia esperienza in Risorse umane. Mentre potresti pensare di non poter fare un buon lavoro come qualcuno con un background nel personale, il tuo capo potrebbe averti scelto specificamente perché vuole qualcuno che può interrogare i candidati su specifiche tecniche che conosci meglio di chiunque altro.
Scoprire perché sono stati scelti ti aiuterà a identificare il set di competenze che il tuo supervisore si aspetta che impieghi nel progetto. Inoltre, sapere che la decisione è stata intenzionale può darti la spinta in più di fiducia di cui hai bisogno per assumere qualcosa di nuovo.
2. "Faccio parte di una squadra?"
Sei ancora preoccupato di non avere tutti gli strumenti necessari per eseguire? Bene, forse non hai bisogno di tutta l'esperienza.
Non sto proponendo che il tuo coinvolgimento in un progetto dipenda da quanto pesantemente puoi appoggiarti ai tuoi compagni di squadra. Tuttavia, devi conoscere le persone con cui lavori e quali sono i loro punti di forza, perché è possibile che le tue competenze si completino a vicenda e ti consentano di affrontare il progetto con successo insieme.
Ad esempio, ho fatto parte di diverse riprogettazioni di siti Web, nonostante non riesca a programmare. A prima vista, sembra difficile da credere: l'HTML non è un requisito per ristrutturare un sito Web? Non nel mio caso, ogni volta la società aveva già qualcuno che gestiva tecnicamente il sito Web, ma aveva bisogno di qualcuno per visualizzare un nuovo look che fosse più user-friendly ed esteticamente gradevole. Quindi, ho presentato riprogettazioni in contorni di Word, diapositive di PowerPoint e Photoshop JPEG, qualsiasi formato che avesse senso per il membro del team incaricato dell'implementazione.
Avrei potuto semplicemente rifiutare il progetto a causa della mia mancanza di competenze tecniche, ma cercando come la mia esperienza si corrispondesse a quella del mio compagno di squadra, siamo stati in grado di fare un ottimo lavoro su qualcosa che nessuno di noi sarebbe stato in grado di fare solo. Ricorda, la tua abilità (o la sua mancanza) in un'area potrebbe avere poco a che fare con la tua capacità di far avanzare il progetto nel suo insieme.
3. "Qual è la linea temporale?"
Prima di decidere se è possibile o meno affrontare questo nuovo duro progetto, considerare i tempi. Se hai bisogno di approfondire determinate abilità e apprenderne altre, farà una differenza considerevole se avrai tempo di frequentare un allenamento o se dovresti essere attivo e funzionante prima della fine della settimana. Un compito che è dovuto “ieri” non ti consentirà di consultare molte risorse oltre a Google. D'altra parte, se si tratta di un progetto che verrà eseguito nel prossimo trimestre o se sarà il primo di una serie di nuove iniziative, avrai tempo per colmare le lacune.
In questo caso, sii onesto con il tuo capo dell'esperienza che ritieni ti manchi e preparati a un piano di gioco su come acquisirlo. Di 'al tuo supervisore che la "fase 1" del progetto (al contrario di "Prima di iniziare …" che indica che non sei pronto) sta rivedendo le migliori pratiche, consultando gli esperti o qualsiasi altra cosa che ti aiuti a raggiungere il massimo risultato positivo.
Quando il tempo lo consente, un approccio che include l'acquisizione di nuove abilità o competenze sarà particolarmente interessante perché significa che in futuro ti preparerai a scendere in campo con compiti simili.
Ha senso che tu voglia evitare di prepararti per il fallimento. Ma ciò non significa che dovresti presumere che non sei qualificato per progetti nuovi e stimolanti. Prima di prendere una decisione in entrambi i casi, raccogli abbastanza informazioni per vedere come potresti contribuire a un risultato positivo. E poi, ricorda: probabilmente sei pronto per più di quanto non ti rendi nemmeno conto.
